Mitarbeitergespräche richtig führen für erfolgreiches Feedback

[@tobyzieglerrr]

Als "Mitarbeiter": Bitte lasst den Mist einfach, bzw. macht das nur wenn beide es wollen. Was für widerlichen Müll ich in solchen Gesprächen schon gehört hab und wie wenig (= gar nix) dabei rauskam. Macht jeder nen Fragebogen und gut ist.

[@Fortbildungsakademie]

@@tobyzieglerrr das ist schade, wenn Du so krasse Erfahrungen gemacht hast. Wir kennen es tatsächlich ganz anders. Warum war das bei Euch so negativ?

[@tobyzieglerrr]

@@Fortbildungsakademie Sagen wir mal so: Es gibt sehr viele dysfunktionale Hierarchien in deutschen Firmen, vor allem wenn Teamleads und Abteilungsleiter im Grunde nix zu melden haben, kein eigenes Budget und auch null Persönlichkeit. Ich hoffe irgendwann mal positive Erfahrungen zu machen diesbezüglich, aber bisher hab ich nur peinliches Schauspiel erlebt. Am Ende ist es für beide einfach nur negativ gewesen.

[@Fortbildungsakademie]

@@tobyzieglerrrdas ist natürlich Mist. Zeitraubend und ärgerlich. Mal angenommen die Führungskraft ist eine echte Persönlichkeit, die Kompetenzen und auch was sagen hat. Wie sinnvoll findest du dann Mitarbeitergespräche? Wenn du dich anvertrauen kannst, gefordert und gefördert wirst?