전)창업팀 기획자 디자이너 개발자가 말하는 [싸우지 않고 일하는 법]

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[@gangsaww]

엄청난 상극의 관계임 ㅋㅋ 애초에 안 싸울 수가 없음 그리고 기획자도 두 분야에 대해서 어느정도 중급 수준까지는 알아야 기획이 가능한듯

[@JIMIN-fp8gj]

각 파트들이 어느정도 수준&경험치가 있으면 사실 싸울 일은 없습니다 ... 😂

[@JIMIN-fp8gj]

솔직히 지금 말씀하시는 문제들은.. 각 파트(기획포함) 팀원들이.. 경험도 적고 전문지식도 적은.. 경우 발생하는 문제들인거 같네요... 😂😂😂 회사시스템 문제는 격공 . .. ㅋㅋ 근데 일정은 고객 사정에 의한거라.. 그걸 무조건 여유있게를 원하면.. 회사가 수주를 못해요. 하더라도 기획파트만 쪼이는거임.. 개발부터 일정을 역산하기 때문에 ...

[@박상언-c6x]

감사합니다.

[@meeyeon]

너무 재밌는 내용에 재치있는 편집 좋은데 브금깔리면 더 좋을거같아요 !! 영상 정주행했습니다 ㅎㅎ

[@copa8601]

재밌게 봐주셨다니 감사합니다! 좀 더 풍성한 bgm도 고민해보겠습니다👍🏼

[@오센-w5v]

개꿀잼ㅋㅋㅋㅋㅋ

[@김영훈의건강한야매생]

인민 재판 웰컴!

[@JIMIN-fp8gj]

아 작업자한테 뭐 하나 넘길때마다 일일이 히스토리나 의도를 설명해야한다면... 얼마나 커뮤니케이션으로 시간이 소요되고 그거 말고도 기획자의 업무가 많은데도 커뮤니케이션땜에 일 밀리고... 그건 아닌거 같네요.. 고객도 아닌 작업자를 사소한 수정 하나 요건 전달하면서 매번?? 그건 작업자쪽에서 협업할 준비가 안된거 같네요.. 단 새로운 프로젝트 진행할땐 초반에 모두 모여서 미팅이 필요하긴 한거 같음

[@jenjennyjen23]

11:52 회사 사람도 설득을 못 시키는 데 유저를 설득시키는 게 가능할까? 정말 극공감입니다!

[@JIMIN-fp8gj]

가끔 답없는 사람도 있어요.. 아몰라으. 답정너... 자존감 바닥인 사람들..