Como Gerenciar as Horas de Consultoria

[@NinoCarvalho]

Compre meu livro Metodologia PEMD - Planejamento Estratégico de Marketing na Era Digital 👇 www.amazon.com.br/Metodologia-PEMD-Planejamento-Estrat%25C3%25A9gico-diferenciar/dp/6556950920/ref=zg_bs_7842661011_sccl_12/136-0153286-4802343?psc=1&_encoding=UTF8&tag=afiliadomel-20&linkCode=ur2&linkId=ae075f210047fc09283e9b78db53e87c&camp=1789&creative=9325

[@desejojoaodsj3970]

Gostei

[@geovuleticia]

MARATONANDO SEUS VIDEOS E AMANDO CADA APRENDIZADO .

[@marianafreitas9465]

Estou vendo todos os vídeos, Nino. Adoro tudo o que encontro por aqui, parabéns pelo conteúdo!!

[@anehinds]

Oi Nino, gostei muito dessa divisão do tempo para as tarefas a serem executadas e principalmente a organização da planilha, ela realmente traz uma transparência para o cliente que ajuda muito na hora de vender a consultoria. Vou compartilhar o seu vídeo para ajudar outras pessoas. Um super obrigada e até a próxima.

[@nogalcontabilidade4816]

Parabéns sou contador, e recém formado em marketing, e seus vídeos estão ajudando a entender mas a questão de consultoria !

[@glacyponce]

Muito bom o conteúdo, parabéns Nino e obrigada por compartilhar seu conhecimento e expertise, muito bom encontrar pessoas que podem nos auxiliar conforme você mesmo disse: não como guru, mas com vivencia, esse é o mais importante. Aprender sempre. Grata

[@AlexWanderley]

2o vídeo que estou vendo seu, gostei muito da organização do vídeo e faz um resumo no final!

[@alinevieiramarketing4266]

Seus conteúdos são demais. Continuo sua fã.

[@geizalima5091]

Obrigada pelo material Nino, consegui entender melhor como funciona o trabalho de um consultor.

[@gracilearodrigues7714]

Muito bom!

[@daviguedesdeoliveira9854]

Parabéns pelo vídeo.Tem modelo de contratos de consultoria?

[@erikvicente9597]

Muito obrigado pelo ensino! Tenho uma dúvida, trabalhar remotamente acredita ser válido até mesmo para pequenas empresas? Uma vez que via de regra esses clientes tem uma certa desconfiança e não tem o stakeholder/pessoal suficiente empregado na operação.

[@NinoCarvalho]

Olá, Erik, obrigado pelo comentário. Não penso que haja uma relação particular com o porte da empresa (por exemplo, ser pequena), mas com a mentalidade da gestão, cultura da empresa e, claro, de aspectos externos à organização, como o comportamento do cliente, concorrentes e fornecedores. Então, se a pequena empresa com que trabalha não quer/pode/consegue rodar remotamente, então precisa estar presente fisicamente ou encontrar algum equilíbrio. Obrigado e abc, Nino

[@fkbgjfdh]

Nino, excelente conteúdo! Obrigada por compartilhar! O arquivo da planilha não está mais disponivel no blog, como consigo acessar?

[@NinoCarvalho]

Oi, Karine! Obrigado por apontar, havia, sim, um erro no link. Já está lá direitinho no post, você vai baixar um Excel - ninocarvalho.com/blog/como-gerenciar-as-horas-de-consultoria/ Obrigado e abraços!

[@allangomes3513]

Nino uma pergunta Atualmente trabalho no Instituto Butantan na área da Qualidade sou formado em Gestão da Qualidade mais também sou técnico mecânico e quimico tenho experiência nas indústrias metarlugica, farmacêutica ,alimenticia e química desde o operacional até a área do laboratório. Quero ser consultor onde começar me dê uma Luz sempre quis ser consultor desde já agradeço tenho 32 anos 14 anos de registro. Valeu

[@NinoCarvalho]

Caro Allan, Obrigado pelo comentário e parabéns pelo importante trabalho no Instituto Butantan. Com seu background de anos de experiência em sua área, talvez precise aprender a desenhar e estruturar seu negócio de consultoria, para poder buscar clientes de forma mais segura e sustentável. Haverá alguns vídeos cá no meu canal que poderão ser úteis (se ainda não viu, veja essa - kzbin.info/www/bejne/Y3bRpYypjcuKrqc) e também há posts no meu site (ninocarvalho.com). Por fim, sugiro que conheça e faça a Formação de Consultores - ninocarvalho.com/formacao-consultores/ E, independente do caminho que seguir, se for focar na consultoria, precisará dominar Marketing de Serviços. Também tenho vídeos e posts, inclusive comentando um livro de leitura obrigatória (veja, por exemplo, esse vídeo - kzbin.info/www/bejne/j4DVp2Wuh7Cqq5I Obrigado e abraços, Nino

[@leandraoliveira3633]

Sobre ser um consultor na area empresarial, necessariamente o profissional deve ser um contador com experiência? Questiono pois trabalho em uma Instituição Financeira, sou contadora , e essa duvida sempre me vem, na ânsia de atender o cliente. Partindo do principio de que o consultor deve se especializar em uma área especifica, como iniciar nesta carreira promissora?? Porem com muitos nichos e opções a serem desenvolvidas. Muito obrigada pelos conteúdos de valor.

[@NinoCarvalho]

Oi Leandra, como vai? Veja, acredito que todo consultor, necessariamente, deve ter experiência na área em que irá atuar (assista um vídeo sobre as Competências Essenciais do Consultor 👉 kzbin.info/www/bejne/Y3bRpYypjcuKrqc). Você irá ter uma grande responsabilidade nas mãos, orientando seu cliente acerca de quais melhores rumos a seguir. Jamais conseguirá cumprir esse papel sem uma sólida experiência. Já sobre "como iniciar nessa carreira", tenho um vídeo aqui 👉 kzbin.info/www/bejne/eGWsl42KhNOgnZI Para ajudá-la, também encontrará excelentes materiais gratuitos para download aqui 👉 ninocarvalho.com/conteudo-gratuito/ Obrigado e abraços, Nino

[@AnaRodrigues-gh6tj]

Conheci seu canal hoje e estou amando. Já assistir várias vídeos. Tenho uma dúvida: o Consultor precisa ter contato diário (remotamente) com o cliente? Existe uma periodicidade ideal? Estou iniciando nesse ramo de consultoria (consultoria administrativa para micro empresas) , e tenho muitas dúvidas sobre a execução da Consultoria em si.

[@AnaRodrigues-gh6tj]

@@NinoCarvalho Muito Obrigada pelo retorno. Já estou na lista de espera.

[@NinoCarvalho]

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