3 Pasos para Delegar y Tener un Negocio que Funcione Sin Ti

¿Te gustaría que tu negocio siguiera generando ingresos por sí solo, incluso aunque tú estuvieras en la playa bañándote en aguas cristalinas, pero ahora mismo todo depende de ti, si te vas nada funciona?
¿Quizás estás pensando que quieres hacer crecer tu empresa, tu departamento, pero te has quedado sin horas y es imposible para ti crear ese crecimiento en tu empresa, en tu departamento?
Este es uno de los problemas más grandes que tienen la mayoría de profesionales, la mayoría de emprendedores, la mayoría de empresarios; y por eso en este capítulo vamos a hablar de la delegación, algo tan importante para tu éxito.
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[@dieguzki]

Me sentí identificado con todo 😅 Gracias por la simplificación!!! Resumiendo: 1- Identificar cuántos puestos hay en tu empresa. 2- Definir las responsabilidades/tareas del puesto. 3- Sistematizar la tarea, elaborando un manual de procedimientos.

[@jorgevladimirninabenavente6522]

Lo bueno de sistematizar las tareas es que con el tiempo las personas se vuelven especialistas y lo hacen más rápido

[@GeorgeCorporan1]

Tengo un negocio que está en crecimiento y siento que me abruma, y lo que explicas es justo lo que necesito hacer. Comenzaré a documentar los procesos de cada puesto de trabajo

[@juliozea7428]

Buenos días, saludos desde Santa Marta Colombia. La manera como lo explicas y el por que de cada cosa lo hace un video cargado de mucha motivación, muchas gracias Tengo una pizzería desde hace aproximadamente 10 meses y el no saber delegar me tiene muy fatigado, cansado y en ocasiones deprimido, con ganas de tirar la tohalla, pero este video me llena de aliento para seguir adelante y redireccionar como estoy manejando mi negocio, muchas gracias, ojala sigas publicando contenido relacionado con el tema.

[@josepalacio8602]

No es pereza, lo difícil es la confianza en los demás

[@lilianamachucalozano1509]

ASI ES, PERO SI NO CONFIAMOS NUNCA PODREMOS DELEGAR A NADIE

[@honeypresscl]

por ejemplo yo fabrico productos de fierro que deben soportar mucha fuerza y delegar ese trabajo anun soldador en el cual no confio o una empreza no me da seguridad pero hay que srriesgarse

[@honeypresscl]

posdata despues de este comentario me cagaron con 40 lucas

[@honeypresscl]

despues de 12 d'ias el arriesgue funciono y consegui un excelente trabajador

[@javiercontreras9030]

​@@honeypressclcomo te está llendo

[@javiervaldes2584]

En el mundo real, al menos en mexico, lo complicado de delegar es que no hay plena seguridad que se va mantener al 100 % la atencion y servicio al cliente. Y otra cosa complicada en mexico es que el 90 % de los pagos se reciben en efectivo. Y el cuidado de eso es muy complucado delegar

[@juliotapiaaraya4335]

Me sentí reflejado al 100% muchas gracias crack 👏🏻

[@YenLuz]

Muchas gracias , hermoso video, muuuyy preciso

[@Infant12344]

Emprender no es fácil, tener un negocio es muy difícil, mantenerlo aún más, al pasar de los años más compromisos y más difícil se hace, hasta que llegamos al punto de buscar ayuda porque no podemos delegar. Gracias líder! Tengo una filosofía, mientras más difícil es, más vale la pena seguir hasta el final. Incluso cuando no tengo dolores de cabezas por algún préstamo nuevo no me siento bien. Porque me motiva a seguir luchando. Antes de alguien criticar solo los latinos sabemos cómo es tener que estar tomando préstamos al banco para poder alcanzar nuestras metas.

[@laurapereyra4860]

Que es delegar no entiendo x q no explica que es???

[@Infant12344]

@@laurapereyra4860 es pasarle funciones a tus colaboradores. Ceder espacio, dejar que ellos fluyan.

[@danielmancilla6857]

Lo que te falta explicar es como aser para controlar los producto entrada y salida para evitar perdida de la mercaderia

[@javierurrego6624]

Gracias por compartir tus conocimientos dio su te lo agradecerá Bendiciones

[@aumentatuautoestima]

Gracias me ha servido de ayuda

[@o.olvera4466]

Muy buenos consejos, gracias

[@arielcm35]

Nuevo seguidor bro, me a llegado Voy a ponerlo en practica

[@joseraulmiranda9845]

Gracias campeon, Bendiciones desde Bolivia

[@HolgerTisalema]

Saludos Excelente la informacion

[@mrempresaconstructora7057]

Excelente Video!!!

[@leydilauradiaznunez3921]

Yo soy manicurista actualmente ejerzo mi profesión en mi pequeña empresa pero mi sueño es abrir nuevas sucursales en diferentes pueblos y por eso estoy aquí. Gracias por el vídeo aquí nueva seguidora!.🤩

[@MiguelRuizGil]

¡Bienvenida y gracias!

[@mimiyolotzin7200]

Wow me encantó

[@carlosandresbolivar8644]

Muchísimas gracias crack

[@elpatron8073]

guau este es el siguiente paso para subir de nivel en el campo del negocio. me encanto q compartas tus conocimientos a base de tu experiencia , es un gran reto delegar pero me motivo bastante gracias x compartirlo, muy buen video, acá esta la solución al problema de muchos emprendedores. (Y) gracias

[@MiguelRuizGil]

¡Me alegra que te haya servido Alfred!

[@agropecuarianaturalsilvers4710]

Me encanta este video por qué mi esposo y yo ya llevamos 8 años con nuestra empresa pero hemos intentado delegar pero no sé a podido que cuesta una asesoría con usted por favor 🙏

[@guadalupeafonsoartiles8662]

Muy buena información, gracias Miguel. A seguir adelante líder

[@MiguelRuizGil]

Gracias Guadalupe! Un gran abrazo!

[@carlosalbertorivadeneyraga9535]

buena información, gracias por compartirla

[@MiguelRuizGil]

¡Gracias Carlos!

[@Nawito.11]

Muy buen video. 💯

[@MiguelRuizGil]

Gracias Nahuel!

[@JeremyLB]

que buen video acabo de ver

[@cristinat.3432]

Gracias a poner en marcha!

[@MiguelRuizGil]

¡Vamos! Un abrazo Cris!

[@DavidConquistaFitness]

Menudo información me solucinaste la vida

[@MiguelRuizGil]

¡Me alegra que te haya servido!

[@jefrypaulino6063]

Mul mul buenos

[@jordisuriol9646]

Cuesta mucho dar el paso de autoempleado a empresario pero este es el camino para hacerlo bien!

[@MiguelRuizGil]

Así es Jordi! Me alegro de que estos 3 pasos te hayan ayudado! Aplícalos y recuerda que tu mente siempre te pondrá una excusa "muy creíble" para que hagas otra cosa en lugar de delegar. Obvialá y te aseguro que "merecerá el éxito". ¡Un fuerte abrazo!

[@levelshoes9612]

estoy en ese dilema :(

[@thedaniflow]

Miguel hermano como estas? apenas conozco tu canal y quería preguntarte si tienes algo en tu canal a cerca de como sacar números como los empresarios como se que un negocio es rentable que formulas uso sin tener un balance, GyP y hacer un flujo de caja concreto

[@Novideo549]

Tengo 8 años en mi negocio y estoy luchando para que mi negocio no dependa de mi tiempo porque si yo lo sigo haciendo es lo mismo como si no estuviera haciendo nada Se que es un gran reto pero se que lo boy a lograr

[@MiguelRuizGil]

Sigue estos pasos, líder! Y seguro que todo saldrá bien! Eso sí... no será fácil, pero recuerda... Si fuera fácil todo el mundo lo haría. ¡Un gran abrazo!

[@Novideo549]

Gracias amigo cuídate

[@rafaelcontreras7648]

Hola la verdad estar todo el dia pendiente a tu empresa no garantiza exito en tu PYME, solo hara que tu tiempo sea corto con tu familia y a la vez te genera estres y cansancio, pero no eficiencia ni profesionalizacion en los procesos, por esa razon lo mejor es saber delegar funciones a personas calificadas y asi tu Pyme no dependa solo de ti, te lo digo porque yo lo hacia hasta que me meti mas a fondo a aprender sobre como estandarizar mi negocio y me lei un libro que me ayudo mucho con ello, si quieres enviame un Mail a mi correo [e-mail] y te lo envio.

[@christianalcivar]

@@rafaelcontreras7648 Que libro ? amigo.

[@manuelquirozrodriguez2293]

muy biem

[@mary1983j]

Yo ago todo hasta la limpieza 😅 ufff gracias por video 😊

[@Hhjvvccc]

El problema que hay tú tienes un negocio llevas tiempo te va bien llega uno abri alado tuyo eso lo que me pasó Ami te hunde no hay ninguna ley que prohíbe eso tienes que cerrar por culpa de el no es justo,😔

[@koraguerrero5261]

Tengo que aprender a delegar y a sistematisar tengo q saber cuanto❤puestl de trabajo hacer organigrama

[@jhonyrobledo7981]

excelente video miguel, llevo 5 años con mi negocio y me da miedo delegar pero se que lo debo hacer , este video me motivo mucho muchas gracias por tus ideas y palabras motivadoras .

[@MiguelRuizGil]

¡Me alegra que te haya servido Jhony! Un placer

[@santiago3733]

Tengo una empresa de muebles y necesito delegar la compra a proveedores, que fabriquen los carpinteros si no estoy yo, atencion al cliente, tengo mas proyectos y no puedo hacer crecer nada al final

[@abraham54364]

¿Y cómo delego si no tengo dinero? Alguien me da algún tip por favor

[@Mataabuelas2000]

can you show your controls please Bienvenido al portapapeles de Gboard; todo texto que copies se guardará aquí.Para pegar un clip en el cuadro de texto, tócalo.Para fijar un clip, manténlo presionado. Después de una hora, se borrarán todos los clips que no estén fijados.Utiliza el ícono de edición para fijar, agregar o borrar cips:ta bien

[@CreperiaGia]

bueno

[@josegilmaracosta3388]

el mundo es un complejo de sistemas

[@felipelopez8501]

No mencionaste el costo por persona qué hay que contratar para que haga todo lo que yo hago, recepción , diagnóstico, reparación, compras de refacciones, mensajero y atención a clientes, ahí en pagar esos sueldos se me fue la ganancia y mi negocio a la quiebra, no es tan fácil delegar como se dice.

[@cubargentinabnc2623]

Siempre se puede encontrar la solución a ello, puedes comenzar con personas a medio tiempo, por lo tanto un sueldo a la mitad, pero con mucha productividad. Y la motivación es la clave de quién quiere ser líder,o dueño. Puedes decirle a quien es responsable de algún puesto y a tus primeros empleados, que cuando tu negocio salga adelante, ellos tendrán muchos beneficios, el que confíe en ti, si eres hombre de palabra, cuando crezcas, ellos estarán creciendo económicamente como tú. Ese puede ser un comienzo.

[@orlandoduran8124]

buen video.. una pregunta . como delegas funciones a 3 empleados si no tienes el suficiente dinero para pagarles? saludos

[@MiguelRuizGil]

Entonces el primer paso es generar ese dinero para poder contratar mínimo a una persona y a partir de ahí ir creciendo.

[@eduardonavas122]

En pocas palabras al pimcipio toca trabajar duro y comer cable para luego darte el lujo de contratar mas personas

[@jerrymestas4725]

y el control...?

[@andresfelipegarciaboyaca775]

8:28

[@mauriantuz01]

1:50

[@thegansters123]

Hola amigo buenas tardes soy andres tengo locales de venta de ropa, ya llevo varios años pero me siento esclavo de mi negocio , quieroexpandirme , que personal necesito contratar , si no dispongo mucho dinero . cual serian los mas necesarios para empezar. un saludo

[@MiguelRuizGil]

Los puestos que más ingresos le den a tu empresa.

[@cubargentinabnc2623]

Hola amigo, estoy en lo mismo, lance una línea propia de ropa... También me hago la misma pregunta, que puestos serían fundamentales para comenzar.

[@adrianmunoz1784]

Y funcionaria aún delegar si los negocios que tengo, los locales son rentados?

[@horaciocanete2940]

Buena pregunta

[@cubargentinabnc2623]

Que sería subcontratar

[@MiguelRuizGil]

Contratar a un profesional independiente (lo contrario sería un contrato por cuenta agena) 🤗

[@nathalienp1403]

Trabajando solo hasta las 23h? Yo lo he hecho incluso hasta las 6h30 de la mañana 😂

[@isaiasvasquez8531]

24/7

[@FernandoAmaroOnLine]

Y cobrando menos, seguro. Vamos todo un ejemplo a seguir 😂😂😂

[@ojodecain7648]

En ocasiones delegan hasta que nunca están presentes

[@JJLeviatan]

El vídeo inicia 4:29

[@carlosrodrigues7884]

Este tipo no tiene ni puta idea de un negocio en caos, y cuáles son los problemas que abruman a un negocio.. Este tipo habla, como si fuera de una empresa, como 100 trabajadores … la mayoría de los negocios tienen a 3 o 4 personas.. batallando para que funcione con un dueño tratando de ganar al máximo y mantener el negocio a flote..

[@yoorbejaranoayala1900]

Le daría me gusta si fueras de frente al grano no me gusta cuando hablan mucho