Onboarding, le processus pour réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs

Comment gérer l'arrivée des nouveaux salariés ?
Cette intégration que l’on appelle aussi “Onboarding” est une étape essentielle pour rendre le collaborateur engagé et performant mais aussi le fidéliser et réduire le turnover.
C'est aussi un enjeu essentiel des responsables RH (Ressources Humaines).
Ainsi LinkedIn estime que 22 % des départs ont lieu pendant les 45 premiers jours alors que 58% de ceux qui ont vécu une bonne intégration resteront au moins 3 ans. Sachant qu’un nouveau recrutement coûte à l’entreprise au minimum 3 fois le salaire de l’ancien collaborateur, vous avez donc tout intérêt à ne rien sous-estimer.
Quel est la définition de l'onboarding et quel processus d'onboarding en entreprise utiliser ?
Et c’est pourquoi voici les secrets pour réussir un onboarding en entreprise de qualité.
Avec quelques astuces tel que le rapport d'étonnement peuvent rapidement vous aider.
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