Покер делегирования - Delegation poker из Management 3.0 - Насколько вы готовы отдать полномочия?

Покер делегирования или Delegation poker. Management 3.0 от Юргена Аппело.
Заходите в блог dblinov.com/blog
Эта тема детально обсуждается на курсе “Основы Agile и Scrum” dblinov.com/trainings/agile-s...
Мои консультации, тренинги, воркшопы dblinov.com/
Обо мне dblinov.com/about-me
------------------------
Уровни рассмотрены с точки зрения менеджера, который готов делегировать принятие решений в определенной степени - от минимальной 1 до полной 7.
1. Решу и сообщу - вы принимаете решение за других и можете объяснить свою мотивацию. Обсуждение этого этого решения не предполагается.
2. Решу и продам - вы принимаете решение за других, но пытаетесь убедить их в том, что сделали правильный выбор, и помогаете им почувствовать свою причастность.
3. Проконсультируюсь и решу - Сначала вы просите внести свой вклад в решение вопроса, который вы принимаете во внимание, прежде чем принять решение, уважая мнение людей.
4. Все вместе решим - вы вступаете в дискуссию со всеми участниками, и как группа, вы достигаете консенсуса по поводу решения.
5. Посоветую, но решат они - вы предложите другим свое мнение и возможно, что они прислушаются к вашим мудрым словам, но это будет их решение, а не ваше
6. Решат они, но я разберусь, что и как - вы позволите другим принять решение, а затем попросите рассказать вам о том, как они пришли к решению.
7. Полностью делегирую - вы оставляете решение за ними и даже не хотите знать о деталях, которые только загромождают ваш мозг.