Рет қаралды 5,893
Mathieu Weggeman,
Hoogleraar Organisatiekunde TU Eindhoven
-
Modern leiderschap
Niets is zo ongelijk als de gelijke behandeling van ongelijken.
Over modern leiderschap in professionele organisaties.
Als je op een succesvolle manier leiding wil geven aan de steeds hoger opgeleide
medewerkers van vandaag, dan moet je waardering hebben voor hun vak en de uitvoering daarvan faciliteren. Dat betekent meer sturen op de collectieve ambitie en minder
op basis van planning en control. Het betekent ook: durven functioneren als hitteschild voor de bureaucratische ruis van ‘boven’, waarbij met ‘boven’ alle managers
bedoeld worden die managers managen.
Heeft de chef het vak niet gestudeerd of is hij of zij zelf nooit op de vloer werkzaam geweest, dan wordt het lastig om leiding te geven. Professionals hebben nu
eenmaal meer respect voor iemand die uit het vak afkomstig is dan voor mensen die
zoiets vaags als ‘management’ gestudeerd hebben. De succesvolle moderne organisatie kenmerkt zich door een vage structuur en een open, taakgerichte samenwerkingscultuur, waar goed opgeleide medewerkers door het bieden van permanente leergelegenheid goed in hun vak kunnen blijven. Er zijn routinematig werkende en innoverende
professionals, cosmopolitisch en lokaal ingestelde professionals, jonge high potentials,
productietijgers en oude meesters. Ieder van hen vereist een andere aansturing.
Modern leiderschap betekent dus ook: durven differentiëren, want niets is zo ongelijk
als de gelijke behandeling van ongelijken.