الدليل الكامل لكيفية تقييم واختيار مشكلة ذات أولوية عالية - الشرط الأساسي لإقبال السوق على منتجكم

أحد أهم التحديات التي تواجه الشركات الناشئة والمشاريع هو تحقيق التوافق بين المنتج أو الخدمة والسوق، أو ما يُعرف بـ "Product Market Fit". تحقيق هذا التوافق يعني وجود طلب كبير من السوق والزبائن على المنتج أو الخدمة. ولكن، يواجه العديد من الرياديين تحديات في تحديد المشاكل ذات الأولوية العالية والتي يجب حلها. هذا الفيديو يقدم منهجية متكاملة لتحليل وتقييم المشاكل تتكون من ثلاثة أبعاد رئيسية: مدى التوافق بين الريادي والمشكلة، التوافق بين الريادي والسوق، والتوافق بين المشكلة والسوق. هذا الدليل الكامل سيمدكم بالأدوات والنصائح اللازمة لتجنب أحد أكبر أسباب فشل الشركات الناشئة، وهو تطوير منتج أو خدمة لا يحتاجها السوق بشكل كبير. شاهدوا الفيديو الآن لتعلم كيفية تقييم واختيار المشاكل ذات الأولوية العالية جدا، وتجنب الأخطاء الشائعة التي قد تؤدي إلى فشل الشركات الناشئة
لفيديوهات:
إتقان العرض التقديمي - ما يبحث عنه المستثمر: • كيفية إعداد العرض التق...
تجنبوا هذا الأخطاء التي ستؤدي الى فشل شركتكم الناشئة الجزء الأول: • تجنبوا هذه الأخطاء الت...
كيف تجدون الفكرة الرائعة لشركة ناشئة: • كيف تجدون ’الفكرة الرا...
0:00 مقدمة
0:43 كيف يمكن تقييم واختيار المشكلة
1:21 كونوا صادقين مع أنفسكم
1:44 البعد الأول: الريادي/ة - المشكلة
1:49 الشغف
2:34 الحواجز النفسية
3:33 البعد الثاني: الريادي/ة - السوق
3:39 الخبرة العميقة
4:16 البعد الثالث: المشكلة - السوق
4:29 أولوية عالية جدا
6:02 جدوى عالية
6:40 إمكانية التنفيذ
7:56 صعوبة التقليد
10:26 التنافسية
11:00 التحقق من صحة الافتراضات
عن المنصة:
تهدف هذه المنصة الى مساعدة رواد الأعمال والشركات الناشئة في العالم العربي ما يشمل الأردن والسعودية ومصر وغيرها من خلال الفيديوهات التعليمية التي تعطيهم النصائح والاستراتيجيات الأساسية لتأسيس وتوسيع وإدارة شركات ناشئة ومشاريع ناجحة. تغطي الفيديوهات مواضيع هامة مثل تطوير الأفكار التجارية، التحقق من فرضيات المشكلة/الحاجة والمنتج واختباره قبل الإطلاق في السوق، دراسة وتقييم حجم السوق، المناخ التنافسي، تقدير المخاطر، جذب التمويل والاستثمار، الادارة المالية الحصيفة للشركات، وأهمية وكيفية إيجاد الشركاء المؤسسين. ستتعرفون أيضًا على أهمية التكيف مع التغيرات في السوق واتخاذ القرارات الصحيحة لتغيير فكرتكم إذا لزم في الوقت المناسب لضمان استمرارية شركتكم وتحقيق الربحية. تعلموا كذلك كيفية تبني نموذج العمل المناسب لشركتكم الناشئة أو مشروعكم، واستكشفوا طرق صقل خصائص وتصميم منتجكم لإعطاء الفوائد التي تلبي احتياجات العملاء المستهدفين ما يشمل الفهم العميق للأسباب التي ستجعل فئتكم المستهدفة من العملاء يقبلون على منتجكم بشكل كبير وكيفية استغلال تلك الأسباب لتحسين جودة هذا المنتج او الخدمة
باختصار، تهدف هذه الفيديوهات التعليمية الى توفير المعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة الرياديين وأصحاب الشركات الناشئة والمشاريع على تحقيق النجاح والنمو المستدام لأعمالهم وتعزيز معرفتهم بأساسيات ريادة الأعمال وإدارة الشركات الناشئة ما سيساعدهم على التفوق في مشاريعهم وتحقيق النجاح المستدام

[@aymanadel7492]

الله يباركلك

[@imad_abusal]

اكثر من رائع مشكورة جهودكم

[@unleashnow-nidalqanadilo]

الف شكر عماد

[@battlefieldtops8166]

بارك الله فيك

[@unleashnow-nidalqanadilo]

الف شكر..

[@ReemFr]

عنجد، المختصر المفيد، بتلخص المشاكل اللي بنواجهها بطريقة كتير عملية

[@unleashnow-nidalqanadilo]

Thanks so much, Reem!

[@brushpaste786]

الاردنيين احسن صناع محتوى في العالم العربي