O que faz um Product Owner, Product Manager e Scrum Master e como se tornar um!

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Saibalá

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Жыл бұрын

Torne-se um profissional de destaque na área de produtos e serviços
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No vídeo a seguir, Martim, CEO e cofundador da Saibalá e Giovanna Baccarin, Co-fundadora da Open6, mentora e analista Junguiana, vão falar um pouco sobre a rotina dos profissionais das áreas de produtos e sobre como se tornar um.
Para isso, hoje vamos desvendar algumas siglas que você já deve ter ouvido falar, como por exemplo, P.O (Product Owner), P.M (Product Manager), Scrum Master e outras. Não ouviu falar? Fica tranquilo e continue com a gente para descobrir como adaptar-se às novas tecnologias, otimizar processos e destacar-se no mercado.
#inovação #productmanager #productowner
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Пікірлер: 28
@AlessandroMacedo
@AlessandroMacedo 12 күн бұрын
Muito bom!!! Gostei muito da apresentação dela. Passar um tempo com ela deve ser muito enriquecedor em conhecimento.
@jorgematheus814
@jorgematheus814 7 ай бұрын
Muito boa explicação! Parabéns pelo roteiro do conteúdo! 04:04 Gerenciamento de projetos: Cascata vs Ágil 08:10 Gerente de Produto: Responsabilidades, Habilidades e Desenvolvimento Profissional 12:13 Papéis e responsabilidades no gerenciamento ágil de projetos 16:18 Diferenças entre Framework e Metodologia e a história do PM mais rico da história
@josicelestino
@josicelestino 8 ай бұрын
Conteúdo muito bom! O desafio é assistir tudo com essa música de fundo.
@larissaoliveira2420
@larissaoliveira2420 4 ай бұрын
Me pergunto como esse canal não é maior em número de inscritos e visualizações de vídeos, porque claramente é um canal rico em conhecimento! Parabéns pela forma como o conteúdo é passado de forma clara, descomplicada e direta. Vocês fazem um ótimo trabalho, muito sucesso para vocês e que continuem publicando esses conteúdos maravilhosos. Ganharam mais um inscrito.
@ivancarvalho7648
@ivancarvalho7648 7 ай бұрын
Foi direto ao ponto. Cirurgico nos papéis e na pratica no framework. Por falar em agilidade, ageis como conteúdo e o discurso, tudo muito afinadinho. Parabéns
@nayarasilva4354
@nayarasilva4354 9 ай бұрын
Adorei esse vídeo, estou em processo de transição e o medo é grande. Parabéns pelo trabalho!
@larissadurao9981
@larissadurao9981 20 күн бұрын
muito leve e claro! agradável visualmente de assistir e ouvir
@joserobertobrito6550
@joserobertobrito6550 6 ай бұрын
Eu achei simplesmente fantástico eu estou , as explicações, fiquei bastante empolgado, com certeza irei me organizar para me aprofundar em mais conhecimento através de vcs, foram explicações muito claras e objetivas, parabéns
@lucianafuad
@lucianafuad 7 ай бұрын
Melhor vídeo sobre PM, Po, Scrum etc!
@saras7812
@saras7812 Ай бұрын
Poderiam falar do PMM também
@felipeliberadore5214
@felipeliberadore5214 2 ай бұрын
Muito bom o conteúdo!! Estava super perdido nas siglas e o que cada um fazia… agora não estou mais. Obrigado!
@iam.raflel
@iam.raflel 19 күн бұрын
Obrigado pelo conteúdo!
@curiosidadesdeti
@curiosidadesdeti 9 ай бұрын
Muito esclarecedor o conteúdo.
@lucashenrique3473
@lucashenrique3473 9 ай бұрын
Excelente vídeo! Obrigadooooooo
@adryanrian6930
@adryanrian6930 3 ай бұрын
Que vídeo incrível, extremamente claro e objetivo. Parabéns
@erikaporto1044
@erikaporto1044 9 ай бұрын
Muito bom o vídeo, parabéns!!
@fositry
@fositry 5 ай бұрын
Adorei o vídeo!
@chamaaadidj
@chamaaadidj 3 ай бұрын
muito bom o video parabens
@cynthiarangel6149
@cynthiarangel6149 5 ай бұрын
Nossa, explicação top!
@gisellebrigidoparente9761
@gisellebrigidoparente9761 3 ай бұрын
Ótimo conteúdo
@martimkonigsberger3532
@martimkonigsberger3532 Жыл бұрын
🎉🎉🎉
@nickolaslr
@nickolaslr 3 ай бұрын
Obrigado pelo conteúdo. Gostaria de saber melhor como funciona a hierarquia, se é que existe uma, na metodologia ágil, entre o pm, po e scrum master.
@ricardinhoakj6176
@ricardinhoakj6176 6 ай бұрын
A média hj é de 6k de salário. Cuidado quem quer ir pra área só por dinheiro. Vai ser um péssimo profissional e arruinar um projeto / squad inteiro.
@garnagrog3185
@garnagrog3185 2 ай бұрын
O que definiria um PM ruim?
@ricardinhoakj6176
@ricardinhoakj6176 2 ай бұрын
@@garnagrog3185 não saber transmitir o que o cliente precisa, para o time por exemplo. Convivi com PMs que não sabiam escrever 1 história de usuário para os DEVs e a consequência disso era um péssimo desenvolvimento do produto, ocasionando até em churn e mesmo assim a culpa caiu sobre os desenvolvedores. O que adianta fazer um grande discovery, se não consegue transmitir o que precisa, para o dev e QA?
@garnagrog3185
@garnagrog3185 2 ай бұрын
@@ricardinhoakj6176 entendi. Faz total sentido. Estou tentando migrar para a área de vou buscar tomar esse cuidado.
@ricardinhoakj6176
@ricardinhoakj6176 2 ай бұрын
@@garnagrog3185 boa. Precisa trazer o squad pro seu lado e não afastar o time.
@brunacosta3289
@brunacosta3289 Ай бұрын
oi ricardo , quero me profissionalizar em PO sabe me dizer por onde começar ?
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