Кейс-интервью McKinsey | Шоколадная фабрика

Рет қаралды 8,249

3 жыл бұрын

Индивидуальные консультации по решению кейсов в телеграме - @kotov_rork
В этом и следующих видео я буду решать кейсы формата кейс-интервью, которые дают на интервью в консалтинговые, технологические и другие индустрии
Поддержать канал рублем:
Сбер - 4276 3801 2151 0247
Тинькофф - 5536 9141 0302 8258
Мой телеграм-канал: t.me/kotovkotov
Я в ВК: https: rork_dl
Я в Инстаграме: / kotov.rork
#котсалтинг #котов #аналитика #бизнес

Пікірлер: 16

@vl2539 2 жыл бұрын

Я никогда не решал такие кейсы, но: 1 - точка пересечения затрат при строительстве и затрат при аутсорсе могла оказаться до точки излома графика аутсорса, т.е. до 25 млн штук конфет, это надо было проверить простым расчетом. Но ты сразу составил уравнение так, что точка пересечения - при большем количестве конфет 2 - выбор надо делать не по затратам, а по прибыли 2.0 - сравнивать затраты можно, допустив, что выручка будет одинаковой, но тогда надо это допущение явно обозначить, а еще лучше обосновать 2.1 - себестоимости конфет сильно отличаются в обоих вариантах первого сценария. Это значит, что может и рыночная цена продажи одной конфеты сильно отличаться (при строительстве и при аутсорсе). А если цена продажи сильно отличается, то и количество проданных конфет разное (это же не товар первой необходимости, эластичность спроса по цене выше 1). А когда разное число проданного, то и выручка разная, а значит при сравнении её нельзя откидывать из обеих сторон уравнения. И более того, в левой части уравнения у нас будет число конфет X, а в правой - уже не X, а Y. 2.2 Даже если число проданных конфет будет одинаковое, но по разной цене (из-за разной себестоимости), это все равно меняет формулы в уравнении. Т.о. надо было спросить про ценообразование в обоих вариантах.

@oleksa3461 Жыл бұрын

Прикольно, дякую

@kotovrork 2 жыл бұрын

Освоить все навыки, необходимые для карьеры в консалтинге, можно на комплексной программе «Профессия бизнес-аналитика»: clck.ru/sGBqV Всего за шесть месяцев вас прокачают эксперты-практики из McKinsey & Company, B1, «Газпрома», Unilever, Kept и не только. Вы потренируетесь решать бизнес-кейсы, научитесь проходить все этапы отбора, один из которых кейс-интервью и уже в ходе курса у вас будет возможность получить оффер. Для всех участников курса, программа предлагает пропуск этапов отбора в компании-партнеры - Деловые решения и технологии ( ранее Deloitte), Kept (ранее KPMG), SBS Consulting и Strategy Partners.

@user-vl3ju4ix1c 3 жыл бұрын

Привет! В условии сказано, что инвестиции в строительство собственного завода составляют 50 млн, принимая число произведённых конфет за x и учитывая их стоимость в 1,25 за штуку, мы можем найти выручку от продажи конфет: 1,25*X. Вопрос: почему 50 млн мы не вычитаем из этой суммы, а прибавляем к ней (ведь 50 млн это как бы наши затраты на строительство нового завода)? Разве не нужно в решении использовать следующее равенство: 1,25*x - 50 = 25*1,75 + 2,25*(x-25)?

@kotovrork 3 жыл бұрын

Спасибо, Насть за такой большой комментарий, очень ценное замечание! Вообще наша задача же найти точку безубыточности - то есть при каком количестве проданных конфет наши затраты сравняются при собственном производстве и работе с аутсорсинговой компанией. Дело в том, что инвестиции - это по сути груз, который нам нужно покрыть, дабы начать приносить прибыль. Например, ты покупаешь мороженое каждый день по 100 рублей, а спустя некоторое время решила делать его сама, но для этого нужно купить блендер для взбивания сливок, а он стоит 2000 руб., тогда ингридиенты на одно мороженое будут обходиться тебе в 50 руб. Чтобы понять сколько мороженных тебе нужно произвести самостоятельно, прежде чем перевесить стоимость от покупки, нужно составить формулу 2000 + 50х = 100х -> 40 мороженных тебе нужно сделать самостоятельно, чтобы начать делать их себе в плюс, тк до этого ты все время отбиваешь инвестиции. Надеюсь понятно объяснил :))

@AAdzhian 3 жыл бұрын

1,25$ это не цена продажи, а себестоимость продукции.