Как стать сеньором / Василий Романов (VK, Облако Mail ru)

[@austinpowers7030]

Сеньером стать очень просто, приходишь на собеседование и просишь зарплату как у сеньера, если не дают в одном месте спрашиваешь почему - получаешь ответ каких знаний не хватает, тратишь на чтение статей и беглое ознакомление пару дней, снова идешь на собес, и так до тех пор пока не дадут зп сеньера, если не совсем тупой можно справиться за пару недель. Все остальное - трата времени и ужимки чтобы сделать другого дядю счастливее и богаче.

[@vifvrTtb0vmFtbyrM_Q]

Запомните, грейды: джун, мидл, сеньор - это про время которое тратит тимлид/руководитель на специалиста. Сложные задачи можно дать всем, но с каждым нужно потратить разное количество времени. Поэтому сложные задачи реже дают джунам, на них потратится очень много времени чтобы рассказать, объяснить, декомпозировать, запланировать, проконтролировать. Вместе с джуном можно решить сложную задачу. Но джун от этого не станет сеньором. Масштаб задач часто коррелирует со сложностью.

[@JohnIdlewood]

последнее время наблюдаю такое распределение разработчиков : джунов практически нет, немного мидлов, большинство - сеньоры. А работать некому

[@ИгорьСуслов-и9р]

Сначала прочитал комменты и подумал, что речь будет про горящие глаза и отношение к бизнесу как к своему. Потом посмотрел доклад - а там все по другому. Со всем согласен: задача _инженера_ решать проблемы бизнеса, причем решать так, чтобы возврат инвестиций был максимально высоким. Инженер делает то, что нужно сделать. С помощью средств, которые у него есть сейчас и в тех обстоятельствах, в которых он находится. Инженер не мечтает об идеальной архитектуре, интересных задачах, сильной команде - он делает дела и решает вопросы. Когда переходишь на такой уровень восприятия, уже не важно в какой сфере ты работаешь - в продуктовой конторе, в галере, на заводе, на атомной станции - суть одна: реши вопрос любыми средствами.

[@ВладимирКоваленко-ъ6о]

Принцип как в армии прям: найди, укради, роди, но достань или сделай, не умеешь, а никого не *б*т. Поставлена задача, выполняй.

[@ИгорьСуслов-и9р]

@ВладимирКоваленко-ъ6о так и есть: хочешь быть специалистом и получать много деняк - решай вопросы бизнеса, а не упарывайся в красивые решения и модные технологии

[@d9kd9k]

"речь будет про горящие глаза и отношение к бизнесу как к своему". я прослушал весь доклад и особо не понял разницы. На 40:59 есть этот вопрос про получение удовольствия от помощи чужому бизнесу

[@hurricane-rus]

Спасибо большое за подсветку многих моментов со стороны бизнеса! Как минимум его стоит посмотреть, чтобы научиться правильно отвечать на вопрос на собеседовании "а на какой грейд вы бы себя оценили") По-моему, ключевой момент выступления был в самом начале - что это все позиция нанимающего менеджера (т.е. от бизнеса), а не от разработчика. Для бизнеса сеньор - это один из самых полезных разработчиков компании, от которого ждут, чтобы он делал все то, что перечислено в докладе. Стоит ли разработчику вписываться во все, что предлагает бизнес и быть эдаким "врачом" или универсальным солдатом - это любопытная тема для отдельного доклада с позиций разработчика

[@xxxxPomaHxxxx]

00:00:00 Введение 00:01:49 Кто такой сеньор? 00:02:38 Направления разработки 00:06:01 Коммуникации и ответственность 00:10:04 Скилы и уровни 00:12:12 Антипаттерны 00:13:04 Антипатор и сеньор 00:14:16 Интерес и хобби 00:15:11 Задачи бизнеса 00:15:29 Аналогия с врачом-реаниматологом 00:16:51 Задачи сеньора 00:19:25 Действия вместо нытья 00:22:58 Поддержка и развитие 00:24:48 Прокачка через "жопу" 00:28:46 Синтез и анализ 00:29:44 Синтез и внутренние активности 00:30:34 Внешние активности и социализация 00:32:04 Социализация и взаимодействие 00:36:14 Прокачка через социализацию 00:40:07 Вопросы и ответы 00:43:35 Вопрос о внешнем виде и чайном продолжении 00:45:03 Возраст и сеньорность 00:46:52 Обучение сеньоров 00:48:42 Завершение и выбор лучшего вопроса

[@TeppopucT]

Не! Мой способ лучше и приятнее: Купил себе сомбреро и бутылку текилы и считай синьор. А еще лучше быть синьором в сообществе синьоров - веселее.

[@Дмитрий-к6д7ы]

Классический пример того когда место СТО занял болтолог, а не инженер. Когда на проде появляются мутные задачи, когда нанятые люди не имеют понятных инструкций, что делать в случае чп, когда нет профильных спецов для работы с разведённым зоопарком технологий - надо задаться вопросом чем занимается СТО и насколько его компетенции соотвествуют занимаемой должности. Мои соболезнования инженерам вк.

[@ЭльдарМ-в2у]

разгребание добра на любом языке - сомнительно, да

[@Дмитрий-к6д7ы]

Да сама ситуация, что появилось добро без документации вызывает много вопросов

[@MrInfree]

48:00 самый ценный вопрос за весь доклад вообще не раскрыт..

[@TeppopucT]

Кринжатина лютая. Это наглядный пример, когда интересы корпорации стали выше своих человеческих. Поломала человека система. Прожала под себя. Отношение я-компания это либо взаимовыгодное, либо без меня. Пусть ищут мазохистов, их тоже не мало как видим. Синьорность - это либо компетенции, либо зарплата. А в видео зтом конркетно вредные вещи произносятся. Если стать таким синьором - то это гарантия нервозности, геморроя и психотерапии необходимой.

[@bpospanov]

Прекрасно, просто прекрасно 👏🏼

[@Figurum]

Виски напоминает шен? Тересно...

[@kronst]

Отличный доклад. После просмотра захотелось поапплодировать, сидя перед монитором.

[@xxxxPomaHxxxx]

Чем больше выставляем требования тем больше человек будет стоить и тем сложнее его будет найти, докладчик это не учитывает, имхо у него очень ограниченное виденье найма, хотя сам говорит что сеньор должен понимать интересы бизнеса.

[@jashdkj4902]

Хороший доклад, у меня некоторые вещи в голове перестроились.