Jak zmniejszyć firmę? KULISY BIZNESU 25

[@KarinaFromPoland]

Szacunek za podejście do pracowników i rozstanie z klasą, raczej niewielu pracodawców na to stać, ja takich na swojej drodze zawodowej nigdy nie spotkałam, a pracowałam dla wielu firm, w tym znanych i korporacji. PS: Ładnie Pani wygląda na tym filmiku, tak naturalnie.

[@MsCoralcandy]

Jestem pod wrażeniem całego materiału. Miałam okazje poznać kilka osób z Pani zespołu. To wspaniałe jak podchodzi Pani do biznesu i do ludzi

[@echageniuszupodcast]

Klasa sama w sobie! Uwielbiam to w jaki sposób traktujesz ludzi. Jesteś przykładem i wzorem dla innych właścicieli firm. Obserwuje Cię od samego początku Twojej działalności w internecie i wniosłaś w moje życie ogromna wartość. Dziękuje ❤

[@katarzynaszulim5169]

Niech Wam wszystkim będzie dobrze. Nic innego mi nie przychodzi do głowy. Trzymam kciuki 😀

[@magdaksiazek1069]

Dziękuję za szczerosc i podzielenie sie tematem 🌹

[@pol-advies7612]

Bardzo merytoryczne nagranie, zreszta jak zawsze 😊. Warto zostawić sobie takie nagranie na przyszłość. Dziękuje bardzo i życzę udanego roku zwolnionych obrotów, a wszystkim przesympatycznym członkom zespołu powodzenia w nowych wyzwaniach. ♥️

[@anjablume5993]

Jak zawsze pani przekaz na bardzo wysokim poziomie, oparty na szacunku do siebie i innych, wielkiej wiedzy i głębokich przemyśleniach. Dziękuję za pani otwartość i życzę pani powodzenia i szczęścia na tej nowej drodze!

[@monikagerlach-stach8592]

Kolejny doskonały materiał. Od Kulisów biznesu zaczynałam przygodę z Tobą Kamilo, bo niewielu przedsiębiorców dzieliło/dzieli się swoimi doświadczeniami tak otwarcie i z takim szczegółami. Dziękuję

[@marzenamotyczka]

Co zapamiętam z tego materiału i wszystkich tych, które dotyczą „zwolnionych obrotów”? Otwartość, transparentność, zarządzanie komunikatem. Do tego dbałość o zespół i relacje. Cieszę się, że mam okazje uczyć się od Ciebie. Wszyscy pokazują jak wygląda u nich ekspansja a kiedy przychodzi czas na skurczenie, to traktują to jak porażkę i milczą, albo wylewa się coś, nad czym nie potrafią zapanować. Tymczasem tutaj mamy klasę. Dziękuję za ten materiał ❤

[@agatanakonieczny2213]

My znamy wersję Kamili - podejrzewam, że dla niej to doświadczenie nie było aż tak trudne. Decyzja była jej i jej przede wszystkim służyła. Wierzę, że komunikowanie się w zespole było otwarte i pełne szacunku, ale to nie znaczy, że uczucia i sytuacje w zespole nie były trudne.

[@stokrotka_a]

Lajk poszedł od razu za konkrety, szczerość i otwartość. Wartosciowe video, dziękuję!

Dziękuje za docenienie otwartości ;) mało kto chce się takimi informacjami dzielić.

[@dorotajozwik1944]

Dziękuję Kamilo za tak merytoryczne i bardzo wartościowe informacje którymi się tak otwarcie dzielisz.

[@kasiazylik9279]

Bardzo wartościowe informacje, super, że się tym podzieliłaś🙂

[@Anna_MW]

Dzięki za to, że tak otwarcie się tym dzielisz. Bardzo potrzebna jest taka rozmowa w przestrzeni publicznej. Uważam, że sporo jest osób, które dopiero wdrażają się do pozycji lidera i zdecydowanie potrzebują takich materiałów. Duży szacunek za ten materiał, podejrzewam, że i dla Ciebie jest to ultra trudna sytuacja.

Hmm … jest to sytuacja z kategorii potrzebnych do życiowego rozwoju . Czasami, aby zrobić krok na przód, trzeba zrobić dwa do tylu . Ja tego potrzebuje i to jest normalne . Czas to normalizować ;) Wiem, ze o takich sprawach mało kto mówi, bo najlepiej to się chwalić gdy rośniemy i cicho siedzieć jak się chcemy zatrzymać . Ja jestem dumna z tego, ze potrafię się zatrzymać, bo wiem ze to dobra decyzja, chociaż niewielu ma odwagę ja podjąć, nawet jeśli jej potrzebuje.

[@beatagontarz3224]

Pani Kamilo gratuluję i jestem pełna uznania dla Pani👏 Życzę wszystkiego dobrego dla Pani i zespołu.❤

[@martynaczaplicka4247]

Jak zawsze profesjonalnie i z klasą. Oby więcej takich przedsiębiorców !! Powiedzenia dla Ciebie Kamilo i wszystkich pracowników ❤️

[@izabelaner7528]

Kamilo, z ogromną przyjemnością i podziwem obejrzałam ten odcinek. Cieszę się, że mogę czerpać od najlepszych, powodzenia 🌹

[@agnieszkakurpinska1391]

Materiał sztos! Praktyczne szkolenie, ogrom wiedzy, świetne wskazówki dla zainteresowanych.

Dziękuje! Myśle, ze to jeden z nielicznych materiałów na ten temat.

[@krzywickakasia]

Bardzo ciekawy materiał, trochę w opozycji do tego, co jest dostępne w Internecie. Dużo jest materiałów o skalowaniu, a znacznie mniej o zmianach w przeciwnym kierunku.

[@Tatianaslezak]

Dziękuję Kamila, dużo się od Ciebie uczę

[@katarzynalipowska5914]

Dziękuję, że się tym podzieiłaś

[@sklepkoniczynka2813]

Dziękuję za ten odcinek. Szacunek do dobrego pracownika to podstawa. Redukcja w firmie to zawsze stres dla wszystkich. Czasem trzeba się zatrzymać na jakiś czas, spokojniej popatrzeć na wszystko i zająć się sobą. Trzymaj się Kamilo, wiem, że masz tyle spraw na głowie, że nie zazdroszczę. Ale w przyszłym roku odpoczniesz i na pewno pojawią się nowe pomysły. Może nowa książka? Pozdrawiam Anna

[@monikah4964]

Świetny, szczery i przejrzysty materiał. Dziękuję. Taki proces przeszłam w zeszłym roku. Jednak nie ze względu na zwolnienie obrotów ale na sytuację gospodarczą, drastyczny spadek sprzedaży w mojej branży. Niestety zapomniałam o zaopiekowaniu się sobą, skupiając się na ratowaniu firmy. Stres, emocje związane z ludźmi, strach o przyszłość. Zapłaciłam zdrowiem. Dlatego dobrze, ze zwracasz na to uwagę i to na pierwszym miejscu. Teraz jest już ok. Zyskane doświadczenie ogromne.

Dziękuję, że się tym podzieliłaś 🌺 Cieszę się, że nagrany materiał jest dla Ciebie wartościowy.

[@darcy.jesionka]

Kulisy biznesu najlepsze! 😊 bardzo wartościowy odcinek

[@martasamsel6236]

Bardzo ciekawe wideo, dziękuję!

[@annles677]

Madry przekaz 🎉

[@matematykailonabednarska]

Wysłuchałam nagrania, zrozumiałam Kamila co mówisz (przynajmniej tak mi się wydaje 😀) Jednak odkąd podzieliłaś się z nami swoją decyzją, chodzi za mną pewna myśl. Otóż jakie to życie bywa zaskakujące. Pamiętam, że całkiem niedawno temu szukałaś pracownika, a teraz decyzja o spowolnieniu. I myślę sobie tak: kurcze! idę do kogoś do pracy, nastawiam się na to, że będę z tą osobą dłużej, a tu ciach! Z resztą takie sytuacje zdarzają się nie tylko u przedsiębiorców, którzy postanawiają zwolnić obroty, bo to różnie może być.... i tak sobie myślę: nie chcę powiedzieć, że pracownik zostaje na lodzie, bo z tego, co słyszę z Twojej wypowiedzi, to tu wnioskuje tak nie jest. Ale jeśli w innych przypadkach jest? Chodzi mi o wniosek, jaki wyciągam z tych moich przemyśleń, bo sytuacja, o której mówisz już od jakiegoś czasu bardzo mnie poruszyła. Wniosek mój jest taki: to mój biznes i mój interes, abym ja dbała o swoje kompetencje po to między innymi, że jeśli coś zadzieje się u mojego pracodawcy, to żebym nie została na lodzie

Każdy pracownik musi wiedzieć, ze firma kupuje jego kompetencje na tak długo, jak długo są one potrzebne . Pracownik tez bierze prace, gdy jej potrzebuje. To działa w 2 strony. Kompetentny pracownik nie zostaje na lodzie . Zostaje postawiony przed koniecznością zmiany. A w aktualnym świecie będzie przed nią stawał coraz częściej.

[@matematykailonabednarska]

@ no dokładnie. I dlatego cieszę się, że mówisz o tym, co dzieje się w RBC. Dla mnie, na poziomie mentalnym, nie jest to wygodne, ale jednak potwierdza, że zmiana dziś jest pewna i pytanie, na ile weźmiemy to na klatę

[@Bogna1]

@@matematykailonabednarska W zyciu na nic nie ma gwarancji i pomysl jak funkcjonuje swiat - inaczej bylo 20lat temu, inaczej 50 lat temu, a jeszcze inaczej 100 lat temu. Etat zawsze sie moze skonczyc,

[@matematykailonabednarska]

@@Bogna1 to co mówisz potwierdza, że jedyną stałą jest zmiana.

[@marta5266]

❤

[@monikawidawska92]

Teraz przypomniałam sobie ten dzień w moim życiu, kiedy dostalam wypowiedzenie w pracy...czulam się okropnie...

Wypowiedzenie w związku z redukcja etatu czy zwolnienie związane z Twoimi kompetencjami ?

[@annaadamczyk564]

​@ chyba samopoczucie w obu przypadkach tak samo słabe

@@annaadamczyk564 moim zdaniem inne. Gdy Cię zwalniają, bo uważają ze nie dowozisz rezultatów - to bardziej personalne. Gdy likwidowane jest Twoje stanowisko, to zupełnie inna sytuacja .

[@annaadamczyk564]

​@ ale to mówisz z autopsji czy tylko tak Ci się wydaje? Rozumiem, że zostałaś zwolniona przez pracodawcę z powodu braku kompetencji i drugi raz z powodu redukcji etatów i znasz to uczucie żeby porównać te dwie sytuacje?

[@dorist.1397]

​@ przez pewien czas możesz mieć zmniejszoną ilość środków do życia i niepokój o jutro, nawet gdy jesteś bardzo dobrym specjalistą, więc zwolnienie nigdy nie jest fajne.

[@ISa-kh2vw]

Zastanawiam się nad Dziennikiem Kobiety Niezależnej i Planerem RBC. Jak rozumiem nie będziesz już miała żadnych produktów fizycznych i tych również. Może mogłabyś zlecić ich przygotowywanie i dystrybucję jakiejś zewnętrznej firmie żeby jednak były dostępne? Albo udostępnić w sklepie do zakupu szablony z których samemu można byłoby sobie taki kalendarz przygotować?

Planer RBC jest w sprzedaży . Dziennik Kobiety Niezależnej zlecę do produkcji jeśli będzie zapotrzebowanie . Zrobię przedsprzedaż ;)

[@ISa-kh2vw]

Gdzie jest dostępny planer, bo w sklepie go nie ma? Mogę poprosić o bezpośredni link gdzie mogę go kupić?

[@matematykailonabednarska]

@@ISa-kh2vw no właśnie :) nie ma w sklepie

[@magdatruszkowka6271]

Dzień dobry Pani Kamilo. Czy planuje Pani w tym roku sprzedaż kalendarzy na następny rok?:)😊 Pozdrawiam serdecznie.😊

Tak, będzie Dziennik Kobiety Niezależnej 2024

[@magdatruszkowka6271]

@ Dziękuję bardzo za wiadomość 🙂 bardzo się cieszę 🙂 czy będzie tak jak ostatnio w przedsprzedaży, nie chciałabym przegapić momentu sprzedaży?:)

@@magdatruszkowka6271 tak . Będę informowała mailem . Otrzymujesz ode mnie maile ?

[@magdatruszkowka6271]

@ Tak:)

[@monikah4964]

Ps. Kilka miesięcy temu czytałam statystyki, ze otodom ma lepsze zasiegi niż gratka. Gdy wtedy sprzedawałam nieruchomość najwięcej odp bylo z kolei z olx ale to nie była nieruchomość komercyjna więc jeśli chodzi o wynajem Twoich biuŕ nie wiem czy olx też się sprawdzi. Ale warto przejrzeć te statystyki, gdyby rezultat ogłoszeń nie był zadowalający.

Dziękuję :)

[@Jazzmanka]

Kamila, czy zwalniasz wszystkich pracowników czy zostaje ktoś do pomocy z tym co będzie nadal funkcjonowało? Jeśli ktoś zostaje to jest to wcześniejszy manager, czyli osoba która będzie potrafiła więcej spraw zorganizować czy osoba na innym stanowisku, ponieważ prace na czas zwolnionych obrotów nie będą aż tak wymagające?

Tak jak powiedziałam w wideo, nie redukuje wszystkich stanowisk. Nadal potrzebny jest dział obsługi ulubionego klienta i dział księgowy . Osoby na stanowiskach kierowniczych nie zostają, bo nie będzie kim zarządzać, a proponowanie im tego, aby zostali i przejęli obowiązki „wszelakie” u mnie nie wchodzi w grę . Są na takim poziomie zawodowym, ze powinni iść dalej i rozwijać się, awansować w innej firmie lub założyć swoją .

[@dorist.1397]

​@ Jak poradziła sobie Pani z reakcją pracowników, tych zwalnianych?

@@dorist.1397 widziałaś wideo, które nagrałam 👆🏻?

[@haliliss]

Czy na Twoją decyzję miała wpływ sytuacja Pani Swojego Czasu??

Ciekawy pomysł ;) Nie. Rewolucji firmowych nie przeprowadzam na postawie tego, co się dzieje u kogoś innego. Zwłaszcza, ze niezbyt się orientuję w sytuacji Oli.

[@dominikakep.-ovska3676]

Ciekawe. Bo o tym samym pomyślałam. Ale to tylko pokazuje, że w pewnym momencie życia dostrzegasz, że są inne ważne aspekty życia na których warto się skupić. Trzymam kciuki Pani Kamilo. Wiele się od Pani nauczyłam w 2016 roku, jak zaczynałam działalność. Dziś jestem po sprzedaży swojej firmy i obieram kierunek podróże i wolontariat. Pozdrawiam serdecznie ❤

[@justynaagonska1903]

A co się tam zadziało bo nie jestem w temacie?

@@justynaagonska1903 rowinskabusinesscoaching.com/po-10-latach-przyszedl-czas-na/

[@arturpiskorz3092]

😂😂😂😂