M&A : Le réveil de la « belle endormie » avec la Financière de Courcelles (Matthieu de Baynast)

👔 L'invité du Career Insights ? Matthieu de Baynast est Président de la boutique M&A Financière de Courcelles. Diplômé de Montpellier BS et de l’Université du Havre, Matthieu a passé la majeure partie de sa carrière à accompagner des entrepreneurs dans leur projets de croissance en France et à l’international :
1️⃣ D’abord dans le cadre de ses précédentes fonctions chez AGS Group et Atalian (2 gros corporates) où il a mené +100 opérations M&A
2️⃣ Ensuite depuis 2020 avec la Financière de Courcelles qu’il rachète avec d’autres associés pour mettre à la disposition des clients son expérience et apporter une vision d’ensemble à la fois stratégique, financière et organisationnelle
💼 Qui sommes-nous ? Training You, la 1ère plateforme de préparation aux entretiens en Corporate Finance et Conseil en stratégie, co-fondée par deux anciens banquiers M&A de Lazard et ayant déjà formé +8 000 étudiants depuis 5 ans
🎙 A qui cela s'adresse ? Notre podcast « Career Insights » est pour tous les étudiants (en recherche d’un stage ou CDI) ou professionnels (passionnés par leur métier) qui souhaitent en savoir plus et découvrir le parcours inspirant de professionnels
👉 Face à Guillaume Pommier (co-fondateur de Training You et ex-Lazard), Matthieu de Baynast est revenu sur :
1️⃣ Les attentes d’une entreprise vis-à-vis d’un conseil M&A
2️⃣ L’importance de l’intégration des cibles post-acquisition
3️⃣ Le rachat de la Financière de Courcelles
4️⃣ Les particularités de la Financière de Courcelles par rapport à ses concurrents : Augmented M&A, partenariat avec Exco en régions, appartenance au réseau Global M&A Partners
5️⃣ L’importance du fit et des valeurs pour obtenir un stage ou CDI à la Financière de Courcelles
N'hésitez pas à nous dire ce que vous en avez pensé en commentaire, à liker et vous abonner ! Cela nous aiderait énormément à développer nos prochains podcasts :)
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00:00 Intro
01:10 Parcours de Mathieu de Baynast
01:32 Pourquoi une entreprise opte-t-elle pour des opérations M&A ?
03:05 Processus d'une opération M&A
05:00 Réussir le « Post Merger Integration »
08:46 Transition vers la banque d'affaires : Rachat de la Financière de Courcelles
12:03 Présentation de Financière de Courcelles
19:08 Augmented M&A : accompagnement en amont et en aval des entreprises
22:45 Exco : développement régional
26:55 GMAP : Présence internationale
29:50 La clé d'un deal réussi
31:54 Prochains développements chez Financière de Courcelles
33:24 Changement de nom de la marque
34:45 Critères recherchés chez les jeunes collaborateurs
37:02 Conseils pour rejoindre Financière de Courcelles
37:57 Impact des tendances M&A sur Financière de Courcelles
41:04 Quiz du Career Insight
41:17 Avantages et inconvénients de venir du monde de l'entreprise pour être banquier d'affaires
41:23 Meilleur / Pire souvenir professionnel
42:09 Le plus beau deal
42:58 Le deal le plus difficile
43:38 La plus grande qualité d'un banquier d'affaires / d'un entrepreneur
44:27 Conseil pour le jeune Mathieu de Baynast

[@gpommier]

Un grand merci au Président de la Financière de Courcelles Matthieu de Baynast pour cette discussion passionnante sur son parcours :) On n'oublie trop souvent l'importance des enjeux en amont et en aval de la transaction. Pourtant, la définition d'une bonne stratégie (avant) et l'intégration réussie de la cible (après) sont primordiales pour n'importe quel acquéreur dans une opération M&A !