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Uma gestão eficiente de projetos é o que toda empresa de varejo busca para obter sucesso em suas operações. Para potencializar a qualidade das entregas, o especialista em obras rápidas para varejo e gestão de equipes de alta performance Geberson Coelho compartilhou em sua palestra na 12ª edição do Retail Expansion a importância da metodologia dos 3 P’s e como aplicá-la para obter resultados cada vez melhores.
Os ensinamentos se aplicam tanto no contexto de empresas varejistas em expansão, mas também na gestão de equipes em construtoras e outros segmentos. Neste post, vamos mostrar como integrar estes três elementos pode ser a chave para uma gestão e performance cada vez melhores.
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