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Hélio Fonseca é professor na FIA e atua como consultor de supply chain e logística. Ele já trabalhou em empresas como Vigor, Bombril, General Mills, Cotia e Votorantim. Nesta entrevista, vamos abordar o tema S&OP.
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O S&OP (Sales and Operations Planning) é uma abordagem estratégica para a gestão da cadeia de suprimentos que integra as áreas de vendas, operações e finanças. Ele visa garantir a sincronização entre a demanda prevista dos clientes e a capacidade de produção da empresa, além de otimizar o uso dos recursos disponíveis. Por meio do S&OP, as empresas podem desenvolver planos de curto, médio e longo prazo que equilibrem oferta e demanda, minimizem custos e maximizem o serviço ao cliente. Essa prática envolve a colaboração entre diferentes departamentos da empresa, permitindo uma visão holística e integrada da operação. O S&OP é fundamental para melhorar a eficiência operacional, reduzir estoques, aumentar a flexibilidade e a agilidade da cadeia de suprimentos e, consequentemente, aumentar a competitividade da empresa no mercado.
A Kikker é uma empresa líder em soluções de inteligência artificial para a cadeia de suprimentos. Com sua plataforma avançada, a Kikker oferece previsões de demanda precisas, otimização de estoque inteligente, redução de custos significativa e visibilidade completa da cadeia de suprimentos em tempo real. Além disso, a Kikker automatiza cálculos de reposição de estoque e envia pedidos de forma automatizada, garantindo que as empresas tenham os produtos certos no momento certo, sem excessos ou rupturas. Ao implementar a Kikker, as empresas podem aumentar sua eficiência, tomar decisões estratégicas com mais confiança e permanecer competitivas em um ambiente de negócios em constante mudança.
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