[각도기의 전략노트] 삼성전자가 앞으로 보여줘야 할 것들 (곽상준) | 인포맥스라이브 241008

💁🏻‍♂️출연: 곽상준 신한투자증권 광화문금융센터 부장
💁🏻‍♂️진행: 이승희 아나운서, 한상희 한화증권 수석연구위원
어닝쇼크 삼성전자의 이례적 사과
메모리 반도체 패권, SK하이닉스에 완전히 넘어갔나?
삼성전자의 과제는?
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[@heonlee5227]

등산 야근 정리해고 같은 대책들 보면 아직까지 걱정됩니다

[@골프싱글]

사실 삼성은 을인데 일류기업이라는 자존심이있어서인지 회의해보면 갑이상이였다. 내가 경험해본 삼성은 문제가있어도 대외비라고 오픈하지않고 문제없다라고하고 같이 원인을 찾기보다는 너희가 찾아라는식이고 당장에 물량이 적어 돈이안되면 대응하지않았고 비 협조적이였다. 가격도 비싸고..

[@jefflee3365]

회사를 개혁한다는 분들. 자체가 정리대상인데 누가 개혁을 하나

[@골프싱글]

현대도 10년전에 등산 산행은 폐지했다. 언제적 조직문화인지..

[@tomcat1204]

삼성.. 시간은 걸리겠지만 지금 매 맞는게 정말 다행이다. 이제 AI 출발단계야.. 방향은 잘 잡았고 문제가 뭔지도 수장이 알고는 있으니 지켜봅시다.

[@JamsukLee]

님의 의견에 존중합니다 🎉🎉

[@이원희-m9m]

Al 패권은 미국이 쥐고 있어 ㅋㅋ 삼성은 밴더일뿐인데 성능을 못 맞추니 외면 받은거죠 반도체 세계1위 옛날 이야기 입니다

[@james5124]

설명 감사합니다 새로운 리더로 부회장급이 오셨고 실적 발표 시 소통 및 앞으로도 소통하겠다는 발표는 긍정적으로 보입니다

[@KING-wt8dz]

곽상준.ㅠ 여기저기 공중파 유트브 다니면서 희망고문의 기술자답게..개인들을 지옥으로보낸 여의도 까멜레온의 지존입니다 다양한 스팩트럼을 자랑하지만. 결국은 손실덩어리죠 이선엽. 곽상준 신한의 악마듀오.. 이분들 제발 출연시키지마세요

[@MrBluesmania]

실망에 대한 부분은 세상의 변화를 파악하지(따라가지) 못한 경영진의 문제. 근본적 경쟁력은 DRAM 공정뿐만 아니라 COWOS 패키징까지 하겠다는 의미로 보임.

[@johnslvation8940]

최근 한 1~2년전부터 용산 PC조립 업계에서 PC조립할때 SSD를 거의 전량 하이닉스제품을 장착하더라구요. 그리고 고사양 게임용PC에도 메모리반도체 장착할때 DRAM 을 하이닉스 A다이 제품을 구하느라 혈안입니다,,,고사양 PC일수록 하이닉스제품을 장착한다는 변화의 물결,,,뭔가 흐름이 바뀌고 있는 이유를 삼성CEO의 사과문을 통해 이해하게 되네요,,,

[@정환김-r7o]

말씀 참 잘하십니다

[@kkyetnip]

역쉬 곽상준부장님! 말씀 진짜 잘하시는 것 같아요 쵝오!

[@acsoms6900]

진행시켜놨더니 말을 너무 끊어대네요. 방송진행이 너무 듣기 불편합니다.

[@johnslvation8940]

아! 저도 동감합니다,,,한상희 수석연구원님은 패널이 아니라 진행자 이니, 초청된 패널의 말을 최대한 들어주었으면 합니다,,,제작진쪽에서 싸인을 주었는지 영상 중후반부에는 발언횟수가 확실히 줄어들었네요,,,

[@김상연-z4p]

주요 의사결정 경영진부터 교체해야...

[@바다하늘-d6m]

반성문 보고 처음 느낀게 4분기도 안좋으니 죄송합니다.들렸음 2달동안은 5만전자 일듯합니다.

[@123qazqsx]

메모리를 하이닉스가 지금 하는 정도로 올려야 함. 아니면 이제 점점 답이 사라지는 거죠.

[@hohohohohoho1900]

그리고 업체들하고 관계 설정을 다시 설정해야겠지요. 말로는 협력해야될 하층이나 원청기업들과 적대적관계라하니 정보를 얻기 힘들다 평가 되더군요

[@dayhy397]

이미 불가능합니다. 주변이 온통 적들뿐.

[@wonyoung_hwang]

각도기님 멋지게하고나오셨네용😊 각도기님 많이 배웁니다!!! 감사해요~

[@여리-j2t]

기술 능력 충분한시간과 자유 인정해 주는 경영 체제 필요함 빨리빨리 문화 바뀌야함

[@보라매공원-u2f]

부자3대 못간다고 꼰대들이 말했다 샹너머거~~~~~

[@mrwhy9124]

아니 없어요

[@pokjunam2163]

기술진은 뭐가 아쉬워서 그런 소리 들어가면서 일하냐..ㅎㅎ 어디든 오라 손짓하는곳이 지천에 널렷는데. 정말 기술자들은 그냥 나가버리지 그건 전자고 기계고 거의 모든 산업군에서 현제 상황이다 그런사람 구하기 힘든세상이죠 현제..

[@이초원-z2j]

근저에 총수의 무능이 있어 해결이 쉽지가 않다. 경계현이가 총수의 능력을 보여준다

[@한국인-p6k]

아니... 똑똑한 전문가들은 다 삼성안에 있는데.. 누가 누굴 평가하고 분석하나 가짢네 진짜

[@dayhy397]

주변에 온통 적들만 키운 삼성. 이제 종말로 가는거지... 어짜피 과거의 행적으로 인한 예견된 결과다. sk가 왜 생태계의 player들과 동반성장을 중요시 하는지 보고 배워라. 이미 늦었겠지만.

[@이원희-m9m]

ㅋㅋ 늦었어 희망고문은 그만

[@x-pattern]

신한투자증권이 이번에 LP목적에서 벗어난 장내선물매매로 1300억원 손실봤답니다. 그걸 또 정상적인 스왑거래인 것 처럼 숨겼다는데.....지금 신한투자증권이 삼성전자를 두고 왈가왈부 할 때가 맞는건가 싶네

[@AA-zh8ge]

몇년째 있긴 있는거??

[@여리-j2t]

삼성과 엘지 일 문화 상명화복 문화 이제 기업은 바뀌어야 함 세계 기업들인데 80년대 문화 경영 망함

[@핫브레끼]

PC가 안팔려서 회복은 불가능함

[@johnslvation8940]

맞습니다,,,일반소비자들의 PC수요가 확 줄었다고 합니다,,,게임매니아들만 PC교체주기가 짧은데, 이들은 하이닉스 반도체를 선호한다고 합니다,,,시장의 물결이 이렇게 변화될 줄은,,,

[@김도환-f8k]

전문가도 아니면서 설계가 잘못됐다고 말을 하네

[@단풍이-z3g]

@@김도환-f8k 별로 틀린말 하는것도 없는데 뭐하나 꼬투리잡고 있네

[@문수산-d4m]

곽 그정도 사과를 해야지 에라이

[@성시경-태양계]

대체 이재용 비롯해서 임원진은 한해 뭐하고 있는걸까 치고 나가는 기운이 왜 전혀 없을까 전 총수의 치고 나가는건 전혀 없고 능력없므면 자리 내려놔야 시키면 하는척 끌려다니니 하급 영멉사원 인줄. 한심하다

[@tender7897]

다 그런건 아니지만 직원들은 노조를 만들어 PS더 내놓지 않으면 방해하겠다 노골적으로 협박하고 있는데 연봉 2억짜리가 회사 경영진 향해 부르주아 프롤레타리아 하고 있으니 그냥 회사 망하게 하려고 들어왔는데 어찌하라고

[@경원K]

아직도 핑계뿐 삼성 이미 끝났다 그냥 말그만해라 전문가들아. 내년초까지 4만대까지 가니까 호재 악재 뉴스 삼성의의지 다필요없어 거대 큰돈이 나가는데 뭔소리. 각도못재는 각도기는 무슨.아직까지 말만하네 먹고살기 바쁜 전문가들

[@챼쁨-x5f]

신한증권 펀드 1300억 손실났다던데.

[@jefflee3365]

또 말장난~~지들의 문제가 먼지도 모르는 인간들 결국 인텔의 뒤를 따라가는 형국

[@그냥머니]

웃겨, 중국이 따라와서라고 말했던 삼성 그게 최대 패착이다. 복구불능.

[@kImmAnbOk1004]

메세지→메시지...가 아닌가요?

[@exotic1919]

펀드, 랩어카운트 이런거 가입했다간 패가망신한다.

[@investorsuccessful8853]

신한투자증권은 LP 1300억 가이드에 벗어나 손실 시켜놓고 남 비판은 참 잘하네요^^

[@sparkddua]

곽상준이가 LP 역할은 한거 아닐거아냐

[@Charles_Bronson_59]

2015년에 d램은 사양산업이라 함

[@눈물고양이]

썸네일😊😊😊

[@yadiyadatv]

무슨 반전? 이재용의 회장 사퇴?

[@user-ms4ym7ym75g]

회장은 먼 암흑의 왕자님인지 국내 언론에는 입도 뻥긋안하고 이건희회장보다 말을 더 안해요. 상장기업이 몇 줄 띡 써서 돌리고 니들이 해례본을 써봐라 하고 있으니 ㅋ 아직도 정신차리려면 멀었다.

[@이철호-h1m]

보잉과인텔의 잔영을 보는 듯. 기술인력을 우대하느 사풍을 함양하길 ᆢ 홍보,계약등 지원부서 우선시하는 갈짓자 걸음 이젠 그만ᆢ

[@khlee8625]

온갖 듣보잡들이 다 나와서 삼성전자를 까고 있다. 답도 없으면서 말들만 많다. 직원인 척 이상한 댓글 다는 사람들도 심심치 않게 보인다. 웃기는 세상이다.

[@indchang958]

여기도 패널 좀 작작하지. 불렀으면 들어 입털지말고

[@cat_daddy001]

사괴하고 복기하는 에널은 쳐음이다. 이게 진정한 에널이지

[@sangwooklee5958]

ㅋㅋㅋㅋ 개판이네

[@rippey94]

헛소리 하러 나왔네 ㅋㅋㅋ

[@허철우-n2i]

진행자 남자는 멍멍이 소리 하네.

[@alexBSG8920]

이 사람 잘 모름. ㅋㅋ

[@최기복-f1i]

기술, 품질복원? 이제는 안됨. TSMC 직원들 낮은 임금에 밤새워 일하고, 미국은 높은 임금에 밤새워 일함.우리는 돈 더주고 일 시키고 싶어도 주52시간에 갇힘...더 시키면 감옥행..

[@옹쓰-z5c]

개전문가 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 전문가란 말 죽을때까지 하지말고 살거라~~

[@김성현-d3v]

파운드라가 적자가 더 나도... 소량이라도 주문 받고.. 자꾸 만들어야지... 지금도 정신 못차린거 같은게 올해 40조 내년에 50조 현금 넘쳐나는 회사가... 파운드리 적자 1조 2조 겁난다고... 인원이나 주축 개발을 디램으로 돌리는게 해결책이라도 내놓는게.. 좀 모자른거 같다는.... 디램서 번돈 싹다 파운드리에 들어가더라도... 최소 파운드로 30프로까지는 걍... 기술이나 노하우 사람을 축척해야지... 디램을 더 개발하고 팔아먹겠담... 걍 파운드리 접던가... lg 핸드폰 처럼....

[@강자당자]

이재용이 문제구만?

[@텅빔속의충만함]

겨우 승진 정도로 어떻게 따라잡겠는가 지금은 큰 위기이며 많이 뒤쳐져 있는 상태이다 그러므로 필요한 기술을 정하고 상중하급으로 기술을 분류한다음 그 기술을 완벽히 개발하면 성과급을 주는 것이다. 상급은 수백억 중급은 수십억 하급은 수억을 걸어야 한다 그 정도는 되어야 연구원들이 불철주야 연구하면서 따라잡을 것이다. 그정도가 아니면 따라잡기 어려울 것이다.