Live-собеседование на Middle/Senior продакта в Valve - Алексей Минчук, Кирилл Миргород

Нанимающий менеджер: Алексей Минчук, CEO Fasol.app CBDO Abiatec РОЦК
Соискатель: Кирилл Миргород, ex-CBDO Skyeng (Skyes international)
После вебинара вы узнаете:
- Сможете ли вы пройти собеседование в топовую компанию с настоящим нанимающим менеджером?
- Какие каверзные вопросы могут задавать на собеседованиях на должность продакт-менеджера?
- Какие навыки вам важно прокачать, чтобы гарантированно пройти самое сложное собеседование?
🚀 «Профессия: Product Manager» go.productstar.ru/tSnNyW
🚀«Профессия: Middle&Senior Product Manager» go.productstar.ru/bKmZzy
🤖 Подписывайтесь на тг-бота с анонсами наших бесплатных интенсивов - go.productstar.ru/gFQQNW
❓ Помогите нам стать лучше, пройдите опрос о качестве вебинара - go.productstar.ru/eSWnbB

[@dmitriyromakh214]

Мне понравилось, полезно! Спасибо :)

[@SergeiSmalkov]

В тех оборотах и с теми рисками по убыткам маркетплэйса нужно и улучшать процессы (люди) и технически снижать риски таких ситуаций на уровне метрики, какого-то явного порога допустимых убытков возможно и блокировки продукта или его релиза в МП по такому порогу автоматом. В целом работа с рисками: принять, снизить, устранить. Зависит от уровня риска. Круто что сразу касдев рубанули в B2B - это возможно, но сложнее и дольше. Еще можно и нужно касдевить и исследовать клиентов клиента (если B2B2C). В целом интервью проходят иначе: меньше спрашивают про проджектовые скилы, больше про метрики и их рост, опыт в предметной области, опыт в определенных продуктовых методологиях, опыт в маркетинге и определенных каналах, возможность считать экономику и защищать бюджеты/сроки/инвестиции, максимальный размер команды в прошлом.

[@alexpo668]

1. В личном кабинете партнера всегда должна быть кнопка СПОР ПРОДАЖЫ. Малоли брак или еще что. (Мне однажды в озон прислали заказ в коробке, но в коробке было по 3 товара, а я заказывал 1. Видимо сборщик на озон-складе не знал что там 3. Отключить продажи нельзя - пока пройдет синхронизация товаров и тп. В сбермаркет это сутки . Решение для поставщика ставить нефигово завышенные цены))) 2. Свои минусы надо превращать в плюсы. Если они продавались по 400$ а тут зашли хотели 150$. Надо было сказать что продаем по 200$ в знак извинения перед всеми клиентами малазии, а тем 30 тысячам по 143$ -если против мы вернем 7 баксов. 3 дня на раздумье. 3. Возврат денег 3 дня по эквайрингу можно отменить транзакцию, а не вернуть деньги. Они не пройдут на счет -т.е. не будут являться прибылью, соответственно не пройдут как доход компании. А вот возврат, надо помучаться бухгалтерии. PS: Ищу работу продактом ))

[@vaxonoff]

Мне кажется товарища в Valve не возьмут))

[@RDenielOlivo]

почему?

[@BiletExpert]

@@RDenielOlivo Он не дал предложений по решению проблемы. Так как для каждого рынка Valve делает расчет рекомендованной цены от цены игры в США, можно сделать автоматический контроль ввода цены партнером и отклонение ее от рекомендованной. В случае большого отклонении от рекомендованной цены, система должна предупредить партнера о том, что введенная цена низкая и запросить дополнительное подтверждения цены. Это поможет привлечь внимание партнера, что возможно была допущена ошибка. Если даже после предупреждения партнер подтверждает и размещает аномально низкую цену, то система переводит размещение цены на менеджера Valve, который связывается с партнером и если он подверждает цену, размещает ее вручную.

[@san1araNN]

​@@BiletExpertтоже неплохой вариант

[@quazijay]

Уважаемый специалист по стартапам, Quake никогда не разрабатывалась Valve. У меня вопрос к организаторам: зачем звать нонеймов из компаний, которые закрылись? Если с двумя раундами инвестиций у тебя не вышло поставить на ноги свою собственную компанию, то о чем этот человек может вообще рассказать?