【名著】韓非子｜才能も意欲もいらない、凡人の勝ち方について ～厳しい時代を乗り越える、人間不信の哲学～

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[@kumachang3293]

SNS全盛の時代 実力無くても声がデカい人が注目集めてますよね

[@m10nwo49]

この肖像画見ると、現代人を論破しまくる姿が思い浮かぶ

[@Sssean534]

小学生でもわかりそう笑

[@sqryuuu]

🐤🐤🐤

[@emptiern.ist.]

今回の偉人は、 …….

[@鷹綾-m6r]

うーうーうわー

[@emptiern.ist.]

@@鷹綾-m6r ということで、今回の偉人韓非は……….,

[@jackjack-wi4mp]

ひろゆき聞いてるか？遅刻は才能が有っても駄目だぞ。そういう奴は雇ってもらえるけど会社会議室に棲んでもらう。外出禁止だ。

[@TheHyama]

韓非子とマキャベリが帝王学の基礎 孫子とクラウセヴィッツが軍学の基礎って印象

[@手押し30km]

キングダムでは李斯と韓非子仲良さそうやったけど本来はこうなのか

[@IDATENmax]

ほんとこれだ！知識をふりかざさず、一歩引いてメインは他の部下に教えることを任せて、願望をあらわにせず意見を聞いたりして心のサポートをする。めちゃくちゃいい組織の長ってそういう感じだった！これが共通してたとは。

[@dairiigaa]

部下として登用するなら、個人が成功したいという意欲が高い人材は敬遠した方が良いって話ですね。かなり納得しました。

[@ビールビール-i1j]

こんなに優秀な思想家が沢山いるのにこの国は何回腐敗して滅びたんだ

[@chisato-y]

韓非子…。２０歳くらいのときに読んだときには反感しかおぼえなかった記憶がありますが(笑) ３０年近くたった今は、そのような考え方が必要なときがあるんだろうな…と思えます。

[@太郎甘えん坊]

能力が低く意欲が高い人材って、一見好かれるんだよな。 でも、こういう奴が一番悪事や権謀術数をしかけ、能力は高いが意欲が 低い人間を徹底的に利用し、能力も意欲も低い人間を憂さ晴らしの吐け 口にしたり捨て駒にとして虐待的な利用をし、能力も意欲も高い人材を 排除し己が天下にしようとする。

[@だじ-j3w]

奇を衒うことなくルールを守って確実に遂行する、大事な教えだな

[@pier3986]

キングダムの69巻あたりに出てくる人だ。少し史実と違うのか

[@ミズーリ州で水売り衆]

こいつも何だかんだで自殺しちゃったんだよな…

[@sunaarai411]

賞罰は難しい。 笑わず褒めないTOPがいる。 恐怖で部下を統率するスタイル。 成果を奪う。成果に罰を与える。 欠点を探す。褒美を出し惜しむ。 部下は空気を読む。面従腹背。本音は出せない。 組織は衰退期に入る。 崩壊を前提に、スキルを磨く。 人を、上司や先輩でさえ信じてはならない。 本質は人。人に対応するしかない。 規模に関係なく、韓非子は沁みる。

[@c.a2832]

今回もわかりやすくておもしろかったです。 背景知識なんかで度々出てきますが、作者の考え方や理論を作者自身が活かしきれずに不遇な人生を終えるという人がいるのはなんなのだろう。 人生とは奥深いものですね。 老子もやってほしいです。

[@KAWAYUSU]

良きリーダーは聞き上手と言いますし、ドケチで有名な松下幸之助もエピソード上は部下や従業員のことをよく聞いていた。どんなに優れた人も謙虚に学ぶ姿勢さえ忘れなきゃ、幾らでも自分自身や環境を向上できると

[@yukizokin]

４位の「能力は低いけど意欲は高い」人は自分の能力の低さを知っているから立ち回りがうまくて出世しちゃうんだよね。そして保身のために自分より更に能力の低い人を増やそうとする。

[@woody4490]

意欲が異常に高くて能力が異常に低い人が、長く国のトップにいると、その国が衰退すると言うのは、その通りですね。

[@nemo3279]

馬謖の件は現場の指揮官は時として戦況に応じ自分の命を賭けて命令を破ることが求められるポジションだから仕方ない。成功すれば大英雄。失敗すれば大罪人。ここも運次第。

[@かもめ雲]

能力が高くて、意欲が少ないの代表がロボットなの怖すぎる

[@歩武小玉]

今キングダムでやっと出てきましたね。人の本質は何だと思いますか？

[@genzouz2]

韓非子のリーダー論なかなか厳しいですね 冠係可哀想に思ってしまいます 関係ないですが最近韓非子の顔あちこちの動画で見かける気がします 彼の話は現代人の悩みに合っているのでしょうね

[@chanbocco6695]

なんか腑に落ちた。なんで無能な奴らが出世するんだろ？って不思議だったんだけど、無能でYesマンだから扱いやすいってことね。

[@rarihi6350]

パートで働く主婦です。このメソッドを家庭で（なぜか私が君主として）実践したら面白そうなので、取り入れていこうと思います。

[@AceLark1]

老子を読んだ後に、韓非子の解老編を読んで衝撃を受けたことを思い出しました。いつもながら良本の解説、ありがとうございます！

[@mouse-jl1uu]

今まで「韓非子」という名前だと思っていました（汗） 「教科書に出てくるな」くらいにしか知らなかったので、取り上げていただきありがとうございます☺

[@うらやまたぬき]

ここまで知恵や徳を持つ人物でも、運が悪ければ非業の死を遂げるということ。 やはり幸不幸は運次第。

[@もみほぐしスタジオ]

「人生を変える哲学者の言葉366」を 購入さてもらい読ませていただきました。 非常に読みやすく、分かりやすかったです。

[@圭田村-o4f]

成功したいなら韓非子かマキャベリの君主論。

[@mikiyokoyama4663]

私はリーダーという立場に立った事がないので、なかなか想像しにくいですが、よきリーダーである為には、様々な事に気をつけなければならないのですね。とても複雑な事なんだな、と思いました。感情に流されない心を持つこと。これはリーダーであってもそうでなくても、何をする上でも、大切な事だな、と思いました。 >平凡であっても下手であっても、間違いのない方法を守りさえすればよい。 単純に思えるようで、難しい事だなと、思いました。それこそ、感情に流されて、違う方向に行ってしまったりする事があるので、気をつけなければいけないな、と思いました☺️🙏🏼

[@内野雅裕]

スゴい内容でした。 いかにも今自分が置かれている状況を、そのまま言い当てられているように感じました。 そのくらい、2000年前も今も人のトラブル、揉め事の種は普遍的で、事実よりも感情が優先されてしまうのだと、身につまされる思いです。 韓非子本書と共にこの動画も繰り返し視聴していきたいと思います。 今日もありがとうございました。

[@AAA777-f8l]

32:15 なぜかひろゆきが頭に浮かびました

[@あか-v9k8s]

ヤクザの映画で味方にするなら能力が高いものより信用できるものにしろって言ってたな

[@bblcd5587]

能力も意欲も高く、権限を与えると暴走して組織を滅茶苦茶にする人物と聞いて、石原莞爾を思い浮かべました。 また、彼を泣いて斬ることをせずにむしろ認めてしまった事も国を滅ぼす要因になったのではないかと思います。

[@もうり-w7x]

確かに！ 上の立場の人が好き嫌いを出せば、下の人たちは本領を発揮できない。勉強になります

[@砂野昌幸]

つくづく思うに、昔の思想家は優れた人が多かった。特に中国には多くいたんですね。尊敬に値する古代の中国人思想家達！何処で誤ったんでしょうか。今の中国の指導者に、その面影は片鱗も見られず、返す返すも残念でなりません。

[@せーてー]

日本も似たようなもんだろ

[@砂野昌幸]

@@せーてー 確かに！人の事は言えませんなぁ、ハハハ(^-^)

[@maruseta5979]

ありがとうございます。 大変勉強になりました。 いつも見させていただいてます。 😊

[@michiyoshiozuka6586]

楽しみにしていました。 とても難しい本を紐解いて頂きありがとうございます😊モルトケの法則は意外でした。生きる指針を教えて頂きました。 今回も良かったです。 ありがとうございます😊

[@猫八-i3w]

耳の痛い話でした。人に使われ、人を使う。組織内においてどう振舞うのが正しいのか。感情に流されず自分の役目を淡々とこなすこと。いやその前に自分の役目を掘り下げて考えて動こうと思いました。

[@hakatano-sawarabi]

韓非子など今までの人生で読んだこともなかったですし、読もうと思ったこともありませんでした。しかし、アバタロー先生のこの動画を拝見して、書籍を購入しました。そして、コメント欄に書かれている感想の中の「中国人の根底には《韓非子》が流れている」というコメントを拝見して、「なるほど」と思いました。確かにそう考えると中国という国と漢民族のことを違った面で理解できる気がしました。

[@大阪太郎-r8m]

人の本質は変わらないですね。(^_^ゞ

[@kamui0038]

韓非子、沢山の気付きがありました。 2000年前も今も問題は変わらないこと謙虚さ、シンプルな事実から目を背けないよう考えさせられました＾＾

[@hwainkim6101]

韓非子と六韜は現代でも読まれて欲しい書物。私は三国志→戦国七雄→周へと興味を持ち夏まで知りたいと思ったミーハーですが、初めて韓非子を読んだ時に｢王が最も警戒すべきは妃と皇太子である｣と綴った文を読んで余りのクールさに衝撃を受けました。

[@アスカ人アスカ]

韓非子は知らないですが、三国志地図は捏造だそうです。騙されないで

[@ジャッキー-u1t]

新しい投稿お待ちしてました〜💕✨ありがとうございます🙏✨ 見応えのある内容に引き込まれました❗️リーダーという立場でなくとも人間として大切なことですね。 製作など大変かと思いますが、またよろしくお願いします😌

[@Aba_Book_Tuber]

ありがとうございます😊

[@嵩津裕司-x5o]

韓非子、大好きです。現実的かつ論理的。他の中国の思想家の著書が現代においては あまり役に立ちそうになく読む気が無くなる中、際立って今でも参考になる内容で 最後まで一気に読めた書物でした。 始皇帝が内容に魅かれ、国を治めるための思想として重用（書物をですが）したという エピソードにもうなづけました。

[@hika4204]

『法』『術』『勢』

[@idoloreszoemetatron]

最後のは何処のタラコ唇のことかな？

[@オメガ-i6x]

韓非の描いた、大事なものを捨ててまで徹する指導者の理想像 心の奥に冷たいものを感じながら得る高利が果たして幸せなのか？という疑問も含めて面白い動画でした

[@たしづん]

今までで最高傑作だったように思います。勉強になる動画をありがとうございました。

[@gunsoukeroro5212]

自分が良かれと思って、やってるコトが相手に迷惑だったり・・・世の中そんなコト多々あることに対するメッセージありつつ、でも、自分の仕事でないからやらないってのは、どうかと思います。

[@inchoYM]

取り上げてくれる人々も、 エピソードも、紹介の仕方も素晴らしい。

[@Webtiengnhat]

ぜひお願いいたします。

[@佐川通憲]

@@Webtiengnhat 「「「「「「「「「「「」」」」」」」」」」」

[@アッピーアッピー]

結論組織に属すると面倒くさい

[@Miya-tatsuki]

馬謖のエピソード、印象に残りました。 意欲も能力もある人間は3位、時に思い上がり暴走する。 覚えておきます。

[@軽率なゴリラ]

だめだアバタローさんの声で富・名声まで聞くと勝手に力まで聞こえてくる

[@ユーエムイー-o7k]

ほんとそれ笑

[@あっとゲーム]

何の本か忘れたけど平時は凡庸、戦時は非凡と見た気はしますね 凡では無いかも知れませんが本のタイトルをすれてタイトル探してます この本も帝王学とは思います イメージが全然認知されて無い学問ですがね 一般論的なイメージならば人を支配する学問とか勉学して無い人が一般に多くて帝王学と言った時点で白目を向けて来る人の多い事多い事 韓非子は探してましたがネットが発達した時にようやく買えた もっと早く出会ってたら人生変わると言う事が有った可能性が有ると思えるほど人生感が変わる

[@magen998]

あ、あう、ええ、うああああ！(論破されたときの声)

[@conekeiba]

🐤ぴよぴ〜よ速報〜!が頭をよぎる

[@52nobu82]

こんな上司に一度だけ出会った事がある。 後は殆どが、やる気のある無能でしたな。

[@hasiviroh9870]

アバタロー氏のおかげで、何十年も本棚を埋めていた数々の書物を整理できました。

[@ええし-z1c]

うーん。良いことも言ってるけど、中国の組織のダメなとこも出てる気がするな笑

[@Lucy-yw2el]

いつも動画投稿ありがとうございます。 細やかですがチャンネル運営にご活用頂ければ幸いです。

[@Aba_Book_Tuber]

鈴木さん、いつもお心遣い感謝申し上げます。チャンネル運営費として大切に使わせていただきます。今後ともよろしくお願いいたします！

[@寛人馬場]

人との会話が苦手な者は考えは良い人が多いようだ、考えることが得意になるから

[@姓名-c7u]

前半せつねえ… 「治安の悪さ」「組織ルールの徹底」ってマフィアとかのイメージが強いけど理に適ってるんだな。

[@bura5577]

韓非子は本当に説得力あります。現代にも通じる法や組織の一つの最適解なんですよね。 けど、2000年経っても他の組織論が消えないのは、別の最適解があるからだとは思います。

[@キャメルメビウス]

なるほどです

[@user-SubeteMitaro]

そもそも、権力者には近づかず、権力者にはならない、というのが一番、賢いでしょうね。

[@ネルソン-m9f]

なるほどとは思うが、国内何百万の経営者ビジネスマンが年中、孫子やマキャベリとかをそういうの念頭にして算段を練りながら日々生活してるのかと考えると憂鬱だなあ、世の中の空気が殺伐としてくる

[@丸岡修-x3v]

2300年前から人間性は変わらないことを知る。

[@つぐさん-l7h]

むかし一度読んだことがあるので、 もう一度読んでみます。

[@joshsushi4]

確かに非常に切れる男だが、肝心な本人に関しては、ネガティブな考えを持っている人間はネガティブな事を引き寄せてしまう印象をぬぐえない。

[@dollbacky]

「やる気のある無能が一番厄介」モルトケの法則わろた

[@wataken8527]

厄介な存在がせいぜいで、4分類話の元はハマー.シュタイン（1878～1943）です、ゼークトでもありませんし一部で流布される『無能な働き者は銃殺にしろ』とは言っていません。 コレを謂うヤツを信用などしませんように。 大モルトケ自身も自信満々だった鉄道兵員輸送でドジを踏み右往左往しかけたところを見かねた鉄道運行管理の専門者に助けられた話があるから、自嘲の意味で言ったのでしょう。諧謔を解し軍書以外の本を読んで楽しむ事はしていた人なので。

[@user-qf5om7bs5r]

韓非子では、老馬に柔らかい布を掛け、その老馬が自分を理解しいる人が、いる、と覚醒し、期待に応えるという逸話を試験官に披露したことにより、受験を突破したという話が好き

[@ri1944]

リーダーが超人で滅私奉公する必要があるとなると、結局腐敗するしかないのがわかるな……

[@フォーク准将-l4y]

泣いて馬謖を切る これはむしろ劉備の遺言を無視して馬謖を重用した諸葛亮にこそ罪があるような

[@hilow3394]

今回も貴重な学びをありがとうございます。今年もたくさん学ばせていただければと思いますので、どうぞよろしくお願い致します。 組織における人の在り方は難しいところがあるなと改めて感じました。組織のために人は在るのか、人がために組織があるのか、どちらか一方だけで判断することはできないと思います。ただあくまで理想論ですが、規律や威信に縛られること無く、また独りよがりになることもなく、それぞれのバランスを保ちながら、臨機応変に物事に取り組んでいける個の集団が確立できれば、少々のことではぐらつくことはないのではないかと感じます。でもそれが可能なのはせいぜい数人から数十人くらいのコミュニティが限界だと思いますけどね。人類の歴史は支配と管理の歴史と言っても過言ではないと思いますが、数百、数千、数万、数億という人間を少数精鋭の一部の人間だけで一元管理しようとすること自体が、そもそも人として傲慢なことなのではないかと、私は感じます。

[@鈴木正勝-j4s]

西のマキャベリ、東の韓非子。 人間の真実は悪で有る、荀子。荀子と韓非子好き。ダケド俺には無理

[@kaji1493]

馬謖のﾀﾋについては諸説あります 愚策を取り敗北したのは事実。が、これだけでは命を違えたとは言えず、また一敗をもって処刑していたのでは、人材があっという間に枯渇します ではなぜ処刑されたのか？ 敵前逃亡（職場放棄）したとの説あり

[@かたくり-l8w]

今入院しているのですが、アバタローさんのこのチャンネルから元気をもらっています。ありがとうございます。

[@シャコ3番屋]

モルトケの法則 4 に当てはまるのは 習近平ですね。(^_^)

[@たこやきまんたろう]

アバタロー塾に通っている気がする❗いつもいつも、本当にありがとうございます。長く永く続きますように❗❗

[@だいどん-x3h]

前巻のキングダムがその話だったな…

[@sadamitukusatake1024]

う〜む。今現在、どこの組織にも属していないそんなカンジで 10数年に至るのですガ〜 　ナゼか属していた時のイロイロをフラッシュバックさせられた そんな動画～

[@良一福井]

この生き方は素晴らしいです。かんぴ氏に学び平凡生きたいと思います、私は能力も意欲もあまりありません。ありがとうございました。

[@hidoro1129]

富、名声、のところ、 ちょっと、うんぅ？ってなった俺ときたら、、、 雑頭クソ太郎なである。

[@舞踏の死]

いつも見ています。とても参考になります。 歎異抄を是非やって頂きたいです。 応援しています。

[@eigoukaiki]

才能も意欲もいらないって言われただけで気持ち楽になるわ笑

[@mickeyjsb]

とても勉強になる！と同時に、めちゃくちゃキングダムのネタバレを喰らっている感w

[@tain1869]

組織のトップが入れ替わったときに、社員にもリーダーのタイプが組織に与える影響がはっきりわかるよね

[@aripujii]

素晴らしい。 学校の授業で視聴すべきチャンネルだと思います。

[@向山千嘉子]

あ

[@桜文鳥-j9l]

こいつと働きたいと思うやつを採用するってのは、韓非子的にはどうなんだろう、長期的なもんじゃないんだろうけど

[@ポルポル992]

ありがとうございます！投稿を首を長くして待ってました！ 次回も、楽しみにしています。

[@Aba_Book_Tuber]

ありがとうございます😊

[@ふくろう-y5l]

あの大著をよくこの分量に、と驚いた。 私は韓非子は安能務から入った口なので、解説書は『韓非子』上下二巻と『始皇帝』がベストだと思ってるんだが……絶版なんだよな。

[@角栄たなか]

尊い行動指針やな、、、実行は難しいが、頑張る！

[@伊藤睦文]

アバタローさまはスゴイなぁ〜😅 聞いていて何のストレスもない😊 アバタローさまの話す言葉から素直に学びたいと思えます😌✨ 心より感謝すると共に、尊敬いたしております🙇‍♂️

[@hanamizu-daimajin]

初見です。 声も語りも聞きやすく、落ち着きます。しかもその上、内容がとても分かりやすい！ 原著も読んでみようかな〜そんな気にさせてもらった動画でした✨

[@cleanf5229]

99％能力は低いが意欲が高い、そもそも意欲がないと能力は発揮できない。　危険なのは自信過剰だろう

[@りう-n2m]

今の日本の人事市場って3位4位の人間がなんとなく才能されてるから本当にダメなんやろね

[@KAWAYUSU]

日本って、モルトケの逆やりまくってないか

[@比嘉豊-f5b]

👑🏆ユーチューブのおすすめいつも感謝ですよ。🍀

[@sugoi1048]

アバタローさんの動画 優しくて、好きです

[@恵一板垣-w9h]

有料動画にふさわしい、秀逸な内容。 　　感謝のワード一度も出て 　　来ず安心、信用が置けた。

[@user-pz5zx5ro7o]

能力も意欲も低いタイプが意外と冷遇されずに生き残るのは一定の意味であると思う。 でも自分もそうだから分かるけど、この場合意欲の低い人間を置いとくリスクもあります。 意欲が低い人は、仕事を選り好みしたい訳です。 要するにやる気があまりないから、自分に都合のいい事だけやっときたい。でも組織はそうはいかない。そこで意見の違いや対立を生む。居られなくなる。たまにそういうケースがあります。

[@piyushgoel3020]

アバタローさんの新しい動画ずっと待ってたんです。ありがとうございます。