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I problemi legati all’adattamento dei flussi di lavoro e delle procedure interne su scala maggiore sono diventati ancora più significativi quando improvvisamente tutta MSF Italia è stata costretta a lavorare in remoto a causa della pandemia di Covid-19.
La mancanza di linee guida su come affrontare una situazione lavorativa così lontana dalla quotidianità, ha fatto emergere la necessità non solo di tradurre le attività nel mondo online ma anche di ripensare la struttura e le modalità di lavoro per favorire questo processo. La leadership di Medici Senza Frontiere Italia ha visto questo momento come un’opportunità per interrogarsi su come l’organizzazione potesse evolvere nel tempo.
Tre gli obiettivi principali di questa evoluzione:
- rendere il lavoro più agile ed efficace
- diffondere una cultura organizzativa più innovativa e inclusiva
- migliorare benessere ed equilibrio vita-lavoro di tutte e tutti i dipendenti.