Inventory ما هو المخزون , انواعه , الخسائر المترتبه عليه و اسبابه و كيف تقليله او الخلص منه

[@rafikdz2834]

السلام عليكم استاذ من فضلك انا اريد اجراءات تخفيض المخزون التي يتعين اجراؤها ؟ من فظلك

[@فيالمصنع]

عليكم السلام ورحمه الله وبركاته يا رفيق ، انت ممكن تتفرج على الفيديو من الدقيقه ٦:٤٠ بالظبط بشرح طرق لتخفيض المخزون ولو فيه حاجه مش واضحه ممكن تسالني على التفاصيل اشرحهالك من عنايا

[@محمدمحمد-ص4و7ط]

لدي سؤال لماذا نستعمل حساب تغير في مخزون ولماذا هو اعباء وما تأثيره على ميزانية ؟ احتاج الى رد ضروري

[@فيالمصنع]

السلام عليكم يا محمد - اظن ان سؤالك من وجهه نظر محاسبيه - وهوغير موضوع الفيديو- لكن مفيش مشكله - اولا المخزون محاسبيا ليس اعباء liability ولكن يحسب اصول asset, بالنسبه لسؤالك لماذا نستعمل حساب تغير المخزون اصلا ف احنا بنستخدم حساب تغيير المخزون عند عمل الجرد وبيبقي عن طريق حساب مخزون اول المده و حساب مخزون اخر المده وطرحهم من بعض ومقارنتهم بالوضع الحالي (الجرد الفعلي) اما بقي عن تاثير المخزون على الميزانيه ف بيتم وضعه ف خانه الاصول المتداوله و ما يترتب عليه من تاثيرات (لو فهمت سؤالك صح)، ف النهايه احب اوضح بردو اننا هنا مش بنتطرق للمخزون من وجهه نظر محاسبيه ولكن من وجهه نظر هندسيه / اداريه اكتر

[@فيالمصنع]

لو حابب نتناقش ف تفاصيل اكتر ممكن تكلمني في اي وقت

[@فيالمصنع]

طبعا مش محتاج اقولك اننا بنعمل الجرد لحساب التكاليف (المصروف للتصنيع)

[@محمدمحمد-ص4و7ط]

@@فيالمصنع شكرا ❤

[@احمد-ي1غ2غ]

ربنا يكرمك ، طيب حضرتك إذا كان طبيعة عمل الشركة أنها تكون موزع ( بمعنى تاخذ من المورد أو الوكيل وتعطي لتجار التجزئة ) يعني المخزون هنا ضروري ، ساعتها كيف نحكم المخزون ؟

[@فيالمصنع]

في الحاله دي هيبقي اهم انك تقلل المخزون للحد الادني لانه بقي جزىء كبير من العمليه و القيمه المضافه و بالتالي التكلفه بس طبعا لازم تتحسب علشان كل ما هيقل المخزون هتزيد تكلفه النقل و البيع ف بتحسب القميه المثاليه للمخزون عن طريق معادله Economic ordering quantity او كميه المخزون المثاليه اللي عندها هيقل اجمالي التكلفه للحد الادني (تكلفه التخزين الاجماليه - تكلفه الطلب من شحن و تكاليف اخري ) مع وضع ف الاعتبار اجمالي الكميه اللي بتشتغل فيها ف السنه - لو عايز تعرف اكتر عن الموضوع ده كلمني خاص

[@احمد-ي1غ2غ]

@@فيالمصنع ربنا يرضى عليك

[@kreemalodini8582]

هل مخزون الخامات هي مواد نص مصنعه

[@فيالمصنع]

اكيد لا ،مخزون الخامات هو كل المواد الاوليه قبل تنفيذ اي عمليه انتاجيه عليها ، انما المواد النص مصنعه هي نفس الخامات بس بعد اجراء بعض العمليات الانتاجيه عليها و قبل اكتمال عمليات التصنيع .

[@kreemalodini8582]

@@فيالمصنع تسلم يارب هذا نشاط علينا

[@ahmedkhater5476]

يا هندسه كنت عايز أعرف ايه الإجتماعات المطلوبه بين العاملين عشان نسهل التواصل ونوصل لبعض الخطه والهدف كمان ما بين المستويات مدير مصنع مديرين مهندسين مشغلين أقسام وكده

[@فيالمصنع]

ازيك يا احمد : ان شاء الله هعمل فيديو على الاجتماعات و طرق التواصل في الصناعه و ازاي بتتم في اللين بس اختصارا دلوقتي هقولك اولا لازم تعرف ان الاجتماع ف حد زاته non-added value من وجهه نظر العميل ف لما نعمل اجتماع لازم يبقي مختصر على قد مانقدر و يكون متحضرله كويس من كل الاطراف المفروض يبقي فيه 4 شرايح من الاجتماعات اليوميه كالاتي 1- اجتماع الشريحه الاول - بيبقي ف اول الورديه بين العمال و التيم ليدر بتاعهم على الشوب فلور مش ف مكتب من 5-10 دقايق 2- اجتماع الشريحه التانيه - بيبقي بين التيم ليدر و المشرف (supervisor ) 3- اجتماع الشريححه الثالثه - بين السوبرفيزور و مديرالقسم او (value stream leader ) 15 دقيقه بالكتير 4- اجتمماع الشريحه الرابعه - مدير المصنع مع مديري الاقسام و value stream leaders )مش شرط يكون كل يوم بس يفضل . - مينفعش حد يحضر اكتر من اجتماعين بحد اقصي ف نفس اليوم - يفضل الاجتماعات تتم ف وضع الوقوف علشان محدش يريح ويطول على الفاضي - الاجتماع مينفعش يطول عن 15 دقيقه تحت اي ظرف - بنناقش في الاجتماع - الامن الصناعي و السلامه - الجوده - الانتاجيه - و التكلفه - طرح المشاكل ف الاجتماعات ليه بروتوكول معين - هبقي اشرحه في الفيديو ان شاء الله - زياده التواصل خارج الاجتماع على الشوب فلور مطلوبه جدا اكتر من الاجتماعات - يعني المفروض مفيش اي مشرف او مدير او حتي مدير المصنع يستغني بالاجتماع عن جولات الجمبا اليوميه والتواصل المباشر مع العاملين بس كده يابوحميد يارب اكون قدرت اجاوبك - وانصحك لو عايز تعرف اكتر اقرا creating lean culture - tools to sustain lean conversations

[@ahmedkhater5476]

@@فيالمصنع تسلم يا هندسه وان شاء الله هستنى الفيديو عن الموضوع ده

[@amarbadreldien8030]

حابب اكلم حضرتك لو سمحت ضرورى

[@ttnntt3000]

ممكن تبعتلي ميل ف اي وقت [e-mail]