Planejamento e gestão por indicadores

Tarcísio Mendes inicia uma série de vídeos abordando Planejamento e Gestão por Indicadores. Deixe seu comentário, sua contribuição ou dúvidas sobre os temas para que possamos definir as abordagens dos próximos vídeos que serão postados toda terça feira.
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[@stevealexssander1251]

Grande Tarciso show de bola... Meu comentário e bem simples sobre as ferramentas usadas nas empresas multinacionais vejo que muitas delas tem dificuldades em se adaptar a Cultura e ao ambiente que ela está se instalando. O choque cultural e grande a maneira em que o Brasileiro faz logística e diferente de um alemão ou italiano etc. Um prof. De logística formado no Brasil tem essa dificuldade digamos assim em colocar um a logística eficiente, muitas vezes tem que adaptar a logística de onde a empresa e sede. Vlw abraço Tarciso

[@temacorporativo]

Show de bola sua contribuição Steve Alexssander, nesse exemplo que você citou, as dificuldades podem ser minimizadas com um planejamento muito minucioso na instalação de uma empresa em determinada região ou país. Esse tema é muito interessante. Valeu por sua participação 🤝

[@cleytonrodrigues4780]

Boa Tarcísio. Quero aprender muito.👍

[@temacorporativo]

Vamos aprender juntos meu amigo. Forte abraço.

[@rafinhasilva4493]

Grande tarcisio! com certeza é uma fera nessa área,vevi a logística,show! fã do (tema c)

[@temacorporativo]

Obrigado por suas palavras amigo, semanalmente vamos trazer vídeos abordando os temas planejamento e gestão por indicadores. #TamoJunto

[@emmersonfernandes8984]

Meu amigo tarcisio, show de bola aí seu retorno com os vídeos! Tema bastante importante e pertinente. Tamos vivendo mais de perto a importância de gestão por indicadores na empresa (embora lá no setor já tenhamos criado esse mindset há mais tempo) e comprovo que essa tema eh muito importante. Aproveitando o ensejo pergunto qual a importância de um dashboard bem estruturado nesse contexto. Quais experiências vc pode compartilhar sobre isso? Parabéns cara, sucesso!!

[@temacorporativo]

Emmerson Fernandes bom ter você por aqui meu amigo. A principal observação que faço sobre dashboard é que precisamos ter muito critério para definir o que estrategicamente é importante monitorar, por que como se trata de uma ferramenta extraordinária em termos de visão/leitura/monitoramento, ficamos próximos de perder o foco do que realmente interessa ao setor ou empresa. Compartilha com a gente sua experiência com dashboard. Forte abraço.

[@emmersonfernandes8984]

Perfeitamente Tarcísio! O dashboard eh uma ferramenta importantíssima no contexto de gestão de indicadores. Durante esses 3 anos (mais ou menos) estamos aprimorando nossos acompanhamentos e o dashboard tem feito muita diferença. Posso compartilhar que a cada atualização estamos aprendendo a refiná-lo, e fazemos isso com perguntas do tipo "Que visualização seria melhor pra esse indicador?" ou "Esse indicador ainda faz sentido nesse dashboard?". Daí abre um leque de aprendizado técnico sobre tipos de visualizações e objetivos. Tem sido uma experiência muito bacana!