Мини разбор для менеджеров фильм Премия 1974

[@Selihovkin]

Ссылка на полный фильм: kzbin.info/www/bejne/mWbEfqqJr9iKjZo

[@AlekseiSheiner]

очень интересно, спасибо

[@Назгуль-ш4у]

Классный фильм, я его смотрела давно. Как приятно, что про него вспомнили🙂

[@anttidot]

Очень хороший фильм, жизненный. Сегодня имеются похожие проблемы, только с той лишь разницей, что сегодня на проектный офис рабочих не пускают.

[@ruslanc3043]

Отличный фильм, пару раз смотрел в разное время с большим удовольствием

[@kom4eg]

очень удивил Иван, спасибо за разбор, видел этот фильм давно

[@TheKwadriga]

В фильме есть наглядный пример того, как нужно себя вести в любых рабочих вопросах. И как ни в коем случае вести себя не нужно. При чём в исполнении одного персонажа. Когда на протяжении собрания разные люди пытаются замылить проблему какой-то демагогией, мол, туда-сюда, давайте им особые условия создадим, чтоб у них всегда всё было (врут, не ведись, если коренную проблему не решить, эти обещания не будут выполнены), или мол, всё, решаем проблему радикально: сейчас составим серьёзный план по кардинальному улучшению всего, производительность труда повысим, процессы оптимизируем, контроль улучшим и т. д. (это просто пустая демагогия: никакие "планы по улучшению всего" не работают, нужно решать конкретные проблемы, а не в обещем и целом "делать чтобы всё было хорошо")... на все эти попытки задобрить, или перевести разговор в неконструктивное русло персонаж Леонова спокойно и твёрдо говорит "нет" Так и нужно: если есть конкретная проблема, то нужно добиваться именно её решения и решительно отвергать всякие попытки съехать с этой темы. Но для этого понадобится 2 вещи (обязательные): кокретные доказательства того, что проблема существует (с цифрами, статистикой и т. д.) и конкретный рецепт её решения. И обе эти вещи у персонажа Леонова есть: он заранее подготовил расчёты, которые показывают, что план был провален не по объективным причинам, а по вине менеджеров, которые плохо организовали процесс. А также у него есть конкретное предложение по решению проблемы: лишить премии всех, кто её уже получил и доложить вышестоящему начальству, что первоначальный план был провален по вине менеджеров. Это будет означать увольнение руководителя проекта и, возможно, другие кадровые решения, а также создаст полезный прецедент: что если руководсво проетка не справляется с задечей, то замести это под ковёр и закрыть всем недовольным рты мелкими денежными подачками не получится. Это очень правильно: нужно готовиться к разговору, обеспечить себя хорошими аргументами, это всё нужно подготовить заранее. А также нужно придумать варианты решения проблемы. Лучше всего несколько, с оценкой чего каждый из них будет стоить. Вот так нужно делать всегда. А вот как не нужно делать, так это как поступил тот же персонаж Леонова в конце: когда выяснилось, что часть бригады всё-таки взяла премию, он в истерике выскочил из кабинета и куда-то убежал (плакать в подушку что ли?..). Нет, этого категорически делать нельзя. В фильме нарисована сказка, что даже после этого, когда всем показалось, что проблема рассосалась сама собой, ситуацию спас партийный предствитель. Мол, нихрена, заседание продолжается, голосуем, и довёл дело до конца. В жизни так не бывает: если дело не доделает тот, кто его начал, никто этого не сделает. Поэтому если начали, доводите дело до конца. А плакать в подушку и истерить будете дома, в свободное от работы время. Даже если вас предали те, кто изначально был на вашей стороне - это больно, обидно и неприятно, но если вы правы по существу дела, это ничего не меняет: у вас есть доказательства вашей правоты, и их одних достаточно, даже если весь мир против вас.

[@ДмитрийМаркон-ж7ч]

"Я бы на вашем месте за диссертацию сел...!")

[@konstantynromanchuk7279]

Кто не смотрел сей отличный фильм, обязательно к просмотру до ознакомления с сюжетом, а после можно вернутся сюда.

[@user-ivanderibasov]

Пришлось посмотреть фильм чтобы более предметно понимать о чем речь. Отличный фильм и хороший ролик! Спасибо за разбор!

[@ostapbender3]

Иван, огромное СПАСИБО за этот выпуск! Обязательно посмотрю «Премию».

[@AMSchepin]

Благодарю,отличный анализ! Действительно о существовании такого фильма не знал, обязательно посмотрю на досуге.

[@ІмяПрізвище-н4ю]

Спасибо, очень похож на мой любимый Гараж!

[@Jucick]

Иван, спасибо вам огромное за чудесную инициативу с разбором болей и реалий проектных руководителей на примере сюжетов фильмов! Это свежо, познавательно, интересно и мотивирующе :)) Пожалуйста, развивайте и дальше это направление, многие коллеги скажут вам за это спасибо и я в их числе.

[@romankonstantynov6360]

Мда, действительно интрига есть))) спасибо. Я себе этот фильм в список добавил.

[@vitalsh.versus]

Иван, огромное спасибо. Успехов Вам!

[@Юлия-х4ъ6к]

Лайк за вступление))

[@paleocat]

Интересный обзор и классный формат! Спасибо!

[@AndreyLubenets]

Иван, спасибо! Отличный разбор! Откликнулось! Особенно по опыту работы в госкорпорации.

[@antonrekhov2631]

Похоже на Ретро. Отметил для себя еще раз важность этого мероприятия :)

[@АндрейВ-т2т]

Спасибо за разбор и рекомендацию этого фильма! Интересный формат. Буду ждать новых разборов. Посмотрел фильм «Премия». Хорошее кино с прекрасными актёрами.

[@ВладиславМагров]

Есть похожий фильм "Мы ниже подписавшиеся..."

[@325student]

Обзор хороший. Фильм отличный. Параллели очень интересны и познавательны. Всё новое, хорошо забытое старое. Единственное что Леонов Евгений.

[@Selihovkin]

Спасибо. Оговорился, да. :)

[@eugeneterentiev2176]

По фильму и его разбору можно прям ещё один бизнес-роман написать. Но вот дресс-код лучше сменить, а то в чёрном пуловере на тёмном фоне прям как без рук. Правда, иногда руки сами по себе в кадре всё же появляются. Как в семейке Адамсов. Кстати, может этот сериал тоже поразбирать?

[@ГогольМоголь-ь5я]

Юмор вам к лицу! :-)

[@stanislavrastaturin1884]

Классный обзор, спасибо за труд! Я фильм уже смотрел года два назад но подзабыл. Правда очень похоже на действительность сейчас и не только в российских компаниях)

[@eugenelazareff9738]

браво!

[@eugenerfrfzhfpybwf6174]

Норм фильм... Режиссер вложил и про важность целей и про процессный подход. Есть что взять и для переговоров и словесной риторики

[@MaksimTrotski]

Насколько я понимаю, фильм Премия - это не про менеджмент, это про дело промпартии (т.е. на стройке фактически саботаж или диверсия случилась) фактически. При этом в фильме это не совсем проговаривается, но есть несколько жестких намеков. Кроме того, такой "менеджмент" каковой показан в фильме сейчас невозможен, т.к. в конечном счете даже в данной ситуации главные на стройке - рабочие

[@maksmiroschkin4995]

Неприменимо из вышесказанного ничего,другая страна,самое главное базис другой,сейчас никто не будет отчитываться перед работягами.

[@deniskoeppen]

Tanks a lot!

[@pekshev]

Танки?

[@redfoxie3054]

Господи! Иван, ты гениален! УзнаЮ! Буду включать защиту :)))))))))) И ждём новых разборов!

[@ГуфГуфыч-ю6н]

Решил посмотреть фильм..

[@Serg-978]

Бетонщик 3 разряда получал примерно 200 руб в месяц. Т.о. на простоях он терял около 30 руб. в месяц или 15% зарплаты.

[@rccf38]

ну бригадир не совсем менеджер проекта - это простой рабочий, который управляет другими работягами. Начальник участка скорее менеджер проекта, даже не прораб... но в целом да - за 50 лет ничего не поменялось

[@Comrade_1917_]

Поменялось только к худшему.

[@ВалентинАдамов-э9у]

15:36, Алексей (?!) Леонов. Космонавт, что ли?

[@Serg-978]

А как Вы думаете почему "не убий" люди не понимают и надо написать толстые книги чтобы было понятно эти два слова?

[@Selihovkin]

Не совсем понимаю к чему вопрос. Отвечая в общем - когда человек не делает чего-то о чем мы просим, возможно: - он не понял что просят - он не умеет делать то что просят - он не хочет делать то что просят И в менеджменте, и в повседневной жизни, мне кажется, ответ чаще всего скрыт за одной из этих категорий. Даже толстенные книги хоть и полезны, но справляются с лишь некоторыми категориями проблем; но, увы, не всегда и не со всеми.

[@Serg-978]

@@Selihovkin в начале видео вы говорите что в книге может быть одна мысль повторенная многократно.

[@Selihovkin]

​@@Serg-978 Теперь понял. Но если это был аргумент в защиту "воды" в бизнес-литературе, то я с вами, пожалуй, не соглашусь. Повторы и отсутствие концентрированной мысли во многих бизнес-книгах продиктованы, на мой взгляд, куда более порзаичными мотивами. Нет, это не донесение важной мысли вроде "не убий". Причина в другом - в том что читая бизнес-автора обычно вы находитесь в начале его "маркетинговой" цепочки и он не давая конкретики он побуждает вас купить что-то еще (больше и дороже) - тренинг, консалтинг, etc.

[@ДмитрийМаркон-ж7ч]

Очень мудрено и "адаптация" тех событий к сегодняшним "офисным" совершенно нелепа ! П.С. Алексей Леонов в этом фильме не снимался !

[@МаксимКузьмин-з5м]

Спасибо большое за выпуск, но отрегулируйте, пожалуйста, звук в видео, очень тихо

[@user-sx2xv9jy6v]

Я со всеми аргументами согласен, но меня все больше волнует один вопрос. А с другой стороны, ведь и правда: Начало - делу венец, сначала поехали, потом заводи. Иначе и войну бы не выиграли, ни ракету в космос бы не отправили. Только до бесконечности бы и планировали и планировали.

[@Selihovkin]

Мне кажется примерно на этот тезис тот же самый герой, начальник треста (пока ему еще выгодно отстаивать противоположную точку зрения, пока рассуждает что "трест ему нужен единый, как кулак") - произносит фразу "иначе будет кошмар штурмовщины. Т.е. если мы чрезмерно оправдываем себя тезисом что "начало делу венец", то вот как раз "кошмар штурмовщины" становится повседневной реальностью :(

[@artemletyushev5640]

Жду повтора!

[@ДмитрийКондратенко-б5ь]

Тем кто скажет что это советская фигня, а что, что-то изменилось с тех времен в плане организации и порядка? Только что-то в современное время об этом кино не снимают.

[@vladimirpovarenkov4234]

Вопрос не по теме. Автор ролика намеренно создает на экране иллюзию отсутствия рук? Вполне удался эффект.

[@АлександрНосарев-ц9ъ]

Добрый день, Иван. Спасибо за разбор. У меня остался один вопрос. Может быть на него есть ответ в фильме, но я смотрел его очень давно. Герой Леонова приходит со своей проблемой. Из личного проектного опыта и из всех виденных источников - на такое обычно говорят "критикуешь - предлагай". Или менее избито - с проблемой надо приходить к тому, кто может её решить. А для этого надо примерно представлять, что он для этого должен сделать. Мы понимаем, что герой Леонова прав, что такая масштабная проблема далеко за его зоной ответственности и вряд ли он может предложить её решение. Вместе с тем не особо понятно, что должен сделать и местный гендир, кроме того, что "не надо было начинать". Хотя понятно, что нынешняя проблема всё равно в его зоне ответственности. Подскажите, пожалуйста, в каких ситуациях правильно прриходить с просто проблемой, без вариантов её решения и как в таком случае правильно аргументировать такой подход?

[@Selihovkin]

Александр - на мой взгляд в фильме как раз показан сценарий "критикуешь - предлагай". Бригадир (герой Леонова) приходит не просто с обозначением проблемы. Он приходит во-первых с обоснованием (тетрадки в которых "обсчитан весь трест", с помощью местного экономиста и силами всей бригады - из-за чего на парткоме разгорается бурное обсуждение и отдельный приступ паранойи у начальника экономического отдела). Во-вторых у него простое предложение (отказаться от премии всему тресту), что, правда, неизбежно поставит под удар карьеру руководителя треста (ну и в финале фильма обсуждается де-факто именно это = отказываться ли от премии, что приведет к отставке топа или нет). Концовка может показаться малореалистичной (не буду спойлерить), но на мой взгляд собственно герой Леонова как раз много сделал чтобы быть услышанным и чтобы вынести именно то предложение, которое способно поменять подход к планирование в тресте "в долгую". Давать же практические советы на основании кино - рискованно (повторюсь, фильм скорее источник вдохновения, чем практического руководство). Очевидно, что в реальной жизни такой заход весьма вероятно мог бы закончится увольнением самого Леонова. Но тут уж каждый решает сам и универсальных рецептов, пожалуй, быть не может; Как говорится - жизнь гладиатора - Коллизей :)

[@АлександрНосарев-ц9ъ]

Спасибо большое, видимо мне стоит пересмотреть ещё раз фильм ;)

[@fp5093]

@@Selihovkin проблема не в тресте, главке. Проблемы производства начались с реформой Либермана-Косыгина, где в углу поставлены показатели : 1.Прибыль. 2.Рентаьельность. 3.Обьем реализации продукции в рублях. Это чисто капиталистическая реформа. С этого момента начались присноупомянутые дефициты товаров, уничтожение планирования.

[@drak0an]

нормализуйте звук, очень тихо

[@Selihovkin]

Учту, спасибо

[@PRAvidNIK]

Сложилось мнение, что в начале критикуете то, чем сами страдаете. Лично у меня это видео вызвало лишь одно чувство: «Жаль потраченного времени». От просмотра эпизодов «Премии» больше пользы. Уж простите.

[@ЛевЖарков-й9з]

Товарищ пытается показать, что занят такими же масштабными делами, какими заняты работники Треста101 - герои фильма Премия.

[@СлаваЩеколдин-й6в]

Вывод менеджеры-нах не нужны

[@СабирИсмаилов-т7я]

Делать нех стоять критиковать фильмы! Это фильм всего лишь Шурик! Сидишь там ищешь ошибки! Сними сам в таком случае!

[@BitnerV]

Резануло -- дисклаймер. Можно и по-русски. Английские слова(произношение которых не освоил докладчик) в тексте выглядят колхозно(провинциально).

[@СаматАсанбаев-ъ5щ]

Говори по сути! Много болтаешь

[@ЛевЖарков-й9з]

Чухня-разбор. Зря потраченное время