Lean Manufacturing y la cadena de producción

[@paolaagudelolinares]

Muchas gracias por tan importante historia de lean manufacturing y su evolución con las distintas filosofias y metodologías de mejora continua, mitigan desperdiciones y productos no conformes donde logramos en el tiempo aumentar productividad y minimizando costos.

[@jesusarambula8256]

Excelente video, me gusto bastante

[@gabrielmarin4149]

Excelente información, muchas gracias!

[@09211230]

Muy buena presentación, comentarios muy coherentes. Éxito con este tipo de vídeos

[@mizibon3799]

Woow!! Excelente presentación me aclaro muchas dudas que tenía, además excelente oradora,gracias x la información, me encantó!!!

[@marcelaedith2725]

Muchas gracias Mizi por el Comentario! Espero que te haya servido un poco 🙂 saludos!

[@asies0206]

@@marcelaedith2725 me puedes compartir tu correo para ponerme contacto contigo

[@luiseduardorubioriveros]

Gracias desde Bogotá, Colombia

[@marcelaedith2725]

Saludos desde México Luis!

[@lualfa1079]

Más parte práctica que teórica,siendo y trabajando la ponente en una empresa industrial.Eso es muda en el servicio prestado por este canal.Aproposito de Lean MANUFACTURING,ya existe el Lean Services,reformulado para servicios,tanto en sus herramientas,características del servicio y de acuerdo a las necesidades del cliente.

[@marcelaedith2725]

Muchas gracias por tus comentarios @lualfa1079 🙂

[@alexisperezcaceres6672]

Muchas gracias, excelente video, me hubiera gustado que las preguntas sean enfocado en el área de producción con casos reales.

[@OpenPyme]

Gracias Alexis!! claro, vamos a tomar nota para futuros webinars. Hacemos 1 al mes

[@denilsonedwinyucajurado7717]

Increible ponencia

[@OpenPyme]

Gracias Denilson

[@AbrahamVillafranco]

Excelene, bravoo

[@lualfa1079]

Cuando Lean Services,???? Y si lo hubo sorry,recién he visto el vídeo,hoy 06 septiembre 2021.

[@OpenPyme]

Hola LuAlfa, todavía no tenemos vídeo sobre Lean Services pero lo estamos considerando para los próximos meses

[@lualfa1079]

@@OpenPyme Muy agradecido por su respuesta.Saludos!!!!!

[@userd2731]

seria bueno que pusieran un marcador de los temas que tocan en cada minuto saludos

[@OpenPyme]

Lo vamos a tener en cuenta. Gracias!!

[@nassergodoy539]

a que se refieren con el "CUELLO DE BOTELLA" EN JUST TO TIME

[@novita3354tutoriales]

Se refiere a que tu como empresa, tienes que considerar y planear tu producción en base a ciertos factores como es el caso de tu pregunta, el cuello de botella ( el cuello de botella es la parte de tu proceso que tarda más en producir una pieza, por lo general es una máquina, un horno etc. Y por tanto es tu indicador del cual te puedes basar para saber cuanto podrías producir y en base a esto estimar tu producción en 1 día, 1 semana o 1 mes...y dar fechas de entrega). Estas consideraciones se llevan a cabo, ya que como mencioné, puedes basarte en estas cuestiones para mencionarle al cliente cual es tu lead time, que es cuanto te vas a tardar en producir la cantidad requerida desde que el cliente te lanza la orden de compra hasta que tu le entregas el producto terminado en su almacén.

[@michaelduenas3093]

es una restriccion en tu cadena de flujo de valor y su velocidad determina la velocidad del resto de la cadena

[@flordemariamungarcia5606]

Excelente información si pudieran compartir la dirección de correo electrónico

[@OpenPyme]

Claro! [e-mail]

[@miguelodeoleomontilla8860]

Excelente...

[@elprofeysugato]

PODRIAS COMPARTIR LAS PPT?

[@alcidescayo6439]

Perfecto

[@Ing0409]

es sistema pull system , me confunde un poco, me parece que es lo mismo que JIT

[@saulandrade4967]

Hola. Buscando en la red informacion de lean manufacring, me encontre con esto y se me hizo muy buena informacion. Me gustaria sabee como integrarme a este grupo para obtener mayor información. Felicidades!!!

[@roussdowzon9030]

Hola buen día ustedes dan cursos para empresas ?

[@OpenPyme]

Hola Rouss. Perdón por la tardanza en responderte. Efectivamente damos cursos de capacitación para empresas, escribenos al correo: [e-mail] para platicar más

[@michaelduenas3093]

Lean manufacturing de ninguna manera es una filosofia, SON HERRAMIENTAS QUE ELIMINAN DESPERDICIOS, ACTIVIDADES QUE NO GENERAN VALOR Y QUE EL CLIENTE NO ESTA DISPUESTO A PAGAR... Y SINO SE PUEDEN ELIMINAR LOS DESPERDICIOS POR LO MENOS LOS REDUCE A SU MINIMA EXPRESION... EN DEFINITIVA ES UN VIAJE.

[@cristianjhonpayano1012]

Muchas vueltas