Lean Change Management - Prácticas innovadoras para gestionar cambios organizacionales.

[@fbc7823]

Excelente la presentación. Vale la pena dedicarle el tiempo. Enhorabuena al comunicador.

[@FranciaOlea]

Excelente comunicador. Muchas gracias

[@pabloespinola2739]

Muy bien explicado, directo y sin retórica

[@Bogota123-j3f]

Donde da clase este señor... que hermosura¡¡

[@isabelt6380]

Genial video, me ayudo mucho al entendimiento de la gestión del cambio.

[@milagrosvalenzuela9097]

muy bien explicado, muchas gracias por compartir. Quizas se pudieran dejar por mas tiempo las imágenes, porque no se ven mientras estais hablando y el apoyo visual aporta a la comprension y fijación de los conceptos. Gracias

[@miguelxpalacioserrano5541]

Increible presentación

[@metodorn]

Muchas gracias super claro y muy enriquecedor. Saludos desde la arg

[@Angel-iv6qf]

Gracias, muy bien: Sencillo, Claro y preciso. !!!!

[@Arted-264]

Excelente video.. gracias

[@joseenriquearmasbarrantes386]

Genial ¡

[@sandraverde3764]

excelente

[@lsmtz]

Está muy interesante. Me surge la siguiente pregunta ¿Qué pasa si en una ronda de experimentos que no sale bien, se generá una fuerte percepción negativa de los usuarios afectados por el cambio, tal que la siguiente iteración se arranque con un marcador negativo que genere un sesgo desfavorable (desconfianza) hacia el siguiente experimento? ¿Cómo podríamos recuperarnos, para que al menos el segundo experimento no se viera afectado por el resultado del primero? ¿Qué podríamos hacer para evitar que suceda?

[@rommcp]

La solución yace en que antes de realizar el experimento, se preparen a los participantes a fin que asuman la importancia del experimento en el proceso de aprendizaje en vez de el resultado. De esta forma nunca habrá una percepción negativa puesto que desde el punto de vista del aprendizaje a adquirir no hay pierde. Recuerda utilizar los Canvas para lograr cohesión al objetivo común y consensuado entre los miembros participantes.

[@psicologiaeimagen]

GRACIAS¡¡