JANGAN NAMBAH CABANG KALAU BISNIS ANDA MAU BERKEMBANG‼️ INI CARA SCALE UP YANG BENAR - Coach Yuszak

Pastikan ikutan workshop Coach Yuszak "Smart Financial Map" secara Offline disini :
www.smartfinan...
Di workshop ini kamu diajarin
✅ Formula membaca laporan Laba dan rugi
✅ Rahasia membuat forecast penjualan yang akurat dengan beberapa metode statistik
✅ Bagaimana menganalisa resiko dan membuat bisnis menjadi sustain
Dan Masih banyak lagi
----------------------------------------------------------
Sponsored By Zahir Accounting
Sekarang kamu bisa mengelola Inventory, Keuangan Usahamu dalam satu Aplikasi.
Gimana caranya ?
Kunjungi link dibawah ini
bit.ly/zahirka...
----------------------------------------------------------
Jangan lupa subscribe dan nyalain loncengnya! GRATIS!
Kasisolusi
Wadah solusi berbisnis bagi para pengusaha muslim
Instagram : / kasisolusi

[@prutotalitas7586]

strategi seimbang : 1. pahami fixed cost 2. pahami variabel cost 3. pahami naik turunnya revenue 4. pahami price. (harga beli snw hargw jual) 5. pahami prilaku customer 6. mindset profit. disemua karyawan 7. pahami startegi promosi dan database customer. 8. strategi kemitraan.

[@AbdUrRahman-hw4cc]

Nitip sendal

[@rb.attuhfah]

Titip

[@bagusaditya4133]

.

[@daengimran4104]

cakep om

[@Apaaja531]

Skian tahun Jungkir balik Udeh di lakuin smua😂

[@qqchannel999]

Bisnisku saat ini pakai variable cost, team bisnis sering dapat bonus lebih banyak dari gajihnya, Beratnya itu ketika omset meningkat, otomatis bonus team bisnis jg meningkat. Positive nya ada jg sih, mereka ketika bisnis lg sepi jadi ikutan ngeluh jg, dan ketika bisnis lg rame mereka senang. Jd sama2 kami terlibat dalam bisnis

[@theabaykun]

Kenapa ya pembawa acaranya selalu hiperbola dan kurang bisa serius

[@BaladanakBetawi]

Balik kuli pabrik langsung seminar gratis disini 🙏

[@mutiarainggrid1576]

Keren

[@andrewj3177]

Cemangat KK

[@snapydragon1530]

Spik ente wkwkwk , tapi keren 😂

[@the_experimentrials9559]

Udah bisnis bro?

[@BaladanakBetawi]

@@the_experimentrials9559 1 bulan lalu baru dimulai mas

[@meongku448]

Kesimpulannya: Kalau perusaan yang masih baru mau berkembang, pakai variabel cost. Kalau pertumbuhannya sudah kelipatan, pakai fix cost. begitu ya?

[@doadzikirrasulullah]

Kok kesimpulan saya juga sama ya. Tapi betul apa nggak ya kesimpulan ini.

[@ianrahadian5493]

Betul

[@ianrahadian5493]

​@@doadzikirrasulullah betul

[@fauzannp6813]

kelipatan dan "konsisten" serta fluktuasi omset gapnya tidak terlalu lebar bisa pakai fixed cost.

[@treksuenak3899]

Alhamdulillah tercerahkan, couch yuzak selalu buka2an tdk hitung2 ilmu. Semoga berkah cousg

[@dewawisnu723]

EKSPANSIah ketika bisnis/usahamu sdh menguntungkan. Krn sejatinya Ber-ekspansi dengan membuka banyak cabang adalah untuk menggandakan keuntungan, bukan menggandakan pengeluaran ~wisnu praditya~ Jdi kita perlahan2 aja dulu teman2 🙏

[@anungsinggih1]

Barakallah, ilmu nya sangat bermanfaat banget coach.. bismillah, mulai ngerapihin kembali keuangan dan strategi usaha saya 🙏🏻 doain ya kawan, semoga nanti saya bisa ikut seminarnya 🤲

[@wiradinatajourney9827]

ini podcast untuk orang2 yang ingin berkembang, bukan untuk orang2 yang hanya ingin dapat hiburan ga mutu

[@imamwaluyo9113]

Cost of Goods Sold 171.106.687 Gross Profit 251.961.898 Operating Expenses 257.470.671 Operating Profit (5.508.773) Earning Before Tax *17.619.819* Net Income *17.619.819* Pertanyaannya " Angka *17.619.819* berasal dari mana ? Bagaimana dengan NIAT (Nett Income After Tax) nya ?

[@caturhariyanto7552]

ada perusahaan profit tapi defisit bisa dipengaruhi 3 hal terutama kalau perusahaan dagang 1. pembelian yang berlebihan 2. cara berdagang yang salah 3. ekspansi yang berlebihan.

[@rizalmulyawan7207]

Bukan hanya ahli keuangan tp jg ahli komunikasi, ahli silaturahim, ahli gaol itulah sohib smp gw #sukses selalu buat om yusak

[@ariframadan7927]

Ikii

[@amalpay1685]

Di menit 24 aja uda kena di usaha sy dn ternyata yg sy terapkan adalah variabel cos untuk gaji karyawan,krna sesuai dgn target penjualan mereka. Ok mulai paham,ini isinya daging smua. Terima kasih coach lanjut lg nontonnya

[@alvingolfridson5141]

THANK U ... ini ILMU PAS seperti yang saya butuhkan

[@windrapratama2209]

Ini sangat relate karena saya sebagai di bagian fin and accounting selalu kasih alert ke owner untuk ekspansi yang measurable dan ada study kelayakan kalo engga okey hasil study jangan ekspansi benahi existing. Akhirnya banyak uang investor dibakar buat ekpansi untuk kepentingan dan nafsu owner semata

[@HelenHelen-k1k]

Pengen belajar bang

[@diky_al.sundawi]

Nambah cabang malah jadi rumit & rugi terus, paling parah mendzolimi cabang.. Jadi inget kantor dlu..

[@CARS_ID]

waah daging semua nyesel baru nemu channel ini..

[@PraludioSiptala]

Hostnya kurang mengerti tentang hal yg lg dibahas, jadi kurang nyambung 😅

[@MartinMartin-ry5iu]

Hidup di kota usaha omset 40 jt uang masuk paling 10 jt..

[@Marchel-yu1lj]

gan klo bisa tiap videonya test batery brp lama abis untuk drone murah atau mahal

[@ciptawardhana9062]

Klo buta finance, trus mau ikutan workshop. Ngikutin nya gmn? Apakah setelah workshop bisa sharing sharing after workshop?

[@julianrichwild2110]

Sharing nya aja sebanyak ini,gak kebayang materi workshoopnya auto MBA

[@giestone]

Sangat-sangat relate. Berasa lagi ngebahas perusahaan tempat saya kerja. Sebagai orang finance saya cuma bisa ngomong, iya sih emang gitu di lapangan. Marketing dituntut sales, purchasing dituntut ketersediaan bahan, finance dituntut buat mbayar.. Ujung-ujungnya kalo ga ada uang ya bakar duit lagi, ngepush marketing. Akhirnya bolak-balik meeting mikirin gimana kedepannya. Strategi apalagi yang bisa dilakuin. 🌊

[@adityawardhana5103]

Bahas donk finance yg syariah, bayar gaji karyawan harian dsb

[@999.BANGJUN.NITROGASSS]

Kurang cabang bagus

[@Sarinariimut]

Tbh78

[@uPaclan3]

terkait pembahasan fixed and variable cost memang benar demikian, dan saya yang bekerja di perusahaan logistik sudah melakukan jenis perhitungan yang sama terlebih dalam perhitungan THP SDM, sangat penting untuk bijak dalam berhitung agar keuangan stabil dan karyawan menjadi loyal pada waktu yang sama variabel cost sebenarnya rentan membuat loyalitas terhadap perusahaan menurun

[@NinoArtikel]

Variabel cost justru bikin makin loyal pak klo sehat bisnis nya, gak lebih besar pasak daripada tiang, ambil contoh karyawan di rumah makan Padang digaji berdasarkan bagi hasil. Kalau omset perusahaan naik, karyawan ikut merasakan dampak positif, uang bisa dua bahkan lima kali lipat dari UMR. Begitu juga sebaliknya, ketika omset turun karyawan ikut nanggung beban karena pemasukan turun, memaksa karyawan utk evaluasi, klo gak kuat pindah, gpp ditinggal karyawan yg gak merasa memiliki, gak bikin rugi, kl karyawan merasa memiliki bisnis, akhirnya lebih loyal dan ada potensi bisnis kuat bertahan. Menjadi babak belur nya itu ketika variabel cost digunakan dalam situasi dan kondisi tidak pas. Utk org2 tertentu mmg ada yg tetep bertahan krn terpaksa, bertahan tanpa loyalitas, tapi itu jarang pak, biasanya klo upah bulanan trs turun ngikutin kondisi keuangan perusahaan yg ikut turun, anak buah yg gak loyal butuh waktu singkat utk memutuskan keluar kerja. Pakai fixed cost modal awal harus besar, karena mau untung atau nggak harus tetap gaji karyawan sesuai kesepakatan gaji bulanan di awal, gak cocok utk bisnis dgn modal pas2an masih mulai merintis dan meraba raba. Kecuali udh gak meraba2 lagi dan tinggal menjalankan bisnis model yg udh jadi tinggal copy dan paste. Misal bisnis minimarket kya alfa ataupun Indomaret, bisnis udh jalan, tinggal copy paste, punya investor, modal besar, aman utk memainkan fixed cost, karena perusahaan udh pasti untung nya besar, klo pake variabel cost itu karyawan minimarket upah nya bisa puluhan bahkan ratusan juta per bulan, bisa loyal pake banget. Hehehe... fix cost itu enaknya dijalankan utk bisnis yg udh gak meraba2 lagi, udh tinggal menjalankan sistem yg ada dan maju, duit masuk lebih banyak, bertambah trs dan bergulung makin besar, tapi gaji karyawan tetep/sesuai UMP ataupun UMR. ciri2 perusahaan minimarket itu fixed cost, makanya karyawan nya sering kena tumbal, tiap bulan karyawan minimarket nanggung kerugian yg belum tentu diakibatkan krn kesalahan mereka, besar kecil nya tergantung kasus.

[@uPaclan3]

@@NinoArtikel terimakasih balasannya pak dalam beberapa hal kita sepakat dan mempunyai sudut pandang yang sama, hanya saja komentar saya memang singkat dan menggunakan bisnis logistik sebagai dasarnya nanti akan saya tambahkan lagi, balas lewat hp tidak nikmat rasanya 😀

[@juaraofficial9904]

Keren Coach Yuzak, Saya pernah ikut kelas beliau di bandung, Materinya keren banget. 👍

[@ninohakim3544]

kerennnnn masyAllah banyak daging buat bisnis owner kyk gue...tanks bgt coach yusak dan bg derly

[@gojekdriver6661]

maksimal 4 cabang wkakwkwkw

[@gojekdriver6661]

ada yg sepemikiran?

[@BimoPDSquad]

Gw sdar gw udh gk muda lgi. Dan gw sdar ilmu pengetahuan gw cetek. Smga dri nnton ini, waktu saya nmbh bermnfaat. Dan nambah ilmu...

[@sangbamboo]

Aspek komunikasi dengan SDM ini menjadi penting ketika semua resiko seolah di share ke karyawan. Sementara kalah keuntungan, profit lebih banyak di keep perusahaan secara mencolok dilihat tim. Kalau untung gede pakai fixed cost. Kalau untung dikit pakai variabel cost = karyawan kudu ikut nanggung risk nya. Tapi kalau lagi rejeki nomplok, dapetnya juga gak segede itu. Kalau karyawan nya berontak, merasa di exploited, tidak ada kepastian pendapatan dan rasa aman. Bisa di laid off kapan aja. Kalau pun ngoyo, dapat bonus yang prosentase nya tidak seberapa, suasana kerja toxic. Akhirnya HRD di pushed untuk ngendalikan suasana. Hrd nya serasa di pukul atas dan bawah Bagaimana itu ya? Real case happened.

[@GranadaProperty]

ya gpp gak bagaimana bagaimana. namanya juga hidup. Jika yang menghendaki hidup demikian, manusia bisa apa.

[@Reyner22]

berarti orang tsb tidak cocok dengan anda. kata coach yuszak

[@andifitryramadani2596]

Masya Alloh mantap sekli ilmunya.. Kmrin sdah jrang nonton kasisolusi lgi, krna kurang srek isinya. Pas lgi ada masalah bisnis, tahu tahu fyp, jawaban dari masalah bisnisku nih.. Buka cabang btul btul nambah pusing. Alhamdulillah semuanya terjawab disini.. Masya Alloh mantap ilmunya😊

[@fmssudiang]

bahasanya terlalu tinggi kita umkm kelas teri susah mencerna nya.. jdi malas dengar nya, saran aja klo bisa pakai bahasa sederhana saja bang biar bisa di komsumsi umum... syukron barokallahu fiikum

[@AyuWindasari_kadek]

setuju, kalo kapasitas produksi sudah 95% sd 100% dan tdk bisa nambah kapasitas lagi baru buka cabang ya kuch!?

[@69utub]

Host nya sih udah bagus, cuma lebih bagus kalau diem

[@toningsekitchen1031]

Namanya jg podcast,nda seru klu diam diam

[@ceonseven961]

namun realitanya coch jika terjadi peningkatan revenue dari peningkatakn volume mengakibatkan peningkatkan fix cost

[@hanumekaningrum7983]

Coch iklannya di kurangin lah.....ganngu konsentrasi bgt. Saking seringnya muncul

[@idasaja7908]

Hostnya gak imbang dg Nara sumber. Sebaliknya hodt ningkatin diri/pengetahuan, biar yg nonton gak gemes

[@mojitovannkebabvanfire2770]

Kadang kita harus merasakan dulu baru kita sadari,,, contohnya sya aemdiri,,1 outlet ke 2 dn ke3,,dan akhirnya saya putuskan 1 ,aja yg pnting maksimal

[@muhammadluthfiwibowo4995]

Menit 58 menunjukkan mcnya kureng

[@Pastiadasolusi88]

Nomor 4 itu mirip angel investor, meski rugi tetap bisa invest perusahaan startup. Krn duitnya banyak begitu ada 1 startup yg sukses maka akan cuan ribuan persen.🎉

[@susibangor7359]

Kalo Bawang Goreng Susi Bangor bukan sebuah aib kok. Melainkan Bawang Goreng Rasa Rasa. Bawang Goreng rasa pedas ada, rasa ayam panggang ada, Rasa keju jg ada.. enaaak

[@lanadelray9820]

Jujur gw jawab no.3 keren kan gw bisa baca cash flow padahal cuma emak2 rumah tangga😂

[@damayogaagungwinata7837]

Keren coach, makasih byk atas sharing ilmunya. Semoga berkah dan bermanfaat, salam sukses selalu 🙏

[@investinumkm7987]

coach tanya, kalau ada diposisi 1, tapi sueplus & profit nya kecil banget mau expansi gimana caranya, pindah ke posisi 3 kah

[@maiarahman5807]

Yg nomor 4, tdk profit, tapi nambah aset, dan bisa bayar hutang, kalau dikatakan sehat, tapi tetep gak profit, suatu saat tiba2 beginning cashnya habis, apa mgkin nanti jadi pindah ke bagian 3 menuju bangkrut?

[@IrwanWahyudinTrisno]

Manteb ulasannya menambah wawasan berbisnis👍👍

[@ReaperSideGaming]

ni chanel semua kontennya daging semua cuy~ setiap nonton ni chanel kaya lagi seminar wkwkwk

[@gemarastore3389]

Suka banget nonton konten dari kasisolusi, kasih ilmu-ilmu tentang bisnis dan bisa tau cara bisa bisnis biar tetap strategis

[@RaaBejha_Gaming]

profit tapi defisit, mungkin BUMN yg Putih dan merah itu bukan pak..

[@risanmoses6546]

Coach Yuszak punya bisnis apa aja ya ?

[@1129riza]

Buat editor: please.. Jangan ngezoom dari tampilan yg dilayarnya ka dery.. Tp tolong masukin sendiri datanya mentahnya.. Jgn pakai zoom dr layarnya. Kita mau belajar mahamin katanya coach gk ngerti krn layarnya gk ke baca..

[@QuinzaHandsew75]

Bener banget..temen sy buka cabang byk ahkirnya smua tutup. Alhamdulillah sy py usaha jasa londri masih 1 dulu krn sy pikir buka cabang pun ga bs asal aja. Mending fokus 1 aja dulu

[@adiwongso]

Menarik bgt ini, tp knp hostnya suka overly excited over nothing 😆

[@MuhamadKhoeirFirmansyah]

suara konsumen (pengalam pribadi) : bagi gw talita itu ayam goreng yg enak bgt kalo outletnya gorengnya ok dan pelayanannya bener, berbulan2 langganan di outlet itu walau aga jauh dari rmh bela2in beli eh ganti karyawan beda tangan pelayanan kurang dan hasil gorengannya pun kurang juga, akhirnya ga pernah beli di outlet itu lagi, dan dulu selalu beli sabana karena ya itu karyawan dan pelayanan oke dan jadi langganan berbulan2, tiba2 ganti karyawan dan itu sangat mengecewakan dari pelayanan dan hasil gorengan, beberapa kali dapet ayam kurang mateng. ga pernah lagi beli sabana dan beralih ke talita kalo beli ayam goreng, akhir2 ini liat di outlet sabana yg dulu langganan yg pegang karyawan awal (ownernya) tapi karena udah kecewa ga pernah sekalipun beli lagi, kalo keabisan ayam goreng talita mending beli geprek dah, wahai para penjual kalo udah laku bgt, saya sangat berharap ga usaha ada cabang yg utama malah yg pegang orang lai kalo standarnya nurun yg ada pembeli kecewa cuy.

[@Alnazaha.Zaahidah]

Ini salah satu podcast favorit selain podcast sama pak Bi, terima kasih banyak kasisolusi semoga makin sukses dan tambah berkah.

[@yusronsholikhin5746]

Sepertinya laporan CFC terbalik antara tahun 2021 dan 2019 🙏

[@tpr111]

Saya background engineer, hobi investasi shg belajar keuangan. Suka juga dg bisnis shg belajar marketing 😂

[@tomasiopinto9521]

Sama om 😹

[@indri4784]

kementrian keuangan dan pajak harus denger realita ini........🥲🥲

[@aditunggularang7992]

No 4 kondisi aneh ga selamanya sehat. Biasanya ini perusahaan utk Money Loundring

[@sonylugianto7464]

Ngerasa ga sih kalau liat konten ini kadang suara nara sumber kecil, tapi bang deri suara nya kenceng

[@akakitabisa]

asli,, ngangenin kalo dengerin Coach Yuszak,, yg dibahas skala besar,, dan menarik sekalii,,

[@ekosetiawan10]

Sebagai ownner andai aku dapet ilmu ini dulu sebelum bangkrut 😢😅😅😂

[@alvinkurniawan7114]

Sangat sangat membantu ini channel bawa orang yang pinter gw tepuk tangan sambil belajar juga

[@supratmansh949]

Inilah yang namanya centralized msh ada admin makanya rentan terhadap penipuan pembukuan nah skrg dunia baru matrix ada dunia desentralisasi yg mana admin nya adalah kita sendiri walaupun punya bisnis jaringan di seluruh dunia tidak akan ada penipuan karena tranparansi jelas tidak seperti dunia bank konvensional yang ada admin menghaturkan ke uangan

[@merakitextile7737]

Kalau belajar cobalah berusaha untuk lebih banyak mendengar daripada berbicara 🙏🙏🙏

[@pakarstempel9564]

Perusahaan yang efisien dalam mengelola biaya operasionalnya akan lebih rentan menghasilkan profit yang lebih tinggi.

[@NCSTalkid]

klo gw fokus ke untung bersih per karyawan acuan meternya

[@adityawardhana5103]

Coba dibahas kno fastfood Lotteria bangkrut? Apakah karena ownernya kapeeer?

[@fauziarizal3461]

Indomaret buka cabang trs gak nutup2 kuq😂😂

[@heryatnanana871]

Nonton di akhir 2023

[@pagarlasercutting4293]

Coach gua ni

[@burhandmuchtar9739]

Terimakasih sharingnya Coach Yuszak alhamdulillah menambah ilmu keuangan..

[@lobxproduction3461]

sangat bermanfaat bagi pengusaha pemula

[@rahmatsetiadi5471]

Allahuakbar. Ilmu dagingnya daging nih.terimakasih coach 😊

[@olimtrade3675]

suaah bang aya 2 cbang plah cuan giliran tmbah plah loss masih mau bljr bisa auto pilot

[@ribathrindubaitullahhaji-u2045]

Jazakumulloh khoir

[@cretozgimangkawe]

Suara dan nada bicara coach yuszak mirip kayak coach James Gwee🙏🙏🙏

[@kucingoyen1]

Salah satu isi podcast terbaik, gw yg awam jadi ngerti

[@yudhistiranurresi8599]

1st

[@gojekdriver6661]

dapet apa ya:)

[@999.BANGJUN.NITROGASSS]

Saya suka.. Kalian ini.. Menset kalian mantap.. Tapi.. Kalau saya bukan modal bukan juga.. Market yg utama.. Tapi bagai mana prodak harus kualitas unggul. Dan yg penting eskusi lasung jangan banyak pikir.. Lasung penggal. Kepalanya

[@999.BANGJUN.NITROGASSS]

Karena orang sukses.. Bukan banyak cerita.. Tapi.. Kalian belum perna di pagii orang yg sukses.. Di arap saudi.. Jadi santai jo..

[@lelasabun8170]

MashaAllah, terima kasih pelajaran gratis. Salam dari Malaysia.

[@annes1602]

Trimakasi banyak atas ilmunya

[@ptiptyen2043]

Intinya Bisnis apa pun Uang nya gk hutang punya modal dobel 3kali lipat gitu, jadi kalau pertama pembeli belum bayar masih ada uang, gitu menurut aku gampang nya gitu aja 🤔🤔

[@GranadaProperty]

tergantung bisnisnya. kalo bisnismu b2b pasti anda punya piutang. bisnis pasar becek pun pasti ada hutang piutang. walaupun tenornya hanya 1 atau 2 jam saja

[@asepmulyadi2742]

Semoga resesi benar benar terjadi, jadi terlihat dgn jelas mana yg dekat pada ALLOOH SWT dgn yg berpura pura dekat pada ALLOOH SWT😁

[@yovankusuma2020]

Iya pak ustadz

[@asikinstory3089]

Teruntuk orang2 yg baru buka usaha 1outlet dan baru mau buka cabang ke 2 hati2 aja sama orang ini,, Omongan teori dengan contoh kgk sesuai,, yg di bahas tentang usaha kecil mau buka cabang,, tapi contoh simulasi ya yg di ambil cuma fokus dari perusahaan yg udah besar mengurangi cabang belum lagi datanya cuma 3 tahun dan 1 tahunnya itupun kena pandemi,, coba kalo ambil data 10 tahun yg mana seimbang ketika cfc nambah cabang dan ada juga momentum cfcnya ngurangi cabang barulah cocok di ambil jadi contoh.. Contoh ke 2 pun yg di ambil gojek namun ketika udah di atas dan efisiensi artinya gk Apple to apple sama dari bisnis kecil yg baru mau berkembang.. Kembali lagi kalau mau buka cabang sebaiknya sempurnakan sistem anda terlebih dahulu..

[@NinoArtikel]

Makanya kl nonton tuntas, jgn di skip skip, fokus nonton biar gak gagal paham. Kan udh dijelasin juga nambah cabang klo kondisi udh baik/bagus, minimal udh BEP/balik modal, sistem udh terbangun dgn baik, udh skill up, memaksimalkan sampai bnr2 maksimal, baru buat cabang dgn harapan tidak menduplikasi masalah yg belum selesai di induk perusahaan/bisnis. Klo nonton nya bukan cuma nonton, gak akan mungkin komentar begitu. Saran nih ditonton ulang lagi, nanti pasti paham.

[@asikinstory3089]

@@NinoArtikel lu yg kgk nangkep omongan gw,, makanya klo baca komen baca ampe abis,, gw kan bilang yg di jadiin contoh dari perusahaan gede itu cuma ketika mereka mengurangi cabang maupun karyawannya,, gk cocok harusnya di ambil pas ketika perusahaan trsbut nambah cabang juga apakah net profitnya nambah??

[@mohammadrifai4753]

Arif barbershop nyimak coach...

[@tothebone4613]

Tipikal di indo buka cabang banyak malah lebih cepet tutup contoh dlu minuman grass jelly lanjut jg thai thea keknya mixue jg bakal tutup cpet bahaha

[@mochamadadhi1226]

Ilmu lu msih cetek buat memahami bisnis. Jangan dulu cepat menilai kalau pemahaman aja minim.

[@alvianpranata]

Sebagai pengusaha ritel semakin terbuka...

[@nicoind354]

Daging semua sih Ini anjir. Ga bosen gw ulang - ulang 🔥🔥

[@alvinkurniawan7114]

Tuh yang marketing tuh belajar sama coach Yusha

[@rizqiputri9855]

Ketika gue ga bosen dan nyimak baik2 kuliah ini, fix! Ada perubahan dlm diri gue

[@wiliyantoadinata9170]

Susah di terapkan kalau sikon perusahaan nya padat karya 😢

[@duelisttft]

padahal gak punya bisnis sama sekali cuma freelancer tapi entah kenapa suka dengeren coach yuzak

[@Putra_syah1]

Ini wajib disimak dari awal sampai akhir, isi nya tenderloin

[@lumbaninainachannel5282]

Mantap atasan penjelasannya sobatku, sukses 38:08

[@ardydjawa9860]

Ada kah rekomendasi buku tentang materi ini ?

[@ella-bm5cj]

Kerenn bgtsss, makasih coach Yuszak

[@dimasanggoro_17]

Konten nya daging semua pak 💯❣

[@savci5935]

Mksh ilmunya ini yg dbtuhin.mkasih ksi solusi jga coach

[@gunturkhoer9153]

Belajar tengah malam, hihihihi

[@KusumaWijaya]

Buat bukan pengusaha jadi belajar banyak