Рет қаралды 470
لبناء خارطة طريق تنفيذية (Executive Roadmap)، يمكن اتباع الخطوات التالية:
تحديد الأهداف الاستراتيجية: قبل كل شيء، يجب تحديد الأهداف الرئيسية للمشروع أو الشركة. هذه الأهداف يجب أن تكون واضحة، قابلة للقياس، ومحددة زمنياً.
تحليل الوضع الراهن: فهم الوضع الحالي للمؤسسة، بما في ذلك الموارد المتاحة، العقبات المحتملة، والفرص الممكنة. هذا التحليل يساعد في تحديد ما يمكن تحقيقه وكيف.
تحديد المعالم الرئيسية: تحديد الخطوات الرئيسية أو المعالم التي يجب تحقيقها للوصول إلى الأهداف. هذه المعالم يجب أن تكون محددة وواضحة.
تخطيط الزمني: إنشاء جدول زمني لكل معلم، مع تحديد مواعيد نهائية واقعية ومناسبة.
وإذا تجد صعوبة في رسم خارطة طريق لك توصلك لمناصب تنفيذية شارك معنا في تحدي المنصب التنفيذي
للإنضمام في برنامج " تحدي المنصب التنفيذى"
من هذا الرابط :
bit.ly/47Wr6i7
تابعنا على قنواتنا في وسائل التواصل الاجتماعي:
twitter :
/ rajaeibahaj
linkedIn:
/ rajaeibahaj
Instagram:
/ rajaeibahaj
Tiktok:
www.tiktok.com/@ifb.academy?_...
website:
linktr.ee/ifbacademy