My Last Lecture: Professor dr. ir. Jan LEYSEN, Koninklijke Militaire School

Al decennia wordt de Belgische Defensie op een dramatische wijze ondergefinancierd. Niettegenstaande het daardoor veroorzaakte schrijnende gebrek aan middelen - financieel, materieel en qua personeelsaantallen- kwijt zij zich steeds opnieuw op een voorbeeldige wijze van de opdrachten die haar worden toevertrouwd. In het binnen- zowel als in het buitenland, alleen of in internationaal verband. De verklaring dat Defensie erin slaagt ver boven haar budgettair gewicht te boksen ligt in haar organisatiecultuur. Na een halve eeuw te hebben gewerkt en geleefd in de Belgisch Defensie gaf ik op 31 mei j.l. mijn “Last Lecture”. In mijn voordracht identificeer ik wat volgens mij de zes specifieke waarden, houdingen en gedragingen zijn waarmee onze organisatie zich onderscheidt zowel van civiele organisaties, als van andere krijgsmachten. Eén van deze houdingen heeft te maken met het nemen van beslissingen in onzekere en complexe situaties. In deze context introduceer ik de metafoor van “Wolken en Vierkanten”. Ze laat toe om op een gestructureerde manier na te denken over de verschillende soorten problemen en beslissingen waarmee men wordt geconfronteerd en over de competenties die in deze uiteenlopende situaties voor “decision makers” essentieel zijn. Deze inzichten zijn niet alleen relevant voor (defensie-) organisaties, maar ook in het politieke domein. Kort beschrijf ik ook de eigenschappen die een “Great Leader” kenmerken en hem onderscheidt van mindere goden. Ik besluit met de boodschappen die ik op het einde van mijn lessen management in de Koninklijke Militaire School meegaf aan onze toekomstige officieren. Stay curious!