مركزية الشراء

[@user-ds2yf8pr8l]

❤❤❤❤❤

[@user-zy1ss9zb8h]

❤❤

[@user-nt9yx4vd5y]

المركزية واللامركزية في التسويق تشير إلى كيفية تنظيم وتنفيذ الاستراتيجيات التسويقية. في النهج المركزي، يتم اتخاذ القرارات وتنفيذها من قبل جهة مركزية مثل الإدارة التنفيذية للشركة، بينما في النهج اللامركزي، يُمنح القرار وتنفيذه إلى مجموعة متنوعة من الأفراد أو الفروع المحلية. الاختيار بينهما يعتمد على هيكل وحجم الشركة، واحتياجات السوق، وطبيعة المنتجات أو الخدمات المقدمة.

[@nooralnoor865]

كما أن لنظام المركزية هنالك مزايا و عيوب و مثلها موجودة في النظام اللامركزي هنا دور البحوث التسويقية أن توافين بين النظامين و أن تبرز و تعزز المزايا لكل نظام و تحاول أن تتفادا العيوب كي يتم التسويق لأي نظام بالشكل الصحيح و لا يكون فيه عيوب كثيرة

[@jgj.511]

وظيفة الشراء إدارة مستقلة تتولى جميع الأنشطة ذات العلاقة بنشاط الشراء وانها تمارس تلك الأنشطة بواسطة إدارة تحت مسؤولية مدير المشتريات.

[@user-rp4eb8uw2m]

مركزيه الشراء يمكن تقييس الفقرات والمواد المشتراةبشكل اسهل لانها تخضع لاشراف ورقاية جهه واحد

[@jgj.511]

تعني مركزية الشراء تنفيذ كافة أعمال الشراء في إدارة واحدة, أما اللامركزية فتعني إيجاد إدارات مستقلة لكل وحدة تنظيمية مع إعطاء كل منها استقلالاً كاملاً في إعداد عملية الشراء.

[@jgj.511]

إحدى الفوائد الأكثر شيوعاً لمركزية الشراء هي أنها تضع إنفاق الشركة تحت سيطرة مركزية مع رؤية كاملة لكل هللة مُنفقة. هذا يجعل من الممكن تقليل مخاطر الإنفاق الغير مُدار والقضاء على الشراء الغير ممتثل. كما أنها تجعل من المستحيل للموظفين الشراء من الموردين الغير معتمدين وإبرام عقود أكبر من خلال الرقابة الإدارية.

[@user-qr9gw3sx8v]

اعتقد ان ادراه هي الجهة المسؤول عن توفر احتياجات الشركات في الكمية والنوعيه المطلوبة من المواد الخام

[@nooralnoor865]

برأيي أن أي منظمة أو منشئة يجي أن توفر النظامان معا بسبب أن كل نظام له خصائص و مزايا تختلف عن النظام الأخر وبهذه الحالة تحاول المنظمة أن تجمع بكل حيادية بين النظامين ، و تخرج بأهم و أبهر النتائج و الجودات بأقل كلفة ممكنة

[@jwad622]

المركزية واللامركزية هما نظامان للعمل في أي منشأة، ففي المركزية تقوم السلطة الرسمية العليا باتخاذ كافة القرارات المهمة للمنشأة، وفي اللامركزية يتم ترك اتخاذ القرارات للسلطات الأدنى في المنشأة، وفيما يلي توضيح لـ الفرق بين المركزية واللامركزية ومزايا وعيوب كل منهما حيث أن الكميات بالمركزية تكون كبيره وتكلفه ماليه اقل أما اللامركزية تكون كميات أقل وتكلفه ماليه عاليه

[@mustafawalke_1]

سؤال :- على ماذا يعتمد اختيار انماط شراء مناسبة ؟؟

[@mustafawalke_1]

سؤال :- كيف يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة الاستفادة من مركزية الشراء ؟ سؤال :- ما هو الفرق بين مركزية الشراء والتسويق ؟؟

[@mustafawalke_1]

سؤال :- كيف يمكن للشركات تطوير مركزية الشراء ؟

[@rony9338]

مركزية الشراء "تنفيذ كافة أعمال الشراء في إدارة واحدة" . أما اللامركزية فتعني "إيجاد إدارات مستقلة لكل وحدة تنظيمية مع إعطاء كل منها استقلالاً كاملاً في إعداد عملية الشراء" أيهما أفضل المركزية واللامركزية في الشراء؟ تعتبر اللامركزية أكثر مرونة في اتخاذ القرار من المركزية؛ وقد ظهرت الإدارة اللامركزية بعدما أثقل الجهاز المركزي ليتم ابتكار قوانين جديدة تتناسب مع أفكار المشاريع الجديدة؛ مما يعني تخفيفاً عن الإدارة المركزية بشكلٍ ما ولكن المركزية لازمة ولو بقدر معين لأي هيئة أو منظمة أو شركة

[@jgj.511]

تنظيم إدارة الشراء يختلف من منظمة الى اخرى تبعا لحجم المشروع .فكلما كان حجمها صغير كان حجم نشاط الشراء أقل والعكس صحيح . ففي حال المنظمات الصغيرة الحجم يكون تنظيم إدارة المشتريات بسيطا وعدد الافراد اللازمين للقيام بالعمل محدود اما في المنظمات كبيرة الحجم فيكون زيادة تخصص ادارة الشراء و زيادة الأعباء على الأقسام المختلفة .