Jira et son IA (Intelligence artificielle) remplace le scrum master ?

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#scrum #agile #safe #jira #confluence
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Auteur et acteur : Paquet Judicaël

[@277YOYO]

Ca fait plaisir de te revoir! Je pense qu'on arrive à une époque où les deux seules question qu'un SM doit se poser c'est : Est ce que mon quotidien de travail m'épanouie Est ce que mon client est satisfait

[@automata_pi]

00:00 - Introduction et question principale 01:01 - Evolution et intégration de l'IA dans Jira 04:05 - Le paradoxe de l'outil d'agilité qui se complexifie 07:00 - Conséquences de la complexité sur les équipes 10:01 - L'impact du surprocess et la solution proposée 13:53 - Conclusion et appel à l'action Réalisé en 5 clics avec le GPT "Créateur de sommaire de vidéo" dont je suis l'auteur. Je vous explique dans ma vidéo en accueil comment l'utiliser.

[@COACHAGILE]

Salut @automata_pi, Merci pour ton commentaire détaillé ! C'est vraiment impressionnant de voir comment l'utilisation de l'IA pour générer des sommaires de vidéos peut apporter une réelle valeur ajoutée. Je suis particulièrement intrigué par les points que tu soulèves sur la complexité croissante des outils d'agilité comme Jira et son impact sur les équipes. Comment penses-tu que cette complexité impacte concrètement la réactivité des équipes lors des événements Scrum ? Pense-tu que l'IA pourrait potentiellement jouer un rôle dans la simplification de ces processus agiles ? Hâte d'avoir ton avis sur le sujet. Robin

[@Quake64]

Je pense qu'il ne faut pas oublier le principe de base. Le Scrum Master est un rôle dispensable quand une équipe est autonome. Le Scrum Master se doit de guider et d'améliorer les pratiques dans les équipes dev et clients. Une fois que l'équipe tourne, le scrum master change d'équipe et va s'occuper d'une équipe plus en difficulté. Dans les équipes ont se retrouve aujourd'hui à jouer au papa ou à la maman, ou à faire de la prise de note. A la base Scrum se base sur le fait que les personnes sont qualifiés, maitrisent le domaine et le scope du projet. ceci a beaucoup évolué avec le temps car sur le marché du travail le turn over est fort. Cependant il serait bien que les scrum master ne deviennent de simple faux chefs de projets car on leur impose ou par soucis de ne pas vouloir avouer qu'il n'y a plus de travail à faire dans leurs équipes.

[@LaMinuteAgile]

Hello, non le scrum master en scrum n’est pas dispensable ;) Et le voir partir pour aider une équipe “plus” en difficulté est un vrai problème de manque d’investissement de l’entreprise. Non scrum est justement fait pour pouvoir gérer des problèmes complexes. L’équipe au possible a les compétences ou doit se(ou être) formée pour être pluridisciplinaire au besoin de la réalisation. L’équipe ne maîtrise pas forcément le scope. J’ai jamais vu une équipe scrum en France ou il y a plus de travail pour un scrum master. Le problème c’est que beaucoup de scrum master parfois se conforte d’un scrum médiocrement appliqué ;)

[@Quake64]

@@LaMinuteAgile nos avis diverge sur certains points mais merci de ton partage sur le sujet!