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Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Quando se trata de Desenvolver o Cronograma uma dúvida muito recorrente com relação a esse processo é que muitas pessoas acham que o cronograma já está pronto, e que, portanto, não há mais o que ser feito. Porém você verá nesta aula que não é bem assim.
De certa forma eu pensando em guia PMBOK o Desenvolvimento do Cronograma envolve a revisão e manutenção da análise das sequências das atividades, das durações, dos recursos necessários e restrições. Isso porque a medida em que o projeto evolui uma série de eventos podem vir acontecer e mudar algumas predeterminações. Pensando nisso, iremos analisar hoje as entradas, ferramentas e técnicas e saídas no intuito de entender de fato como Desenvolver o Cronograma, e da melhor maneira possível.
Entradas
Teremos aqui o plano de gerenciamento do projeto, fatores ambientais da empresa, ativos de processos organizacionais. Mas um grande destaque está nos documentos do projeto, pois nesse processo existem uma série de especificações, por isso preste atenção em tudo que mencionei que poderá servir de documentos.
Ferramentas e técnicas
Aqui, análise de rede do cronograma será uma ferramenta fundamental nesse processo, mas além disso tenha em mente que o caminho crítico deve ter folga total igual a zero. Além disso, ainda sobre as ferramentas e técnicas teremos a otimização dos recursos, a análise de dados e das antecipações e esperas. Outra técnica importante tem a ver com a antecipação de cronograma.
Saídas
Como saída para o processo 6.5 há o cronograma do projeto, dados do cronograma, calendário do projeto, atualização do plano de gerenciamento e dos documentos do Projeto.
Me diga o que achou nos comentários, após essa aula eu espero que não tenha mais a dúvida que mencionei acima.
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