OGSM變革領導｜職人書訊｜人資iTalking 第244集

📍主題：【職人書訊】OGSM變革領導
🎤主講者：張敏敏 老師
🕗錄製時間：2022/05/19(四)20:00-21:00
在後疫情時代，封城、居家上班、數位轉型等巨變浪潮來襲……
身為人資工作者的你，是否面對困境卻深入苦思且無實際方法執行❓
那今天直播你千萬不能錯過，領導後疫情時代的辦公室變革措施：變革領導！
透過OGSM一頁企畫書，能讓全公司上下看得懂、學得會、簡單工具、簡單用✨
本次直播非常榮幸邀請到百大頂級企業CEO指定培訓名師-張敏敏老師在職場超過18年的實戰經驗，橫跨教育訓練、公關和品牌行銷三大領域，擁有美、日、法商的經歷，擅長以互動參與式教學擁有美國、法國專業講師認證，被商業周刊連續選為中高階主管、總裁班課程總顧問，同時也是商業周刊〈敏敏校長管理學〉的專欄作家，長期在專欄中發表職場工作、企業管理與時事觀點，累積觀看點閱數超過10,000人👥
本書結合老師多年輔導企業執行OGSM的豐富經驗，除了解說OGSM真義之外，更列出常見QA，方便你在運行OGSM中途，隨時查看執行細節，快速索引以達到立竿見影的效果，甚至透過OGSM，讓你自此掌握全公司溝通系統工具，在危機後更進化、更敏捷📈
🔔千萬不要錯過本次直播，透過老師分享的寶貴經驗必定能讓您收穫滿滿，趕快呼朋引伴來參加這次的職人書訊吧！
本集內容亦將上架於Podcast，收聽連結：
solink.soundon...

[@吳建慶-d2n]

真是非常有價值的一場分享,幾個月前在KZbin上聽到敏敏老師介紹OGSM打造高敏捷團隊,就覺得非常驚喜,也立即買書,實際使用上總覺得有些疑惑,今天聽到敏敏老師將OGSM相互邏輯關係再說明一次,就感覺豁然開朗了,收穫很大謝謝

[@huanwu5250]

感謝人資小週末，很喜歡張敏敏老師，有幸找到這個影片 留給自己回頭看的timecode 21:45 OGSM 自問自答 23:20 案例一 25:25 案例二 27:10 目標設定容易一樣，但其他會不同 27:40 目的為影響後續的策略與執行 28:00 這裡很重要！ 31:25 OKR O偏向目標，目標切好幾塊，讓人領去做ＸＤ 35:35 不需要策略可以不用、需要應對市場與創新思維適合用 40:40 案例｜單一部門（目標管理：有時間、數字、動詞 42:55 案例｜跨部門 45:00 案例｜企業級別 48:55 三年計畫表 50:00 承接！ 每個層級都對目標有貢獻 ＯＳ文字呈現、ＧＭ數字呈現 51:10 重要！ 51:40 分工｜模式一 ＣＥＯ給Ｏ＆Ｇ 主管給Ｓ與下屬討論Ｍ_D 下屬依照Ｍ_D提供提供Ｍ_P 52:20 分工｜模式二（老闆太忙讓下面的人先寫） ＣＥＯ寫 大Ｏ 各經理人要有 小Ｏ，以此發展Ｓ與Ｍ 53:30 OGSM＆KPI （前進指標＆落後指標） 54:25 OGSM＆PDCA（缺少願景） 55:05 OGSM＆OKR （例行工作居多） 01:03:50 叮嚀 1.目標數字化且越精準越好 2.要想如何打表（新的目標要就用的方法嗎？ 3.麻煩高階經理人多讀書ＸＤ（比較能知道為什麼這樣做）

[@goldentapeten]

非常棒的分享

[@Anita-r1g5w]

請問可以索取簡報？