Ishikawa diagram Part 2 - Analysis of the root cause

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[@auditoriaconsorciofacthdv6412]

excelente vido, gracias por una explicacion rapida, comoda y facil

[@josecuetia3166]

Excelente información, Muchas gracias.

[@paulaandreavarascortes1007]

Hola, gracias por compartir tus conocimientos y tu tiempo. Me ha sido muy útil la presentación 1 y 2 del Diagrama de Ishikawa para mis estudios. Saludos cordiales.

[@emmanuelsaldivar3535]

Excelente Explicacion, Gracias por Compartir !!

[@eveliavazquez1572]

Muchas gracias, claro y sencilla la explicación.

[@fridalorenaperezsolis2479]

Nuevamente muchas gracias por la excelente información.

[@berthaosorio9055]

Muchas gracias por los dos videos, me ayudaron mucho para mis estudios.

[@migueluribeu]

saludos, al igual que el primer vídeo, muy interesante y explicado de manera muy didáctica y sencilla, muchas gracias por compartir los conocimientos.

[@AlexinhoPG]

Muchas gracias por este video. Muy entendible. Saludos!

[@rodolfomendoza5955]

Muy buena explicación. Felicidades. Saludos.

[@jimenahernandez8687]

Muchas gracias por el video, pude hacer mi tarea de la universidad, explica muy bien, felicidades!!!

[@irmagarcialuna6776]

Hola muy bien explicado me ayudará muchos. Gracias Iván

[@RobertoMartinez-dc9gy]

Excelentes los dos tutoriales. Gracias

[@davidbastidaddej.577]

Excelente video Iván, muy didáctico y de aplicación práctica. Gracias!!!

[@bastianmaximilianoortizwon9085]

Muy claro , Muchas gracias !

Gracias a ti Bastian!

[@sindromemusical8933]

Excelente explicacion saludos de un venezolano desde Perú

[@ivantorres07]

Excelentes vídeos, me han sido de mucha ayuda para mi proyecto de titulación de la carrera.

[@cuentaspremium1615]

Muy buena explicación, muchas gracias 🙏

[@javierlopezelizalde]

Muy buena la segunda parte como la primera..gracias Iván

[@geimardiego1738]

Excelente muy didáctico..

[@waldobullonlopez3339]

Estoy dedicado profesionalmente a la Logística, felicitaciones por la claridad, por lo practico y pedagógico de la exposición de los conocimientos, sigue adelante Ivan, solo puedo darte un like al video, pero merece 1000

Gracias Waldo

[@sarita3881]

Excelente video, lo felicito. Así se reproduce el conocimiento a otras personas.

[@joseluismoralesromero1531]

La mejor capacitación!!! Gracias!

[@alexatel1523]

Muchas Gracias

[@katherine8939]

No entiendo por que no tienes mas suscriptores,excelente!

[@carlossosa9312]

Muchas gracias me sirvió de mucho tanto el primer vídeo como el segundo la conclusión a la solución del problema, saludos

[@danyelytatianaherreratacha3606]

Un aporte valiosísimo, mil gracias por tus enseñanzas.

[@jrrg6873]

Muchas Gracias!!

De nada! Gracias por comentar!

[@jgaibor182]

muy buen material y buena didáctica

Muchas gracias Jorge. Saludos!

[@rebebrave8819]

Perfecto perfecto!

[@aandreea18]

Te adoro porque me paso de noche la universidad jajaja 🙈 y a ti te entiendo mas en 15 minutos que a mis profes en 2 hras diarias.

[@kevinanthonyarratiayachach8268]

Generalmente los profesores en 2 horas, una hora es lo que verdad importa y lo demás hace perderte.

[@danieloconandia7381]

Buen video!! Gracias

[@virgiliochasquibolcalongos8068]

Excelente Contenido

[@Sara-ku1df]

excelente! gracias!

[@rocioleonbasilio5873]

Gracias muy buen analisis .

[@adrianlillium178]

Muchísimas gracias!!, soy Master Black Belt y no recordaba esto xD ok no En muchas páginas y vídeos se habla del diagrama causa y efecto, y de como realizarlo, pero todos esos concejos y detalles que mencionas al momento de explicar el tema son los que valen la pena aprender. Me imagino que todo eso lo aprendiste con la práctica.

[@alexismanchego7422]

Excelente!

[@carolinacardenas8879]

Muy interesante

Muchas gracias!!

[@nicanolzarzuela4245]

excelente, muy importante la explicación

Gracias Nicanol. Saludos!

[@julidelacruz4903]

Excelente explicación!! este video y el anterior. Muchas gracias!!

Muchas gracias maria julia. ¡Saludos!

[@AnaLopez-pz1vl]

Esta excelente el vídeo, buscare la parte 1, me gustaría que continuaran con otras herramientas de la calidad, porque me estoy preparando para unas charlas que impartiré a unos comités de la calidad, gracias

[@dianacanales8758]

GRACIAS!!! POR TU EXPLICACION ME AYUDO MUCHO. SALUDOS!!!!

Gracias por tus comentarios Diana. Saludos!

[@sinek9135]

BUEN VIDEO APRENDI MAS AQUI QUE EN TODO UN SEMESTRE ONLINE EN LA UNIVERSIDAD

[@cristian5171]

Excelent explicacion

[@alexander6925]

Excelente video. Muchas gracias, pondré en práctica todo lo enseñado por ustedes aquí, espero de resultados.

[@cristiancondetoledo952]

Muchas gracias, excelente video y de fácil entendimiento.

[@libanielcalderon2653]

Mil gracias. Excelente! COMPARTIR CONOCIMIENTOS!!!!!

[@arnaldoandre9752]

Excelentes vídeos, muchas gracias ¡¡¡¡

[@jonathanrojas6015]

Muchas gracias me sirvió bastante un abrazo

[@takasuriujy12]

Excelente enfoque !!! gracias!!! sigue asi

Gracias josue

[@soniapaolagonzalezchacon628]

excelente explicación!

[@neoand_in2matrix]

Excelente video gracias por compartir !

[@hugocesar3752]

GRACIAS POR COMPARTIR AMIGO, LO APLICARÉ

[@luisolimpovalenciav7398]

GRACIAS , ES UN TEMA INTERESANTE. Tengo tambien la inquietud, como valoro o por algun criterio selecciono la mejor cuando una causo puedo resolverla con dos o mas soluciones potenciales.

[@InocencioAriasReyes]

Excelente Video, Gracias!.

Gracias Inocencio, saludos!

[@glennymolina2102]

Excelente. muchas gracias

Gracias glenny. ¡Saludos!

[@josuedavila6067]

Excelente, Excelente

[@RUGTHIER]

Huy, super!!!!

Muchas gracias Connie. Saludos!

[@kevinarthurcarrascosilva7540]

La clasificacion por numero del 1 al 3 tu mismo lo calificas o necesitas de un ejecutivo de la empresa para que te ayuden con la calificación con una entrevista??

[@jereyeses]

Hola Iván, muchas gracias por los tips, muy bien explicado. Por cierto qué te parece la solución "No se sigue plan de mantenimiento"? al parecer por los resultados, es una solución que elimina el problema, la solución es muy factible de implementar y se implementa a bajo costo, qué opinas? Gracias y felicidades.

[@andersonmezones6441]

Hola muy buen video la metodología empleada donde la aprendistes o cual fue la bibliografía de referencia

[@pedrohenriquez3795]

Gracias, Muy Buena Explicacion me ayudo!

[@efrenvelazquez2820]

Excelente material, provee un paso a paso de como se debe ejecutar y finalmente como aterrizar las posibles soluciones. Gracias

[@ethelramirezhernandez1785]

Tengo una pregunta. Tienes mas videos sobre las herramientas de calidad además de de este de Causa y Efecto? Me encantó muy estructurada la información, ojala me puedas orientas sobre las demás herramientas. Gracias

[@Iris-hb2cm]

muy bueno, el problema principal que va en el diagrama de ishikawa es el mismo que tiene que ir en el diagrama de flujo o puede ser otro

[@dermaperuOficial18]

me ayudaste mucho gracias jose lima peru

Gracias a ti Dermaperu. Saludos!

[@fruttitan]

Puedes hacer un video con los enfoques probabilisticos? Me gustaría probar con los dos métodos

[@cmrebert4955]

Muy buena la explicación de este método y quiero expresarle mi agradecimiento por compartir su conocimiento. Quiero hacerle una consulta: ¿este método se puede utilizar para explicar temas de tributarios? de antemano gracias por su respuesta.

[@IngeSebastianGarcia]

Muchas gracias por la explicación de este tema. Aprovecho para preguntarte si cuando se describen subcausas de las causas principales ¿el análisis que nos muestras también incluiría las subcausas o sería solamente con las causas principales?

Hola Sebastián. Mas que llamarles sub causas o causas principales, lo que te recomiendo es que antes de hacer este análisis hagas un Pareto para que puedas ver cuál de todas las causas ocurre más. De ahi puedes generar el análisis que ves en el video en cuestión. El pareto lo haces de lo que consideres son las causas principales, pero con esto me refiero a lo que consideres causa raiz.

[@IngeSebastianGarcia]

Tienes razón, pero en muchas ocasiones no se cuenta con la información suficiente para realizar el diagrama de Pareto. Inclusive se pueda llegar a presentar que las causas generadas del diagrama ni siquiera tengan datos cuantitativos sino solamente surgen de la experiencia del personal. ¿Qué recomendarías en esas situaciones? Por otra parte, revisando nuevamente la primera parte del vídeo encuentro que al utilizar el método de los ¿por qué? ya estás sacando esas subcausas y que al final llega a ser la causa principal de su respectiva categoría, en otros sitios web lo que hacen es utilizar este método de preguntas, pero las respuestas las agregan como subcausas a la pregunta inicial. Gracias.

Con respecto a la primera parte de tu pregunta lo que menos recomiendo es dejar el análisis a suposiciones o solamente experiencia. SI no se tienen datos, entonces el primer problema a corregir es ...la falta de datos. Sin datos cualquier análisis es subjetivo y con alta probabilidad de error. Con respecto a la segunda pregunta la técnica de los por qué se utiliza para llegar a la causa raíz. La forma en que la utilizo en el video es muy básica ya que la mejor manera es nuevamente, con datos. Lo que hacen en otros videos no me parece necesariamente mal, ya que en la aplicación de estas metodologías hay varias formas de llegar al resultado deseado.

[@christianperezreyes1241]

X favor has un ejemplo de altos costos operativos en un proceso logístico de transporte - entrega de producto terminado

[@carlosjarquin1084]

Cómo se llama el análisis o la tabla que hiciste?

[@julioecampos]

Buenas noches, excelente informacion, deseo conocer la bibliografia que se uso.... gracias

[@gabrielfuentesarenas3405]

Muy buen video :) Hola, ¿Cúal es la fuente en la que te basaste para realizar el diagnóstico del diagrama de ishikawa? me refiero a los pasos que estableces en la explicación del video, sobretodo los criteriso de evaluación y la tabla de información

[@cesarcofre9517]

Buenas noches Iván, de antemano agradecerte por interesante video y su propia explicación. mi pregunta seria como aplicaría Pareto para este mismo ejercicio de Ishikawa que has realizado??

[@jorgerodriguez6192]

Gracias por el video Ivan; me queda la duda respecto a si cada solución aportada debería tener un mínimo de puntuación para ser considerada en su implementación. Que sugieres ahi?

[@arturoalfredochilan5091]

Estimado muchas gracias, ¿puedo aplicar un pareto para resolver las causas con mayor puntuación?

Técnicamente no para resolverlo, solamente para entender mejor cómo funcionan esas casusas. Es decir para irlas detallando y entender mejor su comportamiento. Con el pareto puedes analizar qué es lo que está provocando dicha causa y enfocar mejor los esfuerzos en lo que tenga mayor relevancia.

[@rubengomez8315]

Muchas gracias excelente, preguntas: tendrás algún modelo para el RCA en una falla de algúna maquinaria ó equipo mecánico., se aplican las mismas 4M en ese caso y que método recomiendas para fallos electro/mccos de maquinaria en el caso que solo 2 personas o a veces tu solo debes hacer el RCA, si no cuentas con todo el equipo humano interdisciplinario? quedo atento, gracias.

[@sandrarocha2436]

Muchas gracias!!, excelente explicación, me has ayudado mucho. Tiene algún nombre la metodología de la tabla?. Puedes recomendar alguna bibliografía? me serviría mucho para un examen que tengo que presentar. Gracias nuevamente.

[@lessfreire1294]

Tengo la misma duda cual metodologia es utilizada ?? O alguna referencia del analisis de la tabla .

[@jorgerodriguez6192]

Puede ser por medio de una matriz de prioridades

[@gennyardila2871]

A la hora de calificar los criterios, veo que los dos primeros los evalúas de acuerdo a la causa; mientras que a los cuatro siguientes, los evalúas de acuerdo a la solución. Entonces no me queda claro, si esos criterios los haces para evaluar la CAUSA o la SOLUCIÓN.

[@VA6910]

Hola, me gustaría saber ¿con base en qué metodología se realizó la cuantificación de los criterios o es algo meramente empírico? Gracias

[@leonardosalas884]

concuerdo con esta pregunta amigo por favor sacarme de duda gracias

[@arturorealyvazquezvargas8786]

Hola, buenas tardes. Tengo una pregunta: ¿Cómo se llama el método de análisis de causa raíz donde ya utilizas la tabla? Existe alguna bibliografía que me puedas recomendar para buscar más información sobre el tema y citar fuentes? De antemano, gracias

[@juancarlosfariasmeza6817]

Cómo te puedo referenciar para el crédito de la metodología lo aplicaré en mi Tesis de Lean Seis Sigma? De antemano muchas gracias por el aporte 👍

Que tal Juan Carlos, hasta donde sé creo que simplemente es poner el enlace del video, el nombre del mismo y el nombre de canal. ¡Saludos!

[@yajairagror]

Es una regla usar las "m" en un diagrama de Ishikawa? Yo en mi trabajo que es una área administrativa me pidieron hacer uno y yo puse matriz de habilidades, flujo, método, tiempo... Y mi jefe me hizo cambiarlo a maquinaría, mano de obra, materiales, es correcto? Forzosamente tiene que hacerse con el método de las 5m?

[@carlostessore8414]

Entre las dos partes dan una visión global muy interesante que no esta presente en otros videos. En lo personal no estoy de acuerdo con algunos de los conceptos planteados y la metodología. Llevo 30 años trabajando y en el 99% de los casos que me han tocado asesorar como consultor estamos ante problemas multicausales no encontre casi nunca una sola causa sino varias. No hay una causa sino varias y hay que decidir cuales acometer en general con proyectos. De todas maneras el Diagrama es de gran utilidad y lo aplico en algunas ocasiones.

Gracias por la retro Carlos, ¡Saludos!

[@luisaugustozunebispo9837]

@ Totalmente de acuerdo con Carlos Tessore, hay que recordar que para minimizar o eliminar un problema es necesario "exterminar" de todas las causas del problema y probablemente tengan que aplicarse disciplinas varias para el mismo. Por ejemplo un problema de trafico de automoviles en una ciudad no solo requiere tecnologia, si no tambien requiere de normas y politicas.

[@alonsoperalta413]

crack

[@pasbcp2705]

Gracias, buen contenido! solo un comentario relativo al vocabulario: la palabra "Óptimo" es un superlativo de bueno, por lo que la frase "Más óptimo" es cuando menos redundante, evitandola ganamos puntos en profesionalismo

[@joseymc]

Gracias por el video. Cuando una causa tiene más de una solución, como se ubica en la plantilla de excel?

Que tal Yovany. Solo es necesario abrir otro renglón para poder meter la posible solución. Lo que es importante es que quede muy claro a que causa pertenece. Pueden existir actividades paralelas tantas como sean necesarias.

[@katiatapiagaona2598]

INTELIGENCIA

[@cjeraldop]

Me genera ruido y me confunde que se pase a hablar tan ligeray directamente de "evaluar" las "causas del problema" (que vienen del diagrama) a hablar de la "solución" al problema. Se explica que la tabla pretende evaluar "causas", sin embargo resulta que parece que lo que realmente se hace es evaluar la solución con los criterios. Me confunde

[@leonardosalas884]

por que lo llamas causa raiz en vez de causa efecto amigo

[@Albert-xq8me]

Porque la causa raíz se refiere a aquella que sería la principal responsable de la problemática (o efecto).

[@leonardosalas884]

@@Albert-xq8me no estoy de acuerdo amigo

[@jalbertolord]

Es ya un término establecido

[@leonardosalas884]

@@jalbertolord sigo sin estar de acuerdo. Causa y efecto según Ishikawa. Y otros autores en ningún lado mencionan causa raíz

[@delyagallardo]

Leonardo Salas mira la primera parte

[@juanmarioriosbravo4719]

No entendi nadaa ...

[@zorrapeluda692]

QUE CHINGÓN.

Grcias Victor. Saludos!

[@andresfelmon87]

Me aburrí, aunque el contenido es bueno habla mucho, da muchas vueltas a la explicación, debería ser mas puntual.

[@lupitamoreno507]

Muy buena explicacion, gracias me sirvio mucho.

[@djdavidvaldez2755]

Muchas gracias amigo, me sirvió mucho

Gracias David!