Meet up Design Thinking: Metodología Canvas

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Күн бұрын

“La mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica”- Alexander Osterwalder.
Es por eso que podemos decir que Business Model Canvas es una metodología eficiente, simple y accesible a todo proceso, proyecto, producto, estrategia, o sistema que no se sustituye con nada.
Temario:
1. Brindar habilidades y conocimientos teóricos para la generación de un modelo de negocios innovador.
2. Se contará con los elementos básicos para crear estrategias ganadoras, nuevos canales o servicios.
3. Conceptualizar, diseñar y desarrollar los bloques de construcción del modelo.
Imparte: Carolina Salazar Ibañez/Design Thinking Institute

Пікірлер: 11

@edisonwashingtonmezabaez5211 5 жыл бұрын

interesante el enfoque de presentar primero el cómo, qué, quién y recursos para ir entrando en los nueve pasos del canvas

@tydh3021 3 жыл бұрын

💜táctica y estrategia poema que se llama táctica y estrategia, de autor Sabines, que dice Mi táctica es escucharte, mirarte a los ojos, entenderte, mi estrategia es que un día tú sin desearlo me necesites. Táctica: son las acciones que voy a llevar acabó, que pueden relacionar una forma de una conducta o una estrategia es un proceso. business model Canvas está basado en táctica y estrategia Acción con el proceso y tiene que ver con el procedimiento, requerimos una habilidad diferenciada entonces Cuáles son los pasos para crear una estrategia estamos hablando de design thinkin, Canvas business model, Es una herramienta muy poderosa dentro de Design Thinkin. Y lo que nos haces entender el concepto de un producto o de un servicio basado en 5 pasos: Empatizar. Definir. Idear. Implementar. Evaluar. En evaluar al hacer click a esa palomita aparecería business model generation, entonces no es una herramienta aislada Y no sólo la debo de usar para todo, Design Thinkin utilizar para terminar las cosas, pero así mismo cuando yo le doy click en evaluar ayudara sacar el business model Canvas para que entonces yo pueda darle certeza a mi producto, mi servicio o mi estrategia. Recordando que lo puedo usar para producto mínimo viable y yo para productos o servicios que ya existen que los quiero modificar O cambiar el mercado. Segmento de clientes: El tema con Canvas es que lo tengo que acotar, tiene que ser perfectamente acotados, no puedo hacerlo abierto, tiene que ir perfectamente acotado y tengo que hacer la diferenciación lo más estricta que pueda. Se llama customer experience y hoy es un tema, tiene que ver con la definición estricta en mi segmento de Mercado, segmento de Mercado y es quien lo compra y quien lo usa, es muy importante porque si me equivoco de usuario, se queda mi producto y no se vende. Propuesta valor Qué es la propuesta de valor les diría que la propuesta de valor eres el corazón de mi idea la forma en que le voy a hacer llegar mi idea a consumidor y de tal manera que esta idea nos va ayudar a poder entender qué es lo que necesita mi consumidor. La propuesta de valor hace tres preguntas ¿Que quiere ? ¿como cubero esa necesidad? ¿ Qué necesito descubrir de ese usurero? 💜Canales de distribución y Comunicación. Tenemos muchas formas han oído hablar el bitubi, y muchos otro. tenemos 10 maneras para que el usuario descubra el producto, tenga un delibery no Nada más es la página web el primer lugar si no la tienen que alimentar tienen que crear demanda Cuántos minutos pasa la gente en la web, hay dos momentos importantísimos, pasa 3 minutos y se aburre y se sale porque es dificilísimo, o pasa 3 minutos porque ya compro. 💜Relación con el cliente. Habla de como vamos a mantener ese contacto con el cliente. 💜Fuentes de ingresos. Citamos a ver qué cómo vamos a cobrar, que voy a ganar, 💜recursos clave. Todo esto que tengo que hacer para llegar a mi cliente,Darle, mantenerlo y otorgarle la propuesta de valor. Qué tengo que hacer Qué recursos necesito para cumplir con mi cliente para tenerlo contento y garantizar la propuesta de valor. 💜Actividad Clave segmento regalito canales cuánto cómo lo voy a mantener qué voy a hacer para cumplir con todo este proceso que voy a hacer, que actividades son las que tengo que hacer, para otorgarle esa propuesta de valor, mantenerlo contento y que me compré. 💜Asociados Clave: Y luego viene con quién te vas a asociar para poder hacer todo esto a quién le vas a comprar. 💜ESTRUCTURA DE COSTOS. Marketing la producción y absolutamente todo que va relacionado en el análisis de las ganancias los nueve pasos de camvas. nueva actualización y esta vez no empezó por el segmento de clientes, empezo por la propuesta de valor porque no tenemos producto. Por si a alguin le interesa 💜👏

@angieblandon3118 2 жыл бұрын

Gracias!