¿POR QUÉ LAS EMPRESAS QUIEREN PERDER DINERO?

En el contexto actual, la planificación se enfrenta a desafíos sin precedentes debido a la creciente inestabilidad en los mercados globales. Factores como la volatilidad de la demanda, la interrupción en las cadenas de suministro, las fluctuaciones en los precios de materias primas, los conflictos bélicos y las incertidumbres geopolíticas han complicado significativamente el proceso de planificación.
La planificación moderna debe ser ágil y adaptable, utilizando metodologías como DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) que se enfocan en gestionar el flujo y reducir la variabilidad en lugar de depender exclusivamente de pronósticos.
A diferencia de los métodos tradicionales que se centran en pronósticos para gestionar el nivel operativo, DDMRP permite a las empresas reaccionar rápidamente a las señales reales de demanda, ajustando dinámicamente los niveles de inventario y la producción para minimizar los riesgos asociados con la incertidumbre.
Un enfoque impulsado por la demanda, como DDMRP, ofrece una ventaja competitiva significativa al permitir que las empresas operen con una mayor precisión y menos desperdicio. Al centrar la planificación en la demanda real y utilizar buffers estratégicos para mitigar la variabilidad, las empresas pueden optimizar sus recursos, reducir el exceso de inventario y evitar costosos cuellos de botella en la producción.
Este enfoque no solo mejora la alineación entre la oferta y la demanda, sino que también permite a las organizaciones mantener una mayor flexibilidad operativa, lo que es crucial en un entorno donde las condiciones del mercado pueden cambiar drásticamente y sin previo aviso.
En resumen, la planificación moderna requiere una ruptura con los enfoques tradicionales. Adoptar un modelo Demand Driven no solo es una respuesta a la volatilidad del mercado, sino una estrategia clave para la supervivencia y el éxito a largo plazo.
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[@christiancastilloalva9319]

Excelente Martín 👍