なぜアメリカのビジネスは日本よりスピードが速いのか?

  Рет қаралды 36,632

シリコンバレーエンジニア酒井潤チャンネル - シリエン戦隊JUN TV

シリコンバレーエンジニア酒井潤チャンネル - シリエン戦隊JUN TV

Күн бұрын

Пікірлер: 84
@hachito909
@hachito909 4 жыл бұрын
すごい参考になりました。現場で働く雰囲気や経営者の判断スピード。とてもわかりやすかったです。
@yumstersinc.2755
@yumstersinc.2755 2 жыл бұрын
私も外資系で長く働いて、日本の組織へ行くと驚きました。 日本が生産性が低いと言われるが何故だろうと思っていましたが、そりゃ、低いと言われると思いました。 一つのことを決めるのに、完璧な資料作りを求められ、何回も会議をし、稟議書には何十個もの承認印が必要…。同じことを何回も検討するが、一向に物事が決まらない。だから、事が進まない。 ↑ 一つの事を進めるのにこれだけ時間がかかったら、生産コストがかかり過ぎです。 外資系だと、マネージャーがリスクを取って決断し前に進めます。それでミスったらクビ。責任の所在がはっきりしています。その分権限も給料も高いし、激務だが休暇もしっかりとれる。 日本の場合、何回も会議して、承認印を何十個もとるのは、責任の所在を曖昧にする狙いがあるのかと思った程です。 アジャイルでガンガン進めて、マーケットに放り投げて、さっさと市場を占拠しないとビジネスでは勝てませんよね。。。 ただし、 外国人上司でも、ローカライズがわからないのか、傲慢なのか、、、日本でそれをやってはダメですよと忠告しても、自分が作ったビジネスプランは最高なんだーと思いこみ、壁に激突しない限り方向転換できない人も居ました。 そういう人は後にクビになりますが、激突させられる下の者達はたまったものではありません。 インパール作戦をやっちゃうマネージャーもいるので、そういう場合は、日本のように何回も会議して、課題の洗い出しをもっとやって欲しい…と思いました。 まあ、長所と短所がどっちにもありますね。
@けいたくん-z8p
@けいたくん-z8p 2 жыл бұрын
まったくもって正しいご意見ですね。日頃つまらない無駄なタスクが多く、このような視点を忘れそうになっていました。。自社の業務の進め方・ルールを完璧に理解することがスキルだと勘違いしている50代部長が何人もいて困ったものです。思考がシンプルになりました、大変ありがとうございます。
@makishi1118
@makishi1118 4 жыл бұрын
おっしゃる通りだと思います!ビジョンと戦略の明確性、選択と集中のレベル、スピード判断に違いがあると思います。VUCA時代では差が出てしまいますよね。
@ryuichisuzuki376
@ryuichisuzuki376 2 жыл бұрын
大企業に勤めています。確かに投資の意思決定会議資料作成に数週間かかってしまう。しかも上司はリスクを全く取ってくれないから、リスクない案件しか提案しないし、説明する担当者が苦労します。
@engineer-jun
@engineer-jun 2 жыл бұрын
うぉ。やはりそうなのですね。。。
@nats7474
@nats7474 3 ай бұрын
テーマと関係ないですが、こんなぶっ続けにツラツラと建設的に話せるのがすごい。
@パックラット-d2m
@パックラット-d2m 4 жыл бұрын
米国企業15年目で、別の分野ですが。機械系上級エンジニア(部下ゼロ)での日本企業時代との差は… 勤務時間 1/2 仕事のボリューム 1/5 プレッシャー 1/10 年収 4〜5倍 結果が全てなので非常に楽です 今年7月の製品出荷に対して2月で残課題ゼロ(仕事のボリュームが少ないので検討に時間割ける)でしたので3月以降は特許出願分(1時間/ 日)の労働でした 全て効率を重視する経営者と労働者の意見の一致がカギではないでしょうか(全部が良い面と言う訳ではありませんがw)
@engineer-jun
@engineer-jun 4 жыл бұрын
勤務時間1/2はいいですよね!!プレッシャーまで少なく!!すばらしいです!!
@徹仁田
@徹仁田 2 жыл бұрын
この動画を見て、日本のスピードが遅いのは、どちらかというと、社員の生産性よりも社員に指示を出す経営層や上司の判断の問題だと感じました。
@engineer-jun
@engineer-jun 2 жыл бұрын
ですです!
@hicksmicael7218
@hicksmicael7218 3 жыл бұрын
ヨーロッパ人の彼女とカリフォルニアの大学で学び英語、フランス語が話せるようになりフランス高級品をサブスクで富裕層に8年間販売中です日本は忙しいことが美徳ですね。
@engineer-jun
@engineer-jun 3 жыл бұрын
確かに!
@yoshihiroueba645
@yoshihiroueba645 4 жыл бұрын
外資と日本企業の両方で働きました!彼女も欧米人ですがビジネスの変化に敏感なのが欧米で日本は自分の地位を守りたい人が多く厳しいです!日本人ですが欧米流より早くを目指しています!
@engineer-jun
@engineer-jun 4 жыл бұрын
確かに!
@hanage7974
@hanage7974 4 жыл бұрын
@@engineer-jun 欧米でも欧州は日本よりもっと保守的ですよ。高層ビルないしインターネット遅いし。
@th_1997
@th_1997 4 жыл бұрын
日本は正に、東大教授の安富教授が言われている立場主義の影響が大きいと思います。
@geha3517
@geha3517 4 жыл бұрын
@@hanage7974 高層ビルは成長に関係ないだろw頭大丈夫?w 日本はもう年寄りだらけのだめ国家なんだよ。年寄りがいなくなれば全て解決。
@hanage7974
@hanage7974 4 жыл бұрын
@@geha3517 イギリスでは年齢を理由に採用を断ることは差別にあたる為、違法です。年齢を聞くことも違法です。 若い>高齢 という考え方は 男性>女性 と同様に古い考え方です。
@ありがたやポニョ
@ありがたやポニョ 4 жыл бұрын
ソニーさんが良い意味でのいい 例ですね。 テレビ、ウォークマン、プレー ステーション、モノづくりで 市場獲得するんだー!から、 メディアネットワーク、ソニー ミュージック、プレーステー ションネットワークなどモノだけ じゃないプラットフォームに変わ ってv字回復からの過去最高益を 得ましたね。 素人な意見ですが、海外と戦って いく企業ってモノとサービス、 セットでいくのも日本の強みに なる気がします。 あ、もちろんお客さんの生活スタ イル大前提でねw。 機能知らずに8時間で自動で止まる 扇風機買って真夏の夜中3時に汗 びっしょりかいて起きた事があります。 マジで使えね〜無駄なサービス多す ぎですww。
@io-tomiq
@io-tomiq 4 жыл бұрын
日本のトップ層の年齢が高すぎる!政治もだけどまずそこからかえないと
@grace24
@grace24 5 ай бұрын
😢😢😢
@hirosiespacio9930
@hirosiespacio9930 4 жыл бұрын
面白い視点ですね。海外からならでは。海外の人って必要無ければ、定時で帰る よね。残ってるのは日本人ばっかりみたいな。メリハリに欠ける。 結局、日本の完璧主義が時流に合って無くて、ガラパゴス化してるって事かしらん。 しかも損切りが出来ない。進歩がもう少し緩やかになって、品質に重点が移ると 日本にもワンチャンあるかもね。
@wqh95n3m5
@wqh95n3m5 4 жыл бұрын
アメリカで働いてるけどアメリカ人がそんな優秀とか効率いいとは思わないな そもそもアメリカはマクロ的に見て有利な要素が多くてそこが日本との大きな違い 外国語習得不要、豊かな土地、基軸通貨、戦勝国で日本などをこき使える、等
@IMikeMurakami
@IMikeMurakami 3 жыл бұрын
凄く共感できます。ITの世界では、完璧よりスピードの方が重要だと思います。
@rootconfig5918
@rootconfig5918 4 жыл бұрын
国連のレポートでは日本は経営者が世界ランキング「66位」で労働評価は世界「4位」なので労働者は優秀だが経営者が奇跡的に「無○」と言う事で本当なら倒産する会社が真面目なボランティア的労働者のおかげで存続できてしまう。「無○」な経営者に優しい国なのです。
@よし-q4v
@よし-q4v 3 жыл бұрын
なるほど。確かに薄々感じていたことです。よろしければ国連の何というレポートなのか教えていただけないでしょうか。本来であれば日本が模範とすべき優秀な経営者がどこの国に多くいるのか知りたくて探しているのですが、Googleで検索してもSDGsばかり出てきてしまい見つかりません。
@コイサンマン-k7s
@コイサンマン-k7s 3 жыл бұрын
日本は上がクレーム気にしすぎ。客の要望ではなくクレームに合わせてビジネス作ってる感じ。
@kaigara3756
@kaigara3756 3 жыл бұрын
この件の根が深いところはこういった話を下の人が聞いても実際現場でどう解決していっていいのか結局わからない、 上の人がこの話を聞いても性根の部分が日本に染まりきっているので下の人間が合理的に動いても生意気だと出る目をつぶしにかかるところ。 日本が底に落ちきるまで解決しなさそう
@engineer-jun
@engineer-jun 3 жыл бұрын
確かに。
@kaigara3756
@kaigara3756 3 жыл бұрын
@@engineer-jun もう少し転職文化が広まれば動きやすくもなるんでしょうかね~、難しい問題ですよね。
@フジタユウキ-l9l
@フジタユウキ-l9l 8 ай бұрын
グサッ! グサグサッ! 私の心にグサグサッ!
@Keikesh1
@Keikesh1 2 жыл бұрын
根底から考え方が違うことが分かりました。 日本の大企業は今でも書類の誤字脱字、FAXに命懸けている50代います
@engineer-jun
@engineer-jun 2 жыл бұрын
いまだにFaxとは。。。
@grace24
@grace24 5 ай бұрын
まさしくそう思います😂😂😂😂
@僕を忘れた頃に君を忘れられない
@僕を忘れた頃に君を忘れられない 2 ай бұрын
4:30 アメリカでのチームが変わるっていうのは企業の中ですよね??
@mamonyoshioka6661
@mamonyoshioka6661 4 жыл бұрын
おっしゃる通りだと思います。 中抜きが多い企業が多い気がします。 ただしばらくは変わらない気がするので、更に遅れる思います。 全然話は変わりますが、酒井さんのPythonやっと購入しました。早速始めてます😅
@engineer-jun
@engineer-jun 4 жыл бұрын
ご購入いただけるとは!!本当にありがとうございます!!
@grace24
@grace24 5 ай бұрын
😢😢😢
@steffi9236
@steffi9236 4 жыл бұрын
日本が強くなるとレギュレーションを変更する欧米 TRONが邪魔されなければTRON>>>>>>>>>Windows・・・だったと思う。
@BrainKid69
@BrainKid69 4 жыл бұрын
スキージャンプと同じですね~
@大野長八おおのちょうはち
@大野長八おおのちょうはち 4 жыл бұрын
ビジネスを日本へ持っていきましょ、
@uma-aji6499
@uma-aji6499 4 жыл бұрын
冒頭2分間全く同じ話を何回も繰り返してたことに驚きました
@HosakaTetsuo
@HosakaTetsuo 2 жыл бұрын
日本は戦前は仕事場(満洲、朝鮮、南洋、樺太とか)が多かったせいか、若い人も活躍の場が多く、仕事も早かったようです。戦後は仕事場が少なくなり、つまらないことに時間をかけるようになったと思います。?
@engineer-jun
@engineer-jun 2 жыл бұрын
なるほどー!確かにそうだと私も思いました!!
@th_1997
@th_1997 4 жыл бұрын
日本は本当に無駄な仕事が多い…
@huruichitomo
@huruichitomo 4 жыл бұрын
メールがクソ長いのとかね〜 要点まとめたら30%くらいにはなるっていう
@th_1997
@th_1997 4 жыл бұрын
@@huruichitomo さん もうメールとかいう以前に、チャットにしてほしいんですよね。 でもチャットとメールの違いを認識していない社員が多いので、下手したら組織によってはチャット自体が導入されていないことも…
@alohamanoa4747
@alohamanoa4747 2 жыл бұрын
@@th_1997 チャットにも関係ある人だけ入れるべき。ダラダラ自分の進捗情報とか書くひともいて。、自分に必要な大事な情報が埋もれてたり。
@澤居宏紀
@澤居宏紀 4 жыл бұрын
最後の方、ぐうの音も出ない笑
@kurisu015
@kurisu015 4 жыл бұрын
全て日本のやり方が悪いとは思わないけど、的を得ていて辛い(T-T)。
@engineer-jun
@engineer-jun 4 жыл бұрын
確かに全て悪いわけではないですよね。
@イヌくん-d9z
@イヌくん-d9z 4 жыл бұрын
トップや体制が現実の動きの速さに対応できていない、一度決まると間違っててもやり続ける、、、第二次世界大戦の日本軍のままですね・・・
@臭臭やってきた
@臭臭やってきた 4 жыл бұрын
プロジェクトを途中で切り上げても責任取らなくて良いような評価体系が文化として根付いてないのが問題。 日本人は過剰品質を切り捨てることが下手というか、発想にならない。
@arktkm
@arktkm Жыл бұрын
会社が潰れないから
@takayamayoshikazu2782
@takayamayoshikazu2782 4 жыл бұрын
なるほど‼️まずは金を集めるんですね
@engineer-jun
@engineer-jun 4 жыл бұрын
アメリカではお金ファーストですね。
@kazu9023
@kazu9023 4 жыл бұрын
そのとうり。 社内政治ばっかりやってるからな。
@na_san_channel9660
@na_san_channel9660 4 жыл бұрын
無駄なことばっかやってます。暫定対応中のエラーメッセージを1日何回もコピペしたり。
@engineer-jun
@engineer-jun 4 жыл бұрын
うぉ!
@twizzler000
@twizzler000 4 жыл бұрын
うわぁ-わかりすぎて辛いです...
@na_san_channel9660
@na_san_channel9660 4 жыл бұрын
@@twizzler000 こんなことが平然と行われていて、マネージャーも何も改善しないし、自分も声上げて改善しようとしないし(文句は言ってます)、これじゃあGAFAがどうだとか言えないです。
@ianfoo408
@ianfoo408 4 жыл бұрын
だからAMDはエラーが多いのか
@Kチャンネル-m2s
@Kチャンネル-m2s 4 жыл бұрын
本当にうまくいっている人間には気持ちにゆとりがあるということを抑えるべきです。
@miblg4198
@miblg4198 4 жыл бұрын
インドは日本産の洗濯機にカレーモードがあるんだよね。
@FreeManson00
@FreeManson00 4 жыл бұрын
そもそも、解っていない人に決定権がある変な国の仕組みなので、自ずとシステムもカオスになりがち。例えばスーパーのレジなんて昔のは、お作法守らないとエラーになるクソだが、新しいのは順番きにしないように改善されているとか。レジ自体が旧インフラなんだけどね。
@asada7279
@asada7279 4 жыл бұрын
軽自動車のブレーキペダルが小さいので踏み間違いしてアクセルを踏んで暴走する。大型車のは大きい。乗る人間の足が違うのか? 車の大きさにペダルのサイズをなぜ合わせる? (ホンダのNバンのは大きい) 暴走の責任を乗り手、特に老人の場合は年齢を問題にする。メーカーの責任は大きい。 いきなり自動ブレーキを開発する前に小型車のペダルを大きくすべきだが改善されない。指摘しても返事すら無い。 日本人には合理性が無い。
@炭火焼そば
@炭火焼そば 4 жыл бұрын
ブレーキペダル位社外パーツで変えられるでしょ。 そこまで根拠があって言うなら自分で販売すれば金持ちになれますよ。 実際いろんなブレーキペダル販売してる人います。
@ya7855
@ya7855 4 жыл бұрын
日本の上層部は頭が硬くて遅いという印象です。 説明しても通じない。なので今の日本の遅れは必然ですね。
@engineer-jun
@engineer-jun 4 жыл бұрын
確かに!
@cozyandy8914
@cozyandy8914 4 жыл бұрын
「せこせこ」と「せかせか」を誤って使っているかもしれません。
@ugvjkhufgj2215
@ugvjkhufgj2215 4 жыл бұрын
うわぁ、、、
@braveturtleisland9627
@braveturtleisland9627 4 жыл бұрын
失敗の本質。。。
@miblg4198
@miblg4198 4 жыл бұрын
日本は「いそがし そ う 」でしかない
人生は運よりも実力よりも勘違いさせる力で決まっている
22:15
シリコンバレーエンジニア酒井潤チャンネル - シリエン戦隊JUN TV
Рет қаралды 27 М.
日本人が海外で働く難しさとは
11:12
シリコンバレーエンジニア酒井潤チャンネル - シリエン戦隊JUN TV
Рет қаралды 10 М.
I Sent a Subscriber to Disneyland
0:27
MrBeast
Рет қаралды 104 МЛН
БОЙКАЛАР| bayGUYS | 27 шығарылым
28:49
bayGUYS
Рет қаралды 1,1 МЛН
Jaidarman TOP / Жоғары лига-2023 / Жекпе-жек 1-ТУР / 1-топ
1:30:54
シリコンバレーの優秀なマネージャーとは
20:57
シリコンバレーエンジニア酒井潤チャンネル - シリエン戦隊JUN TV
Рет қаралды 23 М.
日本とアメリカの会議の違い
10:39
シリコンバレーエンジニア酒井潤チャンネル - シリエン戦隊JUN TV
Рет қаралды 17 М.
アメリカにSIer、SES、SE、派遣、常駐などあるのか?
10:40
シリコンバレーエンジニア酒井潤チャンネル - シリエン戦隊JUN TV
Рет қаралды 37 М.
日本企業での経験はメリットにならない
14:29
シリコンバレーエンジニア酒井潤チャンネル - シリエン戦隊JUN TV
Рет қаралды 13 М.
とうとう解雇されました。アメリカで生き残れるだろうか。
22:44
シリコンバレーエンジニア酒井潤チャンネル - シリエン戦隊JUN TV
Рет қаралды 229 М.
アメリカ人は見た目は金持ちだが多額の借金をしている
12:25
シリコンバレーエンジニア酒井潤チャンネル - シリエン戦隊JUN TV
Рет қаралды 201 М.
起業したいけどアイデアがない人へ....まずは〇〇しろ!
19:37
BUDDICAの中野クン
Рет қаралды 347 М.
第3回 情報商材ビジネスその巧みな手口は?【社会・トレンド】
21:33
両学長 リベラルアーツ大学
Рет қаралды 95 М.
I Sent a Subscriber to Disneyland
0:27
MrBeast
Рет қаралды 104 МЛН