Мне нужна твоя помощь! 🙏🏻👍

Начала писать блог по бизнесу на Дзене. Добро пожаловать всем предпринимателям dzen.ru/id/5eb3141079a36e47ee...
t.me/reflektorblog
Мой телеграмм канал в котором я рассказываю свой путь, как иду к цели заработать 36 000 000р на путешествия.
Заходи ко мне и бери мои инструменты для реализации своих целей.
Заходи в мой Инстаграм, там я буду рассказывать интересные фишки про бизнес.
/ ref_konsul

[@user-fv5hu3ox5h]

Послушала Вас и поняла, я Золотой сотрудник! Добросовестный и самостоятельный

[@Antonina_konsul]

😍😍😍😍❤️❤️❤️❤️

[@user-bw7zu5ql9x]

Добрый вечер! спасибо вам за ваши видео! Пока сама делаю, как наберу обороты буду искать помощников, самое дорогое это время затраченное на работу, а если на себя и семью не остаётся,то нужно что-то менять! ❤❤❤

[@user-go5wx9qx5d]

Работаю на одном месте уже более 18 лет. У нас практически нет текучки кадров. Думаю что есть несколько факторов, которые этому способстауют: 1. Дружный коллектив. Как бы бонально это не звучало. Мы знаем друг о друге все, о семьях, детях и т.д. всегда есть взаимопомощь (не только касаемо работы). 2.Что бы были все на одной волне, не должно быть сильно большой разницы в возрасте (не более 20). Старички делятся опытом, молодые внесут новое дыхание и креатив. 3.Руководство!!! НЕ должно "мешать". Его задача, по началу!, контролировать выполнение задач, а потом определить лидера, который будет делать это за него🤭. 4.Четко поставленные задачи. Мне надо знать, что я делаю. Я сотрудник, и моя задача выполнить задание, а не принимать на себя важные решения. Если и нужно принимать решение мне надо знать рамки, за которые мне не надо заходить. 5.Человек, который хочет быть частью коллектива всегда привносит с него что то, идеи, новые проекты, решения оптимизации чего либо и т.д. Человек который не хочет, все выносит за пределы... Когда-то мне пришлось делегировать свои обязанности из за увеличения объема работ. И как только я нп этт решилась, мне стало легче дышать. Надо уметь отпускать. Во всем должен быть баланс и равновесие. 😊

[@Antonina_konsul]

Спасибо что поделились своим опытом! Замечательный опыт! Запрос был в том, чтобы написать с какими установка сталкиваются предприниматели при делегировании. Но ваше сообщение, было очень приятно читать))

[@elvina969]

У меня мысли о найме следующие- Мои люди, нужные мне люди обязательно придут в мою жизнь. Мы же зеркала, плюс- когда точно знаешь чего хочешь, тогда вообще все идеально складывается.

[@Antonina_konsul]

У вас замечательные мысли! Здорово! ❤❤❤

[@user-up1bn9hc6s]

Благодарю, все было у меня так же 🌺🌺🌺

[@user-jp3zj1kq8w]

Ты потрясающая ❤взаимно благодарю 🙏🏻

[@Antonina_konsul]

Благодарю! 🥰❤️❤️❤️

[@LILIYAGOLDENTAROT]

Я таролог, веду канал на ютубе, в инстаграмме и в телеграмме. Также с горем пополам тикток веду. Я боюсь делегировать потому что мне кажется, что лучше меня никто не сделает, что все люди лентяи, либо своруют мои идеи, что они не заинтересованы в моем деле так, как я заинтересована. Даже если будет хорошая оплата, я уверенна, что не будет той отдачи как мне нужно.

[@Antonina_konsul]

Благодарю вас за ответ! ❤️❤️❤️🥰😍

[@irinavolkova7327]

Здравствуйте. 1) свой страх, что сотрудники не справятся- трансформируется в жизнь. 2) понимать, принимать, и фин закладывать, что да, могут воровать. Если бы организаторы маг самообслуживания переживал за воровство- они бы не открылись.

[@Antonina_konsul]

Благодарю!!! Благодарю!!! Благодарю!!! ))))

[@user-re5ww1qp5n]

У меня мебельный бизнес, мебель на заказ. Проблема в том, что не могу найти работников в цех, то выйдет на неделю и пропал, то ушел в запой, то нашёл другую работу. Проценты от заказа плачу хорошие, но людей не могу найти. И это не только у меня одной

[@user-re5ww1qp5n]

Подскажите, пожалуйста, что сделать

[@LoonaBorisova]

Можно дилигировать чату gpt, найдити виде как и чем могут помочь неросети вам, для написания и для творческих задач неронки вполне могут справиться, а вот на механическую работу можно взять уже людей, например что бы они публиковали посты или наоборот собирали в одно место все коментты, Или помогали с бугалтерией.

[@andreypetrov89]

Здравствуйте, хочу вам помочь и ответить на ваш вопрос. В моей ситуации нет необходимости в делегировании. Могу сказать что важна золотая середина и любовь, даже, а может и особенно, в вопросе найма и делегирования. Нужно по ситуации и индивидуально рассматривать контекст и слушать интуиции- прибегать ли к делегированию. Не нужно обобщать - воришки одни продавцы и честные другие. Я слышал, что боль всех компаний это сотрудники, кадры решают все.

[@user-jp3zj1kq8w]

Наслаждайся ❤процессом ❤

[@user-re5ww1qp5n]

0:01

[@user-rz4fj2ty1y]

Я - мастер массажа. Сейчас я всё делаю сама. Сейчас у меня сильно просидает тема маркетинга, продвижения. Для меня самой - этотсложная тема. И делегировать пока у меня не получилось. Страхи - я не смогу дать чёткое ТЗ, сотрудник не правильно будет доносить ценности моей работы, сотрудник окажется некомпетентным (с таким уже столкнулась на опыте), работа сотрудника будет качественная (картинки, сторисы, всё вовремя, воронки, полписчики....), но это не преведёт клиентов и деньги улетят в трубу. Кроме того много сейчас предлржений "зачем вам сотрудник? Я вас научу, будете делать сторис за 15 минут в день и заживёте!". Но это для меня тоже не сработало. Проверяла))))

[@Antonina_konsul]

Благодарю, это очень ценно! Если будут вопросы пишите, расскажу бесплатно как отсеять тех, в кого бесполезный влив денег. И чего вообще ожидать от какого типа сотрудников.

[@elvina969]

Какая вы Умница и Красавица. Так рада, что нашла Вас.❤❤❤

[@Antonina_konsul]

Благодарю! ❤❤❤

[@user-up1bn9hc6s]

Наверное мало в чем смогу тебе помочь, но попробую, у меня агентство недвижимости работала всегда с партнёром (с разными) в начале совместной работы подъем, потом начинаются взаимное недовольство и все уходит в ноль. С первым партнёром были наемные работники, со вторым все скатилось но 0, сейчас я одна, у меня ип, но нанять не получается, два-три человека есть и все. Прибыль не приносят, только, что сама заработаю.

[@Antonina_konsul]

Это очень хорошая помощь ! Мне нужно знать какие мысли у владельцем по отношению к сотрудникам к делегированию 👍👍 В твоем случаем, прибыль не приносят я все сделаю сама 👍 Есть ещё ? 🙏🏻❤️

[@user-up1bn9hc6s]

​@@Antonina_konsulЯ поняла ограничивающее убеждение, мой папа с двумя высшими работал на земле сам и куда бы его ни ставили на руководящую должность он действительно говорил, лучше я все сделаю сам, чем потом переделывать за другими.😮

[@Antonina_konsul]

@@user-up1bn9hc6s 👍👍👍👍 Благодрюююю ! 🥰🥰🥰

[@user-up1bn9hc6s]

​@@Antonina_konsulАнтонина, спасибо за мой инсайтище, когда в 90 годах отец решил работать на себя собрал небольшую команду, проделали огромную работу, собрали сами почти из ничего трактора, получили хороший урожай, но не смогли толком ничего заработать и у него все на этом закончилось. Он сказал не жили богато нехрен начинать. Получается я полностью ему лоялю. 😂 Спасибо тебе ❤❤❤

[@Nik_P]

Боюсь делегировать монтаж роликов, потому что думаю, что это не окупиться, ну, и получится хуже. С ассистентами плохими не общался, общался с одной: замечательная, грамотная.

[@Antonina_konsul]

Благодарю, Николай! ❤️❤️❤️👍

[@richfreeman888]

Нейротипология вам в помощь, если конечно хотите подойти к этому вопросу серьезно.

[@Antonina_konsul]

Спасибо за совет, как это отвечает моему запросу? Там есть ответы, какие боли у предпринимателей?

[@richfreeman888]

@@Antonina_konsul Экономия ресурсов и повышение эффективности при подборе партнёров и сотрудников на нужные роли. Улучшение коммуникации, за счёт понимания особенностей характера и типа мотивации людей. Более эффективное выстраивание деятельности исходя из своих личных врождённых особенностей.

[@Antonina_konsul]

@@richfreeman888 благодарю за направление! Запрос был в другом, поэтому спросила как это относится ❤️👍

[@user-qs3qw4yu2l]

Почему мало ответов на конкретный вопрос? Потому, что среди зрителей и подписчиков не так уж и много предпринимателей. И как правило люди не хотят делиться своими уязвимостями. Позволю себе пофантазировать с какими негативными убеждениями сталкиваются люди не желающие делегировать: 1Нет доверия ,как к человеческим качествам сотрудников, так и к их достаточной компетенции, качеству выполнения. 2 Страх шпионажа и слива конкурентам. 3 Страх утраты контроля. 4 Прошлый негативный опыт. 5 Не верие в то, что хватит сил справиться, если что то пойдёт не так. 6 Страх утраты авторитета, значимости, уникальности, авторства. 7 Страх оказаться менее компетентным, чем сотрудники. 8 Страх, что вместо разгрузки процессов наоборот получат энергозатраты на лишний досмотр, проверки, сотрудников. 9 Страх, что к тому времени, когда придется расчитываться по счетам у организации не будет нужных средст из- за нерезультативности, неликвидности. 10 Страх, что уже наработанных "сманят засланные казачки" 11 Страх быть в зависимом положении. 12 Страх столкнуться с самим собой. Потому ,что другие люди укажут на промахи. 13 Самоуверенность и идеализация: "я всё знаю лучше всех". 14 Понимание, что не хватает управленческих компетенций. 15 Не умение выставлять границы и чётко разъяснять санкции и задачи. 16 Страх, что придется учится и учится постоянно, а это дополнительная нагрузка. Новые люди - утрата кажущейся стабильности. А так своё родное болотце, зато такое понятное и безопасное. 17 Недооценка рисков, недооценка бездействия. 18 Жадность не желание делиться. Или не достаток ресурсов. Позиция дефицита. 19 Установка: Мир плох и опасен. Все конкуренты, поэтому близко нельзя подпускать. Как то так. Удачи!

[@user-jp3zj1kq8w]

Ты ❤такая красивая сегодня ❤, вау!!!открой своё сердце , доверься себе и просто дыши , отпуская , не бойся « дерзай , созидай, благодари себя , прощай , допускай , действуй ❤!слушай своё сердце 🧡, дари любовь ❤, фокус внимания в свою жизнь , да прибудет с тобой сила , открытость , и ещё не даром говорят « сила женщины в её слабости « сотрудники - это просто люди , человеки , мужчины и женщины , разные « жизнь интересна тем , что она есть ❤. Благодарю 🙏🏻 . Если будет , наверное всегда

[@Antonina_konsul]

Благодарю Надя ! ❤️❤️❤️ В видео был вопрос, какие установки у зрителей при мысли о найме, сотрудниках, делегировании. У меня уже несколько лет все хорошо с наймом и делегированием ❤️

[@oksanat5915]

Антонина, у вас есть мысли по поводу изменения внешности, веса, здоровья.? Как исполнять такие желания

[@Antonina_konsul]

Здравствуйте, Оксана! Я верю в то, что и внешность и вес и здоровье зависят от состояния, состояние зависит от реакций, реакции зависят от установок.

[@user-rc9vn4nn2o]

Проблема ролика мне кажется надуманная -ну или мне с моим опытом так кажется- перед тем как делегировать- нужно распределить список задач по принципу- важные срочный/ важные но не срочный- срочные но не важные- не важные не срочные. Первые два оставляешь себе , остальное делегирование. Ну и еще надо смотреть что именно не нравится делать- то делегируем. Проблема с тем что сотрудник уйдет- ну это вопрос наверное проведения корректного собеседования и понимания что важно для будущего сотрудника. Иногда проще нанять новичка обучить как надо, чем спеца. И еще - делегирование подразумевает за собой первоначальный контроль исполнения задач и рамках той цели которую вы хотите, и корректировка при необходимости действия подчиненного. Это норма, не надо психовать и бояться. Надо делать корректно. И тут еще путается понятие делегирования и найма сотрудника - выже изначально нанимаете человека для определенной задачи. Платите ему- он делает. То есть договариваетесь на берегу. Делегирование это перенос функционала сверх того что уже исполняет сотрудник …. Вот тут нужно его мотивировать исполнять.

[@Antonina_konsul]

Как здорово что вы так открыто развернуто написали ! Но в ролике нет вопроса как нанимать сотрудников и делегировать. В ролике есть вопрос : Какие у вас установки на тему найма и делегирования.

[@user-rc9vn4nn2o]

Тогда ответ на ваш вопрос в первом предложении.

[@Antonina_konsul]

@@user-rc9vn4nn2o не вижу там ответа на вопрос . Там утверждение как нужно делать.

[@Antonina_konsul]

@@user-rc9vn4nn2o я сейчас не жду от вас реально ответа, а поясняю, что вы не посмотрели ролик а комментарий написали и он не подходит по смыслу ролика вот и всё 🙏🏻

[@besko788]

Боюсь, что отберут мою идею. Поэтому не делаю

[@Antonina_konsul]

Благодарю! ❤️❤️❤️

[@angelasavciuk3656]

Хотела написать много,длинно.....но потом подумала пойти коротким путём.....может тебе лучше обратиться в ,,терапия души,, и убрать твои травмы связанные с боязнью делегирования....это не совет...это то,что я увидела.😉удачи.😊

[@Antonina_konsul]

Не совсем поняла, как это связано с моим запросом в видео )

[@angelasavciuk3656]

@@Antonina_konsul извините,может я неправильно поняла ваш вопрос....вы спросили как мы делигируем? Но я услышала другое.....я услышала вашу травму....почему вы боитесь делегировать....вот и дала вам направление для решение вашей задачи......я вижу,что ни только я так поняла......либо вы так преподали материал.

[@Antonina_konsul]

@@angelasavciuk3656 я спросила какие у вас ограничения и установки и привела примеры своих прошлых убеждений. 👍

[@user-rc9vn4nn2o]

Я вот тоже не увидела проблемы, и согласна с тем что это больше ваши страхи.

[@Antonina_konsul]

@@user-rc9vn4nn2o чьи страхи и какие? Вы ролик посмотрели или минуту в середине увидели ? 🙏🏻

[@user-re5ww1qp5n]

0:01

[@user-re5ww1qp5n]

0:01