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@adrielbarbosa8779 Жыл бұрын
Queria me aprofundar nessa área,
@adrianmartinsferreira3402Күн бұрын
Assistindo seus vídeos comecei a ter a dimensão da bagunça que é onde eu trabalho. 😢 Não fazemos conferência cega, só se confere com a NF em mãos ou com um simples pedido do fornecedor (quando a mercadoria vem sem "papel"), não temos agendamento, as vezes os produtos só são lançados no ERP, depois de 1 ou 2 dias.
@alemaolonghi2 жыл бұрын
Oi Carlos, tudo bem? Conheci o seu canal pelo meu chefe Alpheu Cardoso da Sequor Industrial Software. Estou aprendendo WMS e vou maratonar o seu canal :)
@steicymarques68382 жыл бұрын
Ahhhh não consigo acompanhar ... conteúdos que valem ouro na logística
@sidneifaria67282 жыл бұрын
Boa noite, vou colocar assim Planejamento + Controle = Produtividade, resumindo é controle
@julioDArriecheG Жыл бұрын
Boa noite professor.. Gostei muito do vídeo de hoje. Seria bom fazer uma segunda parte deste vídeo. 👍📝
@SerLogistico Жыл бұрын
Farei em breve
@carlosmotagestaoconferenci8581 Жыл бұрын
Concordo o controle engaja os outros, quando se tem controle não há acurácia ruim.
@adrianmartinsferreira3402Күн бұрын
Dá pra agendar recebimento, quando o fornecedor despacha mercadoria pela transportadora?
@antoniomoreiramiron56302 жыл бұрын
Boa! Teremos a produtividade se tivermos planejamento e controle.
@SerLogistico2 жыл бұрын
Boa, acho que SIM ajuda. Mas controle faz baixar produtividade é quase uma balança para aumentar a produtividade temos que reduzir o controle. Justamente por isso, produzimos este conteúdo para que o #serlogistico olhe este TRADE-OFF e mantenha o controle, mesmo que perda alguma produtividade.
@matheusfranca58672 жыл бұрын
Vídeo sensacional, agora tenho uma camiseta do ser logístico que nem a tua kkkk
@SerLogistico2 жыл бұрын
WOHOO
@s753andre5 ай бұрын
Trabalhei em um recebimento de atacado, o que dava mais problema com erros era carnes sempre vinha produtos errados e com data fora do terço.
@SerLogistico5 ай бұрын
BAH, precisa trocar o fornecedor
@calmagafanhoto Жыл бұрын
Não podemos esquecer do layout do armazém e sua importância para a sinergia no momento do recebimento.
@rs.9112 жыл бұрын
Excelente vídeo, dicas realmente valiosas. Busco sempre aplicar os aprendizados do Menchik em meu trabalho. A produtividade aumentou em mais de 100% no meu estoque. 🔥🚀
@SerLogistico2 жыл бұрын
Que noticia maravilhosa. Fico muito feliz em ver na prática as coisas acontecendo e gerando prosperidade para a empresa e equipe.
@Alexandre_Henrique Жыл бұрын
Na minha opinião o mais importante é o planejamento. Começando da escolha do box a ser recebido a carga ,tem ser um box mais proximo possível da rua onde o produto vai ser ser expedido para que se ganhe tempo no abastecimento do mesmo.
@cesarborgesdossantos20342 жыл бұрын
Show de explicação No meu ponto de vista controle é importante para evitar erros .
@SerLogistico2 жыл бұрын
É isso aí
@valterdemouratellesjunior2 жыл бұрын
Como já comentei , o fator humano determina tudo, se não tiver bom senso desanda tudo. Conferente e digitador ficam presos em problemas de setores anteriores, que querem resolver na hora que o entregador chega , causando stress e fadiga desnecessária. Trabalho nos metros finais para as gôndolas. Obrigado.
@joseadailton9757 Жыл бұрын
Controle de unidade na minha opinião ,para detectar avaria e a falta de material ,no meu dia a dia na empresa ,já encontrei essas situações
@josekifuma1388 ай бұрын
Uau este canal é muito incrível 👏😍
@SerLogistico8 ай бұрын
Massa, obrigado pelo carinho. Espero que tenha se inscrito no canal
@robsonvaz9998 Жыл бұрын
Bom dia, Professor suas aulas são muito boa nós traz um grande aprendizado. Robson/Cubatão-SP
@TheLyssil Жыл бұрын
Bom planejamento para ter um bom controle atingindo assim uma boa produtividade. Produtividade não pode nunca vir depois de um planejamento nem de um controle pq ele atropela tudo talvez seu estoque não estar linear você visando produtividade sem controle talvez receberás uma mercadoria em excesso ou em baixa unidade por isso planejar controlar para produzir bem
@fabriciolourenco2483 Жыл бұрын
Controle sem dúvida
@joseadailton9757 Жыл бұрын
Controle de unidade
@igorbhbhz Жыл бұрын
No processo de entrada de mercadorias, qual seria melhores práticas na seguinte questão. No caso de peças, cada fabricante tem um código de fabrica e também uma descrição sem códigos de barra . No meu cadastro de produto foram cadastrado nomes genérico, fazendo referência ao diversos fornecedor que é o mesmo produto porém com vários nomes diferentes. Aí, quando o operador vai conciliar o produto físico com o relatório de conferência cega ele não consegui identificar o produto. Resultado, ele acaba fazendo a conferência na nota fiscal e depois ele faz a conferência com o pedido interno. Tem solução para isso? Sou fã do canal, parabéns!
@reginaldogsrj2 жыл бұрын
Novo no canal e na Logistica Mas no recebimento o que importa é o controle de entrada de mercadoria
@SerLogistico2 жыл бұрын
Bem vindo Reginaldo Obrigado pelo carinho seu comentário Perfeito
@albertofreitas21502 жыл бұрын
Ótimo conteúdo!!! Eu também, implementei controle de shelf-life, no momento do recebimento, não aceitando produto com menos de 70%, da vida útil disponível.
@SerLogistico2 жыл бұрын
Sensacional, exemplo de Regra de Negocio que garanti a qualidade do teu estoque. da uma olhada no video sobre regras de negocio. kzbin.info/www/bejne/hoa3g2mHac6Vrbs
@danilofeitosa19902 жыл бұрын
Muito bom! realmente começamos a partir da conferencia física.... em resumo perdemos controle, e ai vem os ajuste, as ocorrencias etc..
@SerLogistico2 жыл бұрын
Muitos retrabalhos - custos e desperdícios
@RodrigoRodrigues-dr7lz Жыл бұрын
Tem algum vídeo em relação a conferência de Expedição?
@SerLogistico Жыл бұрын
Temos sim kzbin.info/www/bejne/bWKWeHSXjsymfLMsi=K2BFEV3MwJfBzD83 Da uma olhada e me fala o que achou
@polaco78912 жыл бұрын
Mas nem sempre,os fornecedores trazem a a quantidade correta,por mais confiável que seja.
@SerLogistico2 жыл бұрын
BOA, a questão sempre é custo benefício. Por Exemplo, se eu colocar por amostragem de 30% (conferencia) eventualmente nos 70% alguma coisa pode passar. Mas a economia em conferencia pode ser maior que a perda. E algum dia o fornecedor é pego na amostragem - perdendo a condição de SKIP LOTE. Espero que tenha ajudado
@marcosnunes82602 жыл бұрын
Acredito que controle
@SerLogistico2 жыл бұрын
Boa
@TheMorijapa Жыл бұрын
Sempre sensacional os seus conteúdos. Menchik san.
@renanazevedo9277 ай бұрын
Ótimo!❤
@SerLogistico7 ай бұрын
Que bom que gostou
@renatodecastrobruno932 жыл бұрын
Mais um excelente conteúdo 👊🏼👊🏼
@SerLogistico2 жыл бұрын
Obrigado 🤙
@thailancastrolog2 жыл бұрын
Excelente conteúdo, pra variar! O processo de recebimento é realmente muito importante.
@SerLogistico2 жыл бұрын
Verdade 😊
@rodrigao7652 жыл бұрын
Ótimo Conteúdo Mestre. Recebimento Interno!! O Que Importa? Fábrica/CD??
@adrielbarbosa8779 Жыл бұрын
Muito bom me ajudou, bastante. Parabéns
@marcelocamargocamargo71562 жыл бұрын
Quando se fala em logística pensamos em várias situações.
@SerLogistico2 жыл бұрын
pLanejamento é chave
@vinicyussena73742 жыл бұрын
menshik, por gentileza citar alguns livros ou atores que reforçam esses topicos que voce citou no video? Sou grande fã do canal e concordo com todos os pontos de vistas, abordados
@SerLogistico2 жыл бұрын
Todo o nosso material/ conteudo é autoral, baseado no que implementamos em clientes ao longo dos 22 anos de consultoria. Sobre literatura, temos um playlist com sugestões de livros e autores: kzbin.info/aero/PLWBssu4XUyiEgubMOC5-zWzaZf-kpryd7
@vinicyussena73742 жыл бұрын
@@SerLogistico obrigado voces sao nota mil!
@erickalvesferreira1706 Жыл бұрын
Excelente aula! Você conhece algum ERP ou WMS que faz a leitura do XML? Valeu!
@SerLogistico Жыл бұрын
Existem varias ferramentas dedicadas a esta função.
@polaco78912 жыл бұрын
O que mata,no recebimento são os encaixes,fora da agenda.
@SerLogistico2 жыл бұрын
Sugiro ver o video de regras de negocio. kzbin.info/www/bejne/hoa3g2mHac6Vrbs Temos que inserir penalidades nos casos de não cumprimento. Eu particularmente gosto de gerar benesse para quem cumpri com excelência as regras com algum benefício.
@polaco78912 жыл бұрын
Os três importam,mas para mim produtividade tem um grau maior de importância?
@SerLogistico2 жыл бұрын
No caso, uma forma de ganhar produtividade é não conferir 100% que afetaria seriamente o controle, por isso o CONTROLE precisa ser privilegiado neste processo.
@lz_sfc1682 Жыл бұрын
Tropa da aula da Naiara em peso akakak
@SerLogistico Жыл бұрын
kkkkk, simmmm
@wagnerrodriguesdasilva7997 Жыл бұрын
Controle
@jhonatanfranciscodesouza3474 Жыл бұрын
Agendanento planejamento e controle do recebimento