Как стать дизайн-лидом, который нужен любой команде? Public talk

6 декабря в Британке прошел public talk, на котором продуктовые дизайнеры и руководители креативных команд обсудят проблемы, вызванные недостатком сильных лидеров в дизайне, и свои решения, как преодолеть кризис на кадровом рынке среди руководителей дизайн-команд.
Недостаток дизайн-лидеров на кадровом рынке стал все более ощутимым вызовом для современных компаний. Необходимость развития лидерских навыков в области дизайна и привлечения талантливых дизайнеров становится неотъемлемой частью успешного бизнеса. Что делать в условиях кадрового голода? Как развивать лидерские компетенции в дизайн-команде? Эти и другие вопросы обсудили на оффлайн-встрече в Британке.
В обсуждении приняли участие:
- Геннадий Мохов, дизайн-директор mos.ru, куратор программы Product design lead в Британке - clck.ru/377KUK;
- Анастасия Попова, руководитель продуктового дизайна в X5 Digital;
- Кирилл Малык, руководитель команды исследователей mos.ru.
Участники мероприятия обсудили:
- какие задачи и ответственности у дизайн-лидеров?
- почему только небольшой процент сениоров вырастают в лидов;
- чему стоит учиться уже опытному дизайнеру, чтобы его взяли в любую компанию на руководящую должность;
- как развить лидерские компетенции в дизайн-команде.
Также на встрече спикеры поделились советами и для действующих лидеров команд, рассказали, как обеспечить стабильность и рост дизайн-отдела, какая стратегия поиска и привлечения талантливых дизайнеров максимально эффективна, обсудили, какие вызовы и возможности существуют для дизайн-лидеров сегодня.

[@Aleksandesign]

Спасибо за контент, очень ценный public talk. Согласен со всем, озвученным ребятами, могу дополнить только одним - ежедневные встречи нон-стоп с переработками и овертаймами - не очень хороший показатель таймменеджмента. Тут не столь важно, дизайн-директор ты, вице-президент или лид - управлять временем, ограничивать рабочие часы относительно часов отдыха реально и необходимо на любых ролях) Еще раз спасибо за ролик 👍