KHUNG NĂNG LỰC - COMPETENCY FRAMEWORK | HR GLOCALIZED | PODCAST NHÂN SỰ EP.76

  Рет қаралды 8,131

Podcast Nhân Sự

Podcast Nhân Sự

Күн бұрын

Пікірлер: 47
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Mời các bạn cùng tham gia LinkedIn của HR Digest để cùng trao đổi thêm nhé: 👉www.linkedin.com/groups/14299034/ 👉www.linkedin.com/in/bennguyenvn/
@ngocbich7289
@ngocbich7289 Жыл бұрын
Chia sẻ của 2 diễn giả hay quá. Đúng xây KNL mà đòi hoàn hảo ngay từ đầu là điều không thể nào. Cứ phải đưa vào thực tế áp dụng rồi điều chỉnh dần dần thì mới work được.
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@MCG2002
@MCG2002 Жыл бұрын
Kênh Podcast rất hay và hữu ích. Chờ đón các nội dung tiếp theo của team HR Digest.
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@ThanhTâm-z4z
@ThanhTâm-z4z Жыл бұрын
Chia sẻ của 2 diễn giả hay quá. Đúng xây KNL mà đòi hoàn hảo ngay từ đầu là điều không thể nào.
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@baoly129
@baoly129 Жыл бұрын
Định nghĩa về năng lực và khung năng lực của 2 chuyên gia rất dễ hiểu.
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@ngominhanh3636
@ngominhanh3636 Жыл бұрын
Chủ đề chia sẻ rất thú vị. Cảm ơn 2 chuyên gia❤️❤️❤️
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@nguyenthuhang1783
@nguyenthuhang1783 Жыл бұрын
Chủ đề rất thú vị, thông tin hữu ích. Xin cảm ơn 2 diễn giả.
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@duongpham4386
@duongpham4386 Жыл бұрын
Xin cảm ơn chia sẻ của 2 chuyên gia. Công ty em đang triển khai xây dựng KNL và gặp đúng các vấn đề 2 anh chị chia sẻ. Bộ phận nào cũng kêu nhiều việc nên không tập trung vào KNL, đẩy việc cho nhân sự, xây lên xong lại không vừa ý họ.
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@anhphuongluong1447
@anhphuongluong1447 Жыл бұрын
Chia sẻ 2 chuyên gia rất thực tiễn. Em rất ấn tượng với mô hình 9Box. Mong rằng sẽ có buổi chia sẻ sâu hơn của 2 chuyên gia về Ứng dụng Khung năng lực trong quản trị nhân tài.
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@linhdo600
@linhdo600 Жыл бұрын
Nội dung chia sẻ rất thực tế ạ, mong là sẽ có nhiều tập như thế này nữa :D
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@trinhkieu9028
@trinhkieu9028 Жыл бұрын
Podcast rất hữu ích, cảm ơn các diễn giả ạ!
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@supking8763
@supking8763 Жыл бұрын
Hôm nay podcast có timestamp tiện quá 😊
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@quanganhle6148
@quanganhle6148 Жыл бұрын
Em cũng nghĩ quá nhiều năng lực cho một vị trí là không cần thiết. Mỗi nhóm năng lực chỉ nên có khoảng từ 5-7 năng lực là vừa đủ. Mà tốt nhất chỉ nên là 5.
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@hatrang0707
@hatrang0707 Жыл бұрын
Em thấy một số nơi có 4 nhóm năng lực: cốt lõi, lãnh đạo, chuyên môn và bổ trợ. Năng lực bổ trợ là gì và tại sao không có trên mô hình ạ?
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@minhminh00112
@minhminh00112 Жыл бұрын
Xây dựng khung năng lực để phục vụ tính lương, thưởng; đào tạo phát triển; quy hoạch nhân tài; đánh giá năng lực thì có gì khác nhau trong cách triển khai ạ?
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@umumti
@umumti 8 ай бұрын
Khung năng lực và đánh giá năng lực không phục vụ tính lương đâu bạn. Đánh giá năng lực phục vụ cho 04 mục đích (1) Tuyển dụng, (2) Đào tạo, (3) Phân tích gap vị trí và (4) Phát triển bản thân.
@vuhuong5751
@vuhuong5751 8 ай бұрын
@@umumtitriển khai khung năng lực khó thật đấy 😢
@R1SE1221
@R1SE1221 Жыл бұрын
Trên thế giới Competency bắt đầu downtrend, thay vào đó là mô hình Skill-based. Nhưng ở VN thì Competency chỉ mới các doanh nghiệp lớn quan tâm trong vài năm trở lại đây.
@phuonganhle6711
@phuonganhle6711 Жыл бұрын
Đúng rồi bạn ạ, VN bao giờ cũng có độ trễ so với thế giới. Nếu quen thực hành competency-based thì chuyển sang skill based cũng nhanh thôi.
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@nhanvu2512
@nhanvu2512 Жыл бұрын
Nếu xây dựng năng lực chuyên môn theo từng vị trí công việc thì số lượng năng lực sẽ rất lớn ạ. Có phương pháp giải quyết vấn đề này không ạ?
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@quocanh11luong9
@quocanh11luong9 Жыл бұрын
Tại Việt Nam đã có tổ chức nào thực hiện được đủ cả 5 phương thức đánh giá năng lực như chuyên gia chia sẻ chưa ạ? Hầu hết em thấy chỉ dừng lại ở bước Test hoặc BEI.
@phuonganhle6711
@phuonganhle6711 Жыл бұрын
Có bạn ạ
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@mytrinhsiwon
@mytrinhsiwon Жыл бұрын
Phần đầu nghe rõ mà phần sau loa bị rè ko nghe rõ huhu
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@hongngoc9678
@hongngoc9678 Жыл бұрын
Nôi dung hay cái bôi vàng từ ngữ được nói đến dễ hiểu
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@nguyenthuylinh3412
@nguyenthuylinh3412 Жыл бұрын
Đồng ý với ý kiến của chuyên gia. Xây dựng công cụ đánh giá quá phức tạp, người làm không hiểu được thì họ sẽ chọn đánh giá bừa luôn
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
@maihoang7508
@maihoang7508 Жыл бұрын
Em thì không thấy ý nghĩa của việc xây dựng KNL. Chiến lược kinh doanh thay đổi, chiến lược nhân sự cũng thay đổi theo, xã hội thời VUCA, kiến thức hôm nay đúng mai đã thành lạc hậu. Mất nhiều nguồn lực để xây dựng KNL rồi để đó, rất nhiều bài học.
@podcastnhansu
@podcastnhansu Жыл бұрын
Cảm ơn bạn đã theo dõi và đồng hành cùng kênh. Hi vọng bài chia sẻ có ích cho bạn trong cuộc sống và công việc ❤❤❤
PHÂN TÍCH 4 KIỂU TÍNH CÁCH DISC | TRẮC NGHIỆM TÍNH CÁCH | EP 24
27:14
1% vs 100% #beatbox #tiktok
01:10
BeatboxJCOP
Рет қаралды 67 МЛН
Try this prank with your friends 😂 @karina-kola
00:18
Andrey Grechka
Рет қаралды 9 МЛН
How Strong Is Tape?
00:24
Stokes Twins
Рет қаралды 96 МЛН
Đánh Giá Năng Lực Của Nhân Viên Qua 5 Cấp Độ | Vân Nguyễn Hr
20:56
Nguyễn Thị Hồng Vân - Chuyên gia nhân sự
Рет қаралды 5 М.
LEAN HR - KHUNG NĂNG LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
2:36:09
Acabiz Official
Рет қаралды 2,7 М.
HR Directors Business Summit 2015: David Ulrich
1:01:54
HR Directors Network
Рет қаралды 74 М.
1% vs 100% #beatbox #tiktok
01:10
BeatboxJCOP
Рет қаралды 67 МЛН