المركزية واللامركزية في التسويق تشير إلى كيفية تنظيم وتنفيذ الاستراتيجيات التسويقية. في النهج المركزي، يتم اتخاذ القرارات وتنفيذها من قبل جهة مركزية مثل الإدارة التنفيذية للشركة، بينما في النهج اللامركزي، يُمنح القرار وتنفيذه إلى مجموعة متنوعة من الأفراد أو الفروع المحلية. الاختيار بينهما يعتمد على هيكل وحجم الشركة، واحتياجات السوق، وطبيعة المنتجات أو الخدمات المقدمة.
@nooralnoor8654 ай бұрын
كما أن لنظام المركزية هنالك مزايا و عيوب و مثلها موجودة في النظام اللامركزي هنا دور البحوث التسويقية أن توافين بين النظامين و أن تبرز و تعزز المزايا لكل نظام و تحاول أن تتفادا العيوب كي يتم التسويق لأي نظام بالشكل الصحيح و لا يكون فيه عيوب كثيرة
@jgj.5114 ай бұрын
وظيفة الشراء إدارة مستقلة تتولى جميع الأنشطة ذات العلاقة بنشاط الشراء وانها تمارس تلك الأنشطة بواسطة إدارة تحت مسؤولية مدير المشتريات.
@user-rp4eb8uw2m4 ай бұрын
مركزيه الشراء يمكن تقييس الفقرات والمواد المشتراةبشكل اسهل لانها تخضع لاشراف ورقاية جهه واحد
@jgj.5114 ай бұрын
تعني مركزية الشراء تنفيذ كافة أعمال الشراء في إدارة واحدة, أما اللامركزية فتعني إيجاد إدارات مستقلة لكل وحدة تنظيمية مع إعطاء كل منها استقلالاً كاملاً في إعداد عملية الشراء.
@jgj.5114 ай бұрын
إحدى الفوائد الأكثر شيوعاً لمركزية الشراء هي أنها تضع إنفاق الشركة تحت سيطرة مركزية مع رؤية كاملة لكل هللة مُنفقة. هذا يجعل من الممكن تقليل مخاطر الإنفاق الغير مُدار والقضاء على الشراء الغير ممتثل. كما أنها تجعل من المستحيل للموظفين الشراء من الموردين الغير معتمدين وإبرام عقود أكبر من خلال الرقابة الإدارية.
@user-qr9gw3sx8v4 ай бұрын
اعتقد ان ادراه هي الجهة المسؤول عن توفر احتياجات الشركات في الكمية والنوعيه المطلوبة من المواد الخام
@nooralnoor8654 ай бұрын
برأيي أن أي منظمة أو منشئة يجي أن توفر النظامان معا بسبب أن كل نظام له خصائص و مزايا تختلف عن النظام الأخر وبهذه الحالة تحاول المنظمة أن تجمع بكل حيادية بين النظامين ، و تخرج بأهم و أبهر النتائج و الجودات بأقل كلفة ممكنة
@jwad6224 ай бұрын
المركزية واللامركزية هما نظامان للعمل في أي منشأة، ففي المركزية تقوم السلطة الرسمية العليا باتخاذ كافة القرارات المهمة للمنشأة، وفي اللامركزية يتم ترك اتخاذ القرارات للسلطات الأدنى في المنشأة، وفيما يلي توضيح لـ الفرق بين المركزية واللامركزية ومزايا وعيوب كل منهما حيث أن الكميات بالمركزية تكون كبيره وتكلفه ماليه اقل أما اللامركزية تكون كميات أقل وتكلفه ماليه عاليه
@mustafawalke_14 ай бұрын
سؤال :- على ماذا يعتمد اختيار انماط شراء مناسبة ؟؟
@mustafawalke_14 ай бұрын
سؤال :- كيف يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة الاستفادة من مركزية الشراء ؟ سؤال :- ما هو الفرق بين مركزية الشراء والتسويق ؟؟
@mustafawalke_14 ай бұрын
سؤال :- كيف يمكن للشركات تطوير مركزية الشراء ؟
@rony93383 ай бұрын
مركزية الشراء "تنفيذ كافة أعمال الشراء في إدارة واحدة" . أما اللامركزية فتعني "إيجاد إدارات مستقلة لكل وحدة تنظيمية مع إعطاء كل منها استقلالاً كاملاً في إعداد عملية الشراء" أيهما أفضل المركزية واللامركزية في الشراء؟ تعتبر اللامركزية أكثر مرونة في اتخاذ القرار من المركزية؛ وقد ظهرت الإدارة اللامركزية بعدما أثقل الجهاز المركزي ليتم ابتكار قوانين جديدة تتناسب مع أفكار المشاريع الجديدة؛ مما يعني تخفيفاً عن الإدارة المركزية بشكلٍ ما ولكن المركزية لازمة ولو بقدر معين لأي هيئة أو منظمة أو شركة
@jgj.5114 ай бұрын
تنظيم إدارة الشراء يختلف من منظمة الى اخرى تبعا لحجم المشروع .فكلما كان حجمها صغير كان حجم نشاط الشراء أقل والعكس صحيح . ففي حال المنظمات الصغيرة الحجم يكون تنظيم إدارة المشتريات بسيطا وعدد الافراد اللازمين للقيام بالعمل محدود اما في المنظمات كبيرة الحجم فيكون زيادة تخصص ادارة الشراء و زيادة الأعباء على الأقسام المختلفة .