Красные флаги описания вакансий в ИТ, beer-test и корпоративы. Дискуссия о корпоративной культуре

Что делают ИТ-компании, чтобы помочь специалистам сохранить свой work-life balance? На что обращать внимание в вакансиях, чтобы заранее сложить картину о корпоративной культуре до отправки резюме, и как понять, что компания идейно подходит? И можно ли не ходить на корпоративы?
🔥 Курс, который поможет в трудоустройстве: ru.hexlet.io/link/j95Aue
🔥 Ближайшие бесплатные вебинары: ru.hexlet.io/link/bMDc79
Спикеры:
- Юлия Джепарова, HR бизнес-партнер в СКБ Контур
- Вероника Ильина, Head of DevRel (ex-IT HR) в Dodo Engineering
__________
🔗 Полезные ссылки:
- Разбор вакансий с Вероникой Ильиной: kzbin.infow3jjU83lxoE
- Зачем ИТ-компании нанимают джунов: • Зачем ИТ-компании выра...
- Как устроена работа программистов в «Контуре»: ru.hexlet.io/link/RCQTC0
- Ещё распаковки ИТ-компаний: • Распаковка ИТ-компаний...
- Ревью резюме для джуниоров: cv.hexlet.io/
- Телеграм-канал с вакансиями для программистов: t.me/junior_vacancies
__________
📚 Рекомендуемые книги:
- Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности: www.litres.ru/book/kim-skott/...
- Спасибо за обратную связь. Как стать неуязвимым для критики и открытым для похвалы: www.litres.ru/book/duglas-sto...
- Автор Патрик Ленсиони: www.litres.ru/author/patrik-l...
__________
- 00:00:00 - интро
- 00:00:30 - о спикерах: HR-бизнес партнер в Контуре и DevRel Dodo Engineering
- 00:01:28 - кто такие DevRel по версии ChatGPT
- 00:01:55 - что такое корпоративная культура в Dodo
- 00:03:30 - корпоративна культура в Контуре
- 00:04:27 - бывают ли «бескультурные» ИТ-компании
- 00:05:41 - как организована культура в очень больших компаниях
- 00:08:08 - как понять, что человек «наш» или «не наш»
- 00:10:24 - софт-скиллы важнее хард-скиллов?
- 00:13:38 - непопадание в культуру - это причина для отказа?
- 00:16:05 - можно ли выбирать команду и протестить компанию до полного трудоустройства (кейс буткемпа Контура)
- 00:19:13 - кто отвечает за демонстрацию культуры и какое отношение к этому имеет DevRel и HR
- 00:26:32 - как понять, кто культура компании мне подходит
- 00:32:44 - красные флаги: что спрашивать на собеседовании
- 00:36:00 - являются ли плюшки (например, ДМС) индикатором культуры
- 00:38:43 - какими бенефитами заманивают кандидатов; про чай и печенье
- 00:45:45 - в чем разница между корпоративом и тимбилдингом и зачем организуют корпоративы
- 00:49:58 - можно ли не ходить на корпоративы
- 00:53:20 - разница между корпоративной культурой и корпоративной политикой
- 00:55:30 - как изменилась культура с переходом на удалёнку
- 00:59:00 - потребность в живом общении
- 01:04:40 - что почитать про корпоративную культуру айтишникам
Если видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь им с друзьями.
Подписывайтесь на наш telegram-канал: t.me/hexlet_ru
#хекслет #работавит #карьера

[@HexletOrg]

🔥 Ближайшие бесплатные вебинары: ru.hexlet.io/link/bMDc79 Узнать больше о тех, кто предлагает работу в ИТ: kzbin.info/aero/PLo6puixMwuSPPiZ-We8_vlhlFRLzuXAPi

[@ozmeks]

Очень чувствуется разница в культуре между международной компанией Dodo и окологосударственной корпорации как СКБ Контур. Вероника говорит: "Бывают ошибки найма, никто не застрахован". И готова рассказать как с этим работают. Как раз показывает принцип открытости. Юлия из Контура настаивает на том, что никакой ошибки быть не может: всех берут, всех адаптируют. При этом активно рекламирует СКБ Контур по типу “дружеская атмосфера”. P.S. Для тех, кто не понял чем отличается HR бизнес-партнер от обычного HR, то в одной из моих прошлых компаний это значило, что это более прокаченный HR. Человек, который активно взаимодействует с руководством департамента или подразделения, и меньше занимается рутиной по типу организации корпоратива или оформлением отпуска.

[@TrayHardPlay]

Согласен, даже визуально и в поведении бросается в глаза, одна просто спокойно одета в нормальной домашней обстановке, достаточно расслаблено ведет себя, вторая выглядит как жесткая холодная леди в какой-то форме одежды рабочей и с фоном специальным) Прям огромная пропасть во впечатлении, которое производят, первое притягивает намного сильнее

[@Octaharo]

Это эффект масштаба. У контура в 10 раз больше капитализация, во столько же раз больше офисных сотрудников и они на 25 лет старше. А также важный фактор, что это не потребительский сегмент услуг, как следствие - корпоративный и государственный (а у кого ещё, собственно, государству заказывать, как не у главных левиафанов местного рынка). В вполне себе "международных" Accenture, KPMG, дойче банках и всяких там сименсах в целом все то же самое - воротнички, орднунг и бюрократия. Это неизбежное направление развития для всех корпораций, соревнующихся в высшем эшелоне, и все они в итоге срастаются с государством, тут вариантов нет.

[@user-go2du1pw9c]

прямо хочется перематывать контурного hr😭

[@DulybaDenis]

Привет! Если не сложно выпишите рекомендованные книги, думаю не только мне будет интересно их почитать.

[@HexletOrg]

В описании)

[@user-ul5xi3rv7l]

Дмс как показатель хорошая культура или плохая сомнительный маркер. Ну типо в компании может быть оч классная культура и крутые открытые нетоксичные ребята, но может не быть лишнего миллиона, чтобы это самое дмс оплатить. это же не делает их культуру хуже

[@point212]

Кто такие HR BP понятней не стало

[@user-ku8gq6vr6e]

М-да... мои соболезнования компании Контур. Новый Стив Джобс никогда не устроится к вам на работу. Он просто не преодалеет барьер в виде кадровика. Ибо не гибкий как пластилин и в любую корпоративную культуру не встроится. И новые условные маки будет делать кто-то другой. Точно не Контур. ((

[@user-go2du1pw9c]

Контур отталкивает теперь( Додо наоборот)

[@PonomareVlad]

Первый вывод: самое подходящее место и условия для работы можешь создать только ты сам(а). Второй вывод: компании стесняются признаваться сотрудникам, в том что они на них зарабатывают. Третий вывод: при равных условиях, компании могут заинтересовать кандидата лишь интересными людьми, с которыми можно будет у них проработать.

[@PonomareVlad]

Спасибо за ваше время и искренние ответы ! 🙂

[@jdbsjhwsndb]

нравится контур, но кажется они выбрали неудачного человека для интервью, неприятно слушать, слишком много воды и ощущение от ее рассказа, будто это не компания, а секта

[@user-xu4ob9pg7e]

Типичные hr отвечают много, но нечетко, ни да, ни нет.

[@TrayHardPlay]

Как же режет слух «буткамп» вместо буткемпа

[@bender_bay]

Набор банальностей, вода и рафинированный позитив А по сути заарканить заскилованного чувака за минимальные деньги

[@vipdeveloper]

Этого типа я вроде у лысого Артема Исламова видел)

[@Octaharo]

Меня-то? Вряд ли

[@vipdeveloper]

@@Octaharo 🤷‍♂️ перепутал, значит