Обработка возражений подчиненных.

[@ИринаПлонская-ю4ь]

Актуальная тема. Многие руководители с ней сталкиваются и не знают где найти помощь. Тут все очень доходчиво разложили. Благодарю Владимир.

[@anatomiia_orhanizatsii]

Спасибо

[@Рижик-р4у]

Работа с возражениями всегда актуальна. Спасибо что раскрыли новый метод обработки возражений.

[@ИльданаХалитова-э3ы]

Спасибо! Так вовремя!

[@anatomiia_orhanizatsii]

Спасибо и вам за хороший отзыв :-)

[@cmcukraine6579]

Круто, просто и конкретно, будем пробовать.

[@user1545-k7d]

Наставничество должно оплачиваться. Никакая выгода компании не может быть основанием отбирать время и деньги у старого работника.

[@ЕленаС-А-ж3э]

Во многом согласна. За исключением того, что наëмный работник - не собственник. И их заинтересованность, их вклад, получение вознаграждений - не одинаковы. Если компания меняет условия, всë же нужно и это передоговаривать со своими СО-трудниками.

[@Мария-т4з2ь]

Благодарю, очень познавательно!

[@anatomiia_orhanizatsii]

Спасибо

[@imbudda]

Спасибо, снова пересмотрел с удовольствием

[@N21Hishnik]

Очень актуально ждем еще подобных видео

[@КатеринаАхметова-у1е]

Большое Вам спасибо!

[@anatomiia_orhanizatsii]

І вам дякую

[@anatomiia_orhanizatsii]

Знакомимся с новой темой

[@dnr_8365]

Бывает другая крайность, старший повар столовой металлургической компании постоянно предлагает идеи, причем прорвавшись к директору, что-то перестроить, обучить бухгалтеров программированию, рассказывает как надо перестроить отдел маркетинга. На вопрос зачем и какая задача стояла ответить не может, зато жалуется на усталость, перегрузку и что его никто не ценит, а в свою смену то еду сожжет, то забудет холодильник включить

[@v_v.nepobedim]

А на вопрос "почему мне за это не доплачивать?" так и не ответил:D Если в обязанностях это не прописано, то вопрос хороший:)

[@nikolayprokoshev816]

Паша Корчагин сдесь для чего,,,😮пис дабоо точно не читал! А теперь представь что я твой сотрудник,,неучь!!!!!

[@anatomiia_orhanizatsii]

В вашем тексте несколько грамматических ошибок )

[@nikolayprokoshev816]

Указав на мои ошибки , вряд ли получится заработать уважение! Бывают очен грубые сотрудники,и не очень грамотные,,но их навыки ипрофесенализм не заменимы ! И сними приходится считаться,парой даже наступая на собственное я. А ваши методички не рабочие ,так как они для клерков и не более! А учитывая что точечных специалистов крайне мало ,они могут посылать руководство куда подальше,,и ни как вы не сможете своими теориями на это повлиять!

[@Paolo63722]

​@@nikolayprokoshev816Коля, сними корону, незаменимых людей не бывает. Если ты не считаешься с целями компании, опускаешься до быдлячества, такого как послать руководителя, твоё место за порогом компании. Да, возможно будет потеряно время на поиск, адаптацию и обучение нового сотрудника, но терпеть быдлячество, которое возомнило себя богом, это нож в спину компании.