DIAGRAMA DE ISHIKAWA espina de pescado + fácil ejemplo del Paso a Paso 🐟🆗

😎👉Esta es una explicación muy sencilla del DIAGRAMA DE ISHIKAWA o Espina de pescado, con un ejemplo del paso a paso, que te ayudará a entender qué es y cómo se hace un análisis de espina de pescado...🆗✅
😎👀GRACIAS por acompañarme hasta el final.... un fuerte aplauso para ti 👏👏👏👏
Oye, si te estas iniciando en temas de planeación estratégica, gestión de riesgos, calidad, o en alguna otra área que requiera de análisis y resolución de las causas y efectos de algún problema, de seguro vas a necesitar saber qué es y para qué sirve El Diagrama de Ishikawa, o también conocido como Espina de Pescado o de Causa y Efecto, por tanto, esta información es para ti, y con un ejemplo muy, pero muy sencillo te voy a introducir en esta interesante técnica de análisis.
Este modelo lleva el nombre de ESPINA DE PESCADO, pues como podrás ver, así parece, como el esqueleto de un pescado…, esta técnica fue introducida por el químico japonés Kaoru Ishikawa allá en el año 1.941.
El diagrama de Ishikawa consiste en una representación gráfica muy sencilla en la que existen 2 hemisferios, una parte está destinada para las causas, y el otro hemisferio, para el efecto, en el área del efecto vamos a situar la cabeza del pez, y es en este lugar que pondremos el problema o asunto de análisis, importante, siempre va la cabeza a la derecha del diagrama.
La columna del pez es el conector central que comunica todas las causas que originan el problema, a esta línea central se conectan las vértebras o espinas del pescado, que contienen las categorías o criterios de análisis, y a su vez, a cada criterio se interconectan de manera jerárquica, la causa principal y seguidamente, las subcausas, y así continúa descendiendo en subcausas primarias, segundarias, terciarias… bueno, hasta hallar o determinar la causa raíz del problema por cada criterio o categoría.
Esta metodología es grupal, en donde las personas participantes en el análisis del problema son convocadas por su conocimiento, experiencia o influencia en el asunto de análisis, y la tarea de ellos es aportar conceptos e ideas clave para comprender la raíz del problema, su tratamiento o tal vez su mejora, y a manera de lluvia de ideas, van surgiendo conceptos cada vez más profundos en el asunto o problema de análisis