التحطيط الاستراتيجي: ماذا بعد ,SWOT,PESTEL,PORTER’S,Benchmarking الجزء الاول

خطوات تحليل وتطوير الاستراتيجية:
1. فلترة البيانات وتنظيمها: تصنيف المعلومات إلى فرص استراتيجية، تهديدات أساسية، نقاط قوة وضعف حرجة.
2. تحديد الأولويات: استخدام مصفوفة الأهمية مقابل التأثير لترتيب الأولويات.
3. تحليل العلاقات بين البيانات: فهم تأثير العوامل المختلفة على بعضها، مثل نتائج PESTEL وBenchmarking.
4. صياغة التوصيات الاستراتيجية الأولية: تحديد الأهداف قصيرة المدى والمبادرات طويلة المدى.
5. استخدام الأدوات التحليلية الإضافية: تحليل سلسلة القيمة، فجوة الأداء، والمخاطر.
6. تحليل تعقّب الأداء الماضي: التعرف على الأنماط التاريخية التي أثرت على الشركة أو السوق.
7. تحليل تعادل التكلفة والإيرادات: تحديد نقطة التعادل لفهم الحد الأدنى من المبيعات.
8. تحليل الحصة السوقية: حساب حصتك السوقية مقارنةً بالمنافسين.
9. التحقق من جاهزية الشركة للتغيير: تقييم مدى استعداد الشركة لتبني التغييرات الاستراتيجية.
10. تحليل التدفق النقدي: التأكد من توفر السيولة لدعم الخطط الاستراتيجية.
11. تحليل تجربة العملاء: تحسين رحلة العميل ورفع معدلات رضاهم.
12. مراجعة الأهداف الاستراتيجية: التأكد من توافق الأهداف مع نتائج التحليل.
13. التقييم الثقافي والمؤسسي: فهم مدى توافق الثقافة المؤسسية مع الاستراتيجية الجديدة.
14. التحقق من الموارد التكنولوجية: التأكد من جاهزية البنية التحتية التكنولوجية لتنفيذ الخطة.
15. إعداد قائمة بالمخاطر الاستراتيجية المحتملة: تحديد المخاطر المحتملة وإعداد استراتيجيات استجابة لها.
16. تطوير الخطة التنفيذية: تحويل النتائج إلى خطوات عملية مع تحديد المسؤوليات والمواعيد النهائية.
#business_developer #business_development #ادارة_اعمال #تطوير_اعمال

[@ashrafal-aghbari9464]

شرحك جميل ,استمر

[@AmeerGomaa_BD]

اشكرك كل زوق

[@محمدفيضي-ص6غ]

مشالله عليك أسلوبك مميز في الشرح وطريقة توصيل المعلومه بشكل مبسط وهذي ميزه عظيمة لديك. الجانب الإبداع في المحاضرة وعمليات الربط بين ادوات التحليل أستاذي الفاضل أنت أول من يستخدم هذ الأسلوب الاحترافي في عملية الربط من أجل أن تكون ألصورة أكثر شمولية. تحياتي وتقديري واحترامي لشخصكم المتميزه 💯💯💯💫

[@AmeerGomaa_BD]

شكرا جدا

[@samirtalala1549]

بارك الله فيك استاذ

[@AmeerGomaa_BD]

اشكرك جدا