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Eu conheço algumas empresas familiares que tem resultados muito bons. O atrito e o conflito fazem parte de qualquer organização. O fato de não ter um familiar na minha empresa não quer dizer que eu não vou ter conflitos e nem atritos. A diferença é que quando você tem conflito com o familiar, você leva esse conflito para dentro de casa. O que gera um problema.
Eu já fiz algumas mediações com empresários de empresas familiares e eu tenho entendido, nessas dinâmicas familiares, que as pessoas não têm oportunidades de conversarem. Eu tenho, pelo menos, uns cinco, seis exemplos de pessoas que são de empresas familiares, que quando tem um conflito eles pedem minha ajuda.
Eu coloco os membros da família para conversar todas as vezes que eu faço essas mediações. E na maioria das vezes ele me dizem "em 10 anos a gente nunca teve uma conversa assim". É louco isso, né? Todos os conflitos que eu intermediei sempre foram assim. Por quê? Porque as pessoas têm essa dificuldade de conversar. Por isso que eu sempre digo "não contrate quem você não pode demitir" porque na hora de conversar, não sabe ter um diálogo.
Você precisa de diálogo, só que as pessoas não estão abertas para isso. As pessoas querem provar que estão certas. Porém para eu estar certo, outra pessoa tem que estar errada. Me conta uma coisa, Comandante, você tem empresa familiar? E se tiver, existe conversas/dialogo entre os sócios?
▶️ Comandante, assiste esse episódio do Podcast #041 sobre Conflitos entre Sócios. Mais um conteúdo sobre esse assunto que vai te ajudar.
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