Portfolioanalyse McKinsey / Neun-Felder-Matrix (remastered) | "Marketing Management" | Anthony Holtz

[@ToTh3Top]

Super Video! Vielen Dank. Kurz, schlüssig und gute Visualisierung

[@MarkQuix]

Danke !!!

[@pouyaassari4687]

Super erklärt, vielen dank!

[@Leilajasmin_]

Super Danke !! Endlich kapier ich das mal ! Wäre noch cool wenn sie am Ende einen Vergleich gemacht hätten mit der 4 Felder MAtrix und der 9 Felder Matrix vlt mit Vor und Nachteilen etc aber trotzdem DANKE :)

[@florians7865]

Alles gut erklärt, für mich fehlt aber der Teil der Berechnung der Bubbles selber! Die Bubbles sind in der Praxis unterschiedlich groß, da sie zB gemäß Umsatzanteil eine differenzierte Wichtigkeit besitzen für das Unternehmen

[@MarkQuix]

Hallo Florian, Danke für dein Feedback! Natürlich sind die einzelnen Geschäftsfelder, Geschäftseinheiten oder Leistungen oft unterschiedlich stark. Demnach können die "Bubbles" auch eine unterschiedliche Durchmesser haben...;o)... In diesem Video geht es vor allem um die Logik der Portfolioanalyse an sich...;o)...

[@SK-bz2ot]

Dachte auf der Abszisse sind die "relativen Wettbewerbsvorteile" angetragen.

[@MarkQuix]

Ist auch so! Allerdings hat McKinsey zwei Portfolio-Analysen gebaut. Die Erste war eine einfache Reaktion auf die BCG-Matrix (siehe Video: 2min30sec). Das war "copy" und "paste" mit dem Unterschied, dass es bei McK "Marktakttraktivität" statt BCG "Marktwachstum" heißt. Das macht auch Sinn. Denn Attraktivität lässt sich besser herleiten als Wachstum. In der Folge kam dann die Zweite Änderung. Anstatt BCG "relativer Marktanteil" hat McK auf der Abszisse (X-Achse) den Begriff "Wettbewerbsvorteil" eingetragen. Auch das macht Sinn. (siehe Video: 8min30sec) Denn wie oben kann man diesen besser herleiten als den BCG-Begriff. Beantwortet das Deine Frage?

[@martinu100]

die Musik stört total!!