Новые стратегии конкуренции. Аркадий Цукер

[@ДмитрийБеломытцев-щ7э]

Очень ценный материал!!

[@dronovdmitry]

Прям слушал и прозревал. Все так и есть. Спасибо огромное

[@Domoros108]

Про АЗС: Интересно, проводили ли исследование очевидной вещи?: перестал заправляться на BP и других АЗС, потому что там В ТУАЛЕТ ОЧЕРЕДЬ! А на лукойле всегда много туалетов (не просто так!) - полюбил лукойл за возможность сходить в туалет без очереди! А когда постоишь на BP или роснефти 5-8 минут в очереди в туалет... Ведь АЗС часто используется как бесплатный туалет (извините за подробности, но это может быть важным)

[@nadezhdasinelnikova]

Точно, я давно выбиратель. Очевидно же. Но надо об этом услышать, чтоб дошло👍

[@airatgubaidullin2481]

очень интересно

[@nikolaym2168]

Интересно. По многобрендовости согласен. Монобрендовый магазин не выживет. Нужен ассортимент и дать право выбора. Не согласен, с примером сотовых телефонов. Если цена и одинаковая везде на один и тот же товар, то я лично сделаю выбор в пользу качественной продажи. Мне пофиг что я лох. Меня просветили, я доволен, я беру. Если цена у конкурента ниже, то я выслушаю и уйду. Без сожаления, там дешевле.

[@MajesticMagicofLife]

Насчёт покупательской способности г-н Цукер загнул. Если брать среднюю покупательскую способность "по больнице", т е. по всему миру - да, она не упала. Но ведь есть регионы, где она и не поднималась, даже до средней. Есть очень чёткая дифференциация по рынкам, по целевой аудитории, и на этих рынках есть дефицит - не товара вообще, а доступного товара.

[@Эленбезребят95]

Бесит, что торговые сети делают дефицитную ситуацию. Вокруг дома только 2 "Холди", никакой традиционной розницы и вдалеке "Магнит". И вечно нет охлажденной курицы, сахара. Приходится переться в дальние магазины.

[@РоманГашанин]

Жуткая картина, стоит ли вообще в этом участвовать!?