EL PRINCIPIO DE PETER en la ADMINISTRACIÓN

[@alaskamillsaw4031]

Muchas gracias Facundo, muy bueno. Los verdaderos talentos están en las pymes, y aplica el Nivel de Incompetencia. Trabajé en varias multinacionales, en el país y en el extranjero, y hay 2 hechos que vas a notar: 1- Los cargos directivos están ocupados por los más incapaces, pero con grandes habilidades políticas. 2-El nivel del personal es mediocre, no existe la meritocracia ni en una multinacional EE.UU o Canadienses, es el acomodo. En Argentina es vergonzoso. Pero funcionan bien porque la estructura funcional está regulada por procedimientos de gestión estrictos que alinean la multinacional al objetivo, que siempre es adecuarse al sistema del país donde está operando. En todos los casos, se ve corrupción. No sé en qué grado. Entonces el Nivel de Incompetencia de las multinacionales es realmente alto, no conozco un indicador para demostrarlo, pero les va bien, pues desde el 2000 (1999 derogación Ley Glass Steagal) para estas no es el negocio de brindar un determinado servicio, si no su gerencia financiera y la habilidad para operar en la bolsa de valores las acciones de la empresa. El dinero grande entra por allí, no por la excelencia. Excelencia hay en el proyecto del reactor nuclear compacto argentino CAREM, íntegramente planificado, diseñado, construido y verificado por argentinos y que este gobierno frenó, echo personal, y al parecer lo compra Francia, por su puesto con los ing. Nucleares y demás personal con expertise en estos equipos de última generación.

[@facundoalbornoz93]

Cierto , muchas veces en la cúspide no están los más capacitados , sino los que tienen mayor capacidad de negociación política, lo que tiene sus ventajas y desventajas, pueden desconocer los aspectos técnicos del proceso productivo, por ejemplo. Tu ejemplo está muy cerca de la mayoría de las investigaciones en el campo . Saludos

[@joakotorres402]

Ahora entiendo porqué hay gente que rechaza un ascenso, pues no les gustan las nuevas responsabilidades o exigencias del nuevo puesto. Lo cual tiene sentido. Como dice el dicho: "Zapatero a sus zapatos"

[@facundoalbornoz93]

Claro, este principio nos lleva a pensar que no siempre es deseable "escalar hacia arriba", no solo por una cuestión de preparación, sino de "pertinencia" (no sería el mejor lugar). Es preciso siempre analizar en detalle ¿Es conveniente? ¿Debo escalar o ser conservador?