مبادئ ادوارد ديمينج ال١٤ ١. تحقيق ونشر اهداف ومبادئ المؤسسة ٢.تبني تطبيق الفلسفة الجديدة ٣.التخلص من الاعتماد على التفتيش الشامل (التخلص من اسلوب المفاصلة) ٤.استخدام طرق حديثة في تدريب الموظفين (تدريب- تحفيز_ توثيق) ٥. استخدام طرق حديثة للاشراف ٦.الشعور بالامان والبعد عن الخوف ٧.تفعيل فرق العمل وازالة المعوقات ٨.تجنب النصائح والشعارات الجوفاء ٩.تجنب تحقيق أهداف عالية للعاملين(اهداف الوظيفية) ١٠. دعم اعتزاز العاملين بعملهم ١١.تشجيع التعّلم والتطوير الذاتي ١٢.احداث التغيير الملائم لدفع عملية التحويل(الخطة) ١٣.استخدام الاساليب الاحصائية في التحسين المستمر( مؤشرات التتبع)