Рет қаралды 16,610
Sinan Ergin eğitim videoları, paylaşımları ve canlı eğitimler sırasında sizlerden gelen soruları bu videoda kendisine sorduk ve cevaplar aldık. Bu videoda Sinan Ergin’le soru cevap bölümü var.
Soru : Konuşmalarınız, youtube’dan yaptığınız canlı yayınlar ve sosyal medya paylaşımlarınıza birçok sorular geliyor. Bunlardan ilki bulunduğumuz zorlu ekonomik şartlar içerisinde ve gerek iş hayatında gerekse kişisel zorluklarımız ve problemlerimiz içerisinde nasıl etkili iletişim sağlarız ve nasıl mutlu ilişki kurarız?
Cevap : Hayat dediğimiz şey ilişki ve iletişim ve hayatta başarının sırrı da ilişki ve iletişimden geçiyor. İlişki ve İletişim dendiğinde kafamızda hep bir senaryo var. Kendimize göre beklentilerimiz ve olması gerekenler var. Fakat hayat öyle yürümüyor. İnsanların da sizden beklentileri var, hayatın da sizden beklentileri var. Bizler hep bu konuda çatışma yaşıyoruz. Ben bir şeyler istiyorum, çevrem bir şeyler istiyor, insanlar bir şeyler istiyor. İlişkilerde başarılı olmak ve iletişimde başarı neredeyse imkansıza yakın. İlişkide ve iletişimde başarı için birçok eğitim, birçok teknik ve konuşma var fakat kritik konu ne biliyor musun? İnsanın karşısındaki kişi ile ilgili kendi önyargıları ve beklentisi olduğu sürece ilişki ve iletişimde hiçbir zaman başarılı olamaz. Hepimizin şablonlarımız ve ideallerimiz var ve dış dünyadaki insanların, arkadaşlarımızın, sevgililerimizin, eşlerimizin hatta iş dünyasındaki müşterilerimizin, patronlarımızın ve çalışma arkadaşlarımızın bu şablonlara uymasını ve beklentilerimizi karşılamasını istiyoruz. Eğer hayat istediğimiz gibi olsaydı acaba ne olurdu?
Soru: Hayatta şöyle düşündüğümüz zamanlar oluyor: kimse beni anlamıyor, kimseye derdimi anlatamıyorum, beni anlamıyorlar... Sinan Ergin ise tam tersini söylüyor, mutlu olmak istiyorsan sen karşıyı anla, burada bir çelişki yok mu? Nasıl yapılır?
Cevap: Çok enteresan bir şey. Lütfen benimle beraber düşünün. Karşımdaki beni anlamıyor ne demek? Karşımdaki bana anlayışla yaklaşmıyor. Bunlar hep beklentidir. Beklentinin olduğu yerde mutsuzluk vardır. Bizim görevimiz ve yapmamız gereken kendimizi anlamaktır. Karşıdakini anlamak için dikkatini vermektir. Karşıdakini anlamak çok ciddi bir insan sevgisi gerektirir. İçinizde sevgi yoksa karşıdakini anlamak için bir çaba sarf edemezsiniz. Anlamak için çaba sarf edip tüm dikkatinizi vermediğiniz sürece o ilişki ve iletişim amaçsız olur. Peki nasıl olacak? Bir şeyi bildiğiniz düşünüyorsanız artık keşfetmek istemezsiniz. Kendini tanıyor musun? Eşini, sevgilini tanıyor musun?
Soru: Hak etmek konusundan bahseder misiniz? İş hayatında , özel hayatta ve ilişkilerde hep şu düşünce var: Ben bunu hak etmedim, çok çalışıyorum, çok uğraşıyorum bunu hak etmiyorum, saçımı süpürge ediyorum, her şeyi veriyorum ama bunu hak etmiyorum.
Cevap : Bunu anlamak istemiyoruz. Beklentinin olduğu yerde, beklediğinin zıttı ile karşılaşacaksın ve mutsuzluk olacak. Hak etmiyorum söylemi beklentiden doğar. İnsan acaba neyi hak eder? Biz sadece beklediğimiz bulmak istiyoruz. Bildiğin şey için neden uğraşıyorsun?
►Yeni Videolardan Haber Olmak ve Canlı Yayın Eğitimlerine Katılmak İçin Abone Olmayı Unutmayın! / livealive1
►Sinan Ergin online eğitimleri için www.sinanergin...
►Etkinlerine katılmak için www.sinanergin...
►Sinan Ergin Canlı Yaşa Kitabı için www.sinanergin...
►Daha fazla bilgi için 0212 212 73 73 www.sinanergin.com
►Daha Fazla Kişisel Gelişim Videosu İçin • Düşünceleri Değiştirme...
►Daha Fazla Motivasyon Videosu İçin
• %100 Odaklanmak
►Daha Fazla Satış-Pazarlama Eğitim Videosu İçin
• 7 Saniyede Etkileme 7 ...
►Daha Fazla Yönetim Liderlik Eğitim Videosu İçin
• Sinan Ergin'le Canlı L...
Sinan Ergin; Profesyonel kariyerine 1990 yılında Xerox'ta başlayan Sinan Ergin, 13 yıllık Xerox bünyesindeki çalışmaları sırasında Ankara Bölge Müdürü, İstanbul Direk Satış Müdürü, Türkiye Pazarlama ve Satış Direktörlüğü ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütürken; özellikle 2001 yılındaki ekonomik krizde göstermiş olduğu liderlik ve yönetim metodu, geliştirdiği satış ve pazarlama projeleri ile gelişen pazarlara örnek olmuş ve EMEA tarafından başarı ödülüne layık görülmüştür.