Kanban - co to jest i gdzie tego użyć? #82

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

⚙️ Potrzebujesz pomocy w dopasowaniu narzędzi projektowych? Zapraszam do zapoznania się z ofertą: leadership-center.pl/dopasowanie-narzedzi-projektowych/

[@pawezajaczkowski4121]

Krótko i na temat! :)

[@andrzejjabonowski1730]

Dzięki za proste wyjaśnienie na przykładzie. I pomyśleć, że rozpisując proces w excelu i udostępniając plik innym członkom zespołu nie wiedziałem, że tworzę kanban :-)

[@robertdrozd8379]

dzięki Mariusz, dobrze to wszystko tłumaczysz

[@michaangowski5036]

super materiał mariusz. Keep calm and stay lean

[@Tventy]

Świetny materiał. Mało tego na polskim YT. Super, że tworzy Pan tak wartościowy content.

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Bardzo mi miło. Dziękuję :)

[@kubakowalczyk4782]

Dzięki bardzo. Pozdrawiam

[@miek3112]

a jak te obrazki żeby przypisywać do osób zadania dodać do swojej tablicy?

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Na trello to nie zadziała bez pluginów, ale w Asana robi sie to z automatu.

[@Cugierus]

Czesc! Skad wziac taka tablice? Czy zeby ją miec musze oplacic abonament? Czy sa jakies wersje free?

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Darmowe Trello, Asana. Sporo jest takich :). Asana polecam.

[@inzynieris]

Jak się wreszcie ogarnę z bieżącą robotą to spróbuję pokazać swój system. Trochę do niego dochodziłem, ale wreszcie załapało. Zaczyna się od mapy myśli do rozłożenia projektu na drobne, a potem wszystko trafia do OneNote gdzie przybiera formę "kanban w kanban". Karty projektu są stopniowo przemieszczane przez grupy symbolizujące kolejne etapy realizacji, a w każdej karcie jest jeszcze strona na której jest kanban dla tego projektu. Czyli widzę na jakim etapie jest projekt, a gdy spojrzę w jego kartę widzę co się dokładnie w nim dzieje. Dla trzyosobowego zespołu wystarcza w zupełności.

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Super!! Właśnie o to chodzi! Patenty wykombinowane w praktyce, nie w zaciszach gabinetów naukowych! Ogarniaj się szybko :)

[@arko128]

Ale sie zakopałeś z tą robotą... 3 lata i dalej nic

[@inzynieris]

@@arko128 Trzy lata to bardzo długo i wiele się może przez ten czas zdarzyć. Zmienia się firma, zespół i jego potrzeby. W raz ze wzrostem ilości projektów wypracowane techniki stały się nie wystarczające. Zaimplementowaliśmy więc Clickup, który pozwala na dużo więcej i wiele rzeczy automatyzuje. OneNote nadal jest używany ale już tylko w charakterze notatnika i Officebook'a.

[@danielsprada1256]

SUPER

[@AstroAdventurer862]

Świetny film. Czy każdy projekt powinien mieć osobną tablicę?

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Jak wystarczająco duży to tak. Wiele da sie poprowadzic checklistą. Ja tylko duże tematy lub takie, do których ma być wydxielony dostęp robię osobnej tablicy.

[@AstroAdventurer862]

@@zarzadzanieprojektami-mkapusta Dzięki za odpowiedź 🙂

[@danielmiszczyszyn3426]

Dzięki za materiał!

[@AutoEx3D]

Bardzo dobra prezentacja Panie Mariuszu. Mam pytanie, które mnie nurtuje od dłuższego czasu. Z ilu różnych tablic kanban powinniśmy korzystać przy pracy nad jednym projektem. Zatrudnianie pracowników to byłaby jedna tablica, a co z innymi procesami? Czy posiadanie 10 różnych tablic w jednym projekcie jest praktyczne?

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

Jedyna zasada to przydatność tablicy. Jak bym chciał mieć ich jak najmniej, ale jak zaczynamy tracić przejrzystość to znaczy, że mieszamy procesy i trzeba je rozdzielić. Z kolei jak jakiś tablic nie używamy na co dzień to znaczy, że jest ich za dużo. Może to dobry pomysł na odcinek jakie tablice warto mieć. Pomyślę nad jakąś zasadą, bo " to zależy" to żadna odpowiedź.

[@martalewicka3794]

Dzień dobry 🙂 kanban jest pobożny do lean management.Fajna sprawa i przydatne narzędzie.Czy można skądś pobrać tablice odzwierciedlające przepływ procesu?

[@zarzadzanieprojektami-mkapusta]

No pobożny :) Bóg musiał natchnąć twórców ;). Jakie tablice chcesz pobrać? Te, które pokazuję?

[@filipgrydz]

#zasieg